摘要：创新是发展的动力，创新思维在建筑工程管理中的应用，不仅能实现建筑工程管理各方面创新，还能提高建筑工程管理水平。文章从当前建筑工程管理现状入手，对其中的不足进行了分析。然后，针对建筑工程管理需求，从管理组织结构、管理理念、管理技术、管理方法、管理人才培养等方面，具体探讨了创新思维应用问题，仅供大家学习交流与参考借鉴。
关键词：创新思维；组织结构；管理方法；理念；技术
自改革开放以来，特别是进入21世纪，创新在各行各样中都变得越来越重要，越来越需要，创新所发挥的作用也越来越巨大。建筑市场竞争的日益激烈，促使越来越多的建筑企业积极投身于创新工作当中，大力引进与培养创新型人才。这极大地促进了建筑行业的创新发展，为建筑工程管理创新提供了理论依据，创造了有利条件。
1.创新思维的应用在建筑工程管理中的意义
1.1经济社会的发展需求
建筑行业近年来已经成为促进国家经济发展的重要产业，建筑工程管理水平制约了建筑行业的健康有序的发展，从而严重影响社会发展和经济增长的水平，社会和经济进步中创新思维应用在建筑管理中十分重要，是建筑产业未来发展的方向。建筑企业在切实做好管理工作的基础上，不断推进创新思维，促进建筑行业和社会的全面发展，这样才能紧跟时代步伐，适应社会发展需求。
1.2科学管理工程系统的推动
随着社会经济的发展，不断健全和完善建筑工程管理体系势在必行。建筑工程管理中需要面对科学管理的问题，科学管理是保障质量和提升管理效率的关键，同时要导入创新管理理念，结合理论知识和实践操作，从而带动建筑工程管理水平全面提升。
1.3资源配置和行业竞争的需求
市场经济竞争越来越激烈，建筑企业想要获得竞争优势，就应该对管理理念进行创新，不仅需要改进管理模式，也应该对工程质量进行优化，创新思维的应用是保障上述的基础，通过能够优化管理计划、创新应用思维、改变管理机制、确定人员方案，对物力和人力资源进行全面优化，从而提高建筑工程管理的质量和效率。
2.建筑工程管理易出现问题
就我国建筑工程管理现状来看，较之以往整体上取得了飞跃性的进步，但就某些细节内容而言，还存在较多问题，特别某些环节是问题的易发区，所发生的问题严重影响着建筑工程管理工作的正常开展与管理水平的提升。这些问题主要体现在旧有管理模式、体系依旧存在，部分企业管理理念落后，管理技术陈旧，缺乏创新型人才，工程管理工作不到位，对材料、设备、人员、进度等的控制不够全面，控制力度薄弱等。很多管理人员在实施管理工作时，习惯于用自身积累的管理经验和当前所掌握的管理知识来进行，虽然可以起到一定的管理效果，但随着时间的推移，其不注重对新管理思想观念、管理理论知识的吸收，就会导致知识与经验的陈旧，管理理念的陈旧，滞后于建筑工程管理及其先关理论技术的发展。另外，由于教育对创新人才培养力度的不够，创新人才的流失，导致企业建筑工程管理中的创新型人才十分匮乏。
3.创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1管理组织结构
管理组织结构创新是建筑工程管理创新的首要工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将创新思维引入到建筑工程管理组织结构中，优化建筑工程管理组织结构，提高组织结构内部人员知识水平，实现建筑工程管理目标。首先，在工程项目部下建立专门的工程管理部门，由项目经理领导，部门经理协助项目经理工作。项目经理可以将管理权利适当下方，保证管理部门工作的独立性，确保部门人员能够独立自主的工作。以往工作中，管理部门工作受财务、技术等部门的主观干扰比较大，一定程度上影响了工作有序开展，不利于提高工作效率。但是提高管理部门独立性和自主性后，以往问题将得到改善；其次，建立终身责任制，谁管理、谁负责，明确各管理人员的岗位责任；最后，创新岗位教育培训，拓展培训内容与方法，优化管理组织人员的知识结构。
3.2创新管理技术
除了人才之外，技术在建筑工程管理中同样十分重要，同样不可缺少，因此建筑企业必须要加强工程管理技术、施工技术的创新。现代建筑工程施工涉及技术种类繁多，在施工过程中往往将多种技术进行相互融合使用，以提高施工技术含量，保证施工的准确性与可靠性。如测量技术、BIM技术、混凝土施工技术、深基坑支护施工技术、机电设备安装技术等等。企业应加强对这些技术的学习与了解，以这些技术在建筑工程施工及管理中所暴露出的缺陷为入口，以创新建筑工程管理技术为目标，对现有技术缺陷进行积极改进，对技术不足之处进行有效弥补，以一个宽泛的视野，重视不同管理技术间的取长补短作用，可以将多种管理技术进行有效融合，使之构成一个有机整体，在达到技术创新的同时，强化建筑工程管理。
3.3创新网络信息技术
建筑施工中计算机技术很早就开始广泛应用，例如，CAD技术应用在建筑工程管理中，能够对建筑结构信息和设计图纸进行修改、生成以及存档。但是如果只是应用在以上方面，还不能完全满足社会需求，需要对其进行挖掘。如利用CAD技术对建筑活动信息进行直接获取，依据一定标准来提取数据信息，确保能够有效的管理建筑工程造价等等。网络信息技术在建筑工程管理中应用，一般来说通过网络技术以及计算机技术对动态联合各部门和单位的活动进行参与，保障能够共享数据和实时资源，构建面向服务、云理念的建筑活动信息交流系统和管理系统，从而全面了解建筑活动的质量、进度、安全以及成本，从而保障管理活动高效有序的进行。
3.4创新管理理念与制度
管理理念引导着管理人员的行为，管理制度引导着管理工作，创新管理理念与管理制度，既是现代建筑工程管理实际需要，更是时代发展需要。它代表着企业拥有的一种思想、一种文化。融入创新思维的建筑工程管理要求企业积极对现有管理理念与管理制度进行创新，从自身实际出发，从工程管理要求出发，借鉴和吸收国内外先进建筑工程管理理念、管理模式，汲取其中精华，加以有效的创新，使其成为符合本企业建筑工程管理的理念与模式。委任创新人才建立新的管理制度体系，摒弃以往不合理、不科学的制度，同时对激励机制、绩效考核机制等各种其他制度进行有效的创新，为新建筑工程管理制度的创新营造良好环境。
3.5创新绿色建筑管理
相比较普通建筑工程管理来说，绿色建筑管理能够对工程资金进行快速的回流，形成一定的收益，普通建筑管理方式具有比较长回报周期、利益回收缓慢，不能积极的调动企业人员积极性，绿色建筑管理应用中能够兼具比较长远的利益，尤其是生产方面。管理机制和绿色评估融入到建筑工程管理中，能够很大程度上改变企业耗能习惯，提升创新能力以及管理水平。建筑工程实际管理的时候，为了能够构建有效的绿色管理体系，需要所有部门团结协作，如招投标、设计复核、建设现场、招投标、质量监督、安全监控等，主动积极的评估和审查相关问题，实现标准化绿色制度的制定，达到定量评价的目的。
结论
综上，建筑工程企业为了提高发展水平不断创新管理模式，应用系统论理念来创新管理制度、管理思维、组织结构、管理理念、管理技术等，依据创新、科学、可靠的管理技术，来有效提升建筑管理的质量和效率，保障建筑施工顺利进行，全面提升建筑企业的市场竞争力，保障社会效益和经济效益的最大化，进一步培养管理人员的创新思维和创新意识，以便于能够带动建筑行业的整体进步。
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论文作者:李保平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
标签：建筑论文; 工程管理论文; 技术论文; 创新思维论文; 管理理念论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;