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摘要：近些年，我国建筑产业发展非常迅速，随着建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的要求也越来越高，工程监理管理工作也逐渐变的复杂起来，难度也逐渐增大，目前监理工作中还存在很多问题，因此，为保障工程质量就要对监理工作进行改善和创新。把握就建筑工程施工监理中存在的问题进行了分析，然后就其工作思路展开了探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；监理问题；工作思路
1.监理管理工作的定义以及发展
在工程的监理管理方面取得较快发展的是国外发达国家，房屋建筑监理工作在欧美国家已经有很长时间的历史，最早开始设立监理岗位的是英国，在英国之后，美国来开始了设立监理管理工作处。在国外通常把房屋建筑工程监理管理工作称之为房屋建筑工程咨询工作。严格来说监理管理工作的前提是公正、科学，需要依靠法律法规制度，采用专业技术对工程施工项目进行监督管理。
2.目前工程监理中存在的问题
2.1房屋建筑工程监理人才缺乏
在建筑工程监理管理中监理人员的作用非常大，对整个工程的顺利施工以及工程质量都有重要影响。但是目前工程监理的费用在逐渐降低，引起监理费用降低的原因，一方面是工程监理制度的实施，另一方面是低价竞标的出现。由于监理费低很多人员都不愿意从事监理工作，有些专业监理人员也从监理工作转行从事其他工作。另外，由于成本比较高，很多监理企业不愿意用高薪来聘请高素质的水平的监理人员，因此很多时候监理工作都是一些非专业的人员在做，这对直接影响工程项目的质量。有的企业在项目的某些阶段会招聘专业的监理人员，但当工程不是特别需要监理人员的时候又会解除聘用。建筑工程监理人员的缺乏对建筑行业的发展形成制约。
2.2缺乏完善的监理体系
房屋建筑工程中也存在的监理体系不完善的问题，完善的监理体系是监理工作顺利进行的基础，只有依靠完善的监理体系才能实现预期的监理目标。我国的建筑行业在工程监理的发展方面，起步较晚，监理体系以及制度不完善，主要表现为体系内部构成以及配置结构不合理，管理机构与监督管理部门之间无法进行及时有效的沟通，导致在进行工程建设时无法进行有效的配合。承包商与投资商没有在质量监督方面进行有效沟通，没有达成一致的意见，使得房屋建筑工程的监理工作难以有效进行，影响建筑的施工进度以及质量。
2.3监理工作方面投资不足
任何项目的实施都需要资金的支持，资金是项目顺利实施的基础，建筑工程项目也是一样，并且由于建筑工程项目的规模一般比较大，所以对资金的需求也非常紧迫。目前建筑行业普遍存在对房屋建筑工程的监理的投资过少的问题，引起投资过少的主要原因是工程管理者对工程监理工作不重视，认为监理人员的聘请以及相关设备的使用花费较多的资金，增加成本，为了缩减成本，提高利润.多工程总就会减少对监理费用投入，工程监理工作也会因缺少资金的支持而无法顺利实施。
2.4房屋建筑工程监理力度低
由于工程监理资金、人员的缺乏以及体系的不完善，导致房屋建筑工程的监理力度低，难以对房屋建筑工程形成有效的约束，工程监理通常表现为责任分配不合理，职能交叉，质量问题整改困难等，导致预先设定的监督管理机制难以完全发挥作用。另外还存在施工人员随意对工程计划和内容进行更改，严重阻碍了建筑工程的正常施工以及工程的质量。因此，监理工作人员要认真细致的展开尽管工作，加强监理力度，从细节上降低安全隐患事故的发生频率，保证建筑工程的施工质量。
2.5按照建设工程监理规范，工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科学性体现在随着社会科技的不断发展，监理业务也要与时俱进，目前传统二维建筑工程表达不能有效的满足工程的需要，因此新型的建筑信息模型已经越来越多的应用到工程实际中。掌握和推行BIM技术在我国建筑行业的应用，对于提高工程建设安全程度、降低工程成本具有重要作用，监理人员开展精细化管理模式将会大幅度提升监理的工作效率和社会和市场竞争价值。
3.工程监理管理问题的解决思路
3.1加大房屋建筑监理管理工作力度
监理人员在对工程进行监理的过程中首先要对工程进行全面而具体的了解，对工程进行预测和评估，不断去发现问题和解决问题，并排除潜在的问题。监理人员要明确自己的目标，不能注重形式，对于施工过程要严格监督，仔细检查，切实做好房屋建筑监理工作。另外，需要完善和创新工程的监理体系，工作做让监理人员在执行职责的时候有严格的制度可以依靠，进一步提高工作力度。
3.2提高监理管理工作人员专业水平
监理工作人员的专业水平对建筑工程的监理工作非常重要，房屋建筑工程中普遍存在监理管理工作人员专业技术水平又高有低的现象，这为建筑房屋工程的监理工作的顺利进行带来困难，工程监理的相关主管部门在聘用监理人员时，要严格筛选符合要求的人员，并加强对监理人员的培训，提高他们的专业水平，提高工程的监理效率，保证工程的质量，另外还要加强他们的思想道德教育，增强监理人员的责任感，端正监理人员的态度，使其更加专一地投入到工作当中。与此同时，在房屋建筑监理管理工作中，为了切实提高监理管理人员的工作态度，不断的完善自身监理管理水平，作为企业还可以在工作中实行奖惩原则，对于表现优秀的管理人员给予奖励，对于没有很好的履行好自身职责的监理管理人员给予相应的惩罚，从而促进房屋建筑工程监理管理工作不断向前迈进。
3.3引进先进的监理管理技术
与国外一些国家相比，我国房屋建筑行业在工程监理管理方面的发展相对落后，在技术水平、人员分配以及制度体系等方面都需要向国外先进国家学习，吸取先进的管理经验和操作经验。具体来说就是要借鉴别的国家监理管理模式以及各种制度和规定，然后结合国内的实际情况，完善原有的监理制度或者创建新的制度，对于国外的先进技术要积极学习和吸收。只有不断地学习和创新才能让我国建筑行业才能够在监理方面取得更大的发展。
3.4取消轮岗制度，做好指令统一工作
要想更好的培养监理的专业技能，那么就需要加强监理人员对岗位的熟悉程度，所以作为监理机构应尽快的轮岗制度取消，保证监理岗位的稳定性，使得不同能力的、不同监理水平的监理人员能够在合适的岗位上发挥出特长，减少因为岗位轮换所带来的工作矛盾。为了使监理在工作中可以依据统一的指令开展工作，一方面要加强监理的专业学习，使其对监理工作中的监理委托合同、工程合同、设计图纸等更熟悉，保证所付出的指令要有据可依、更多针对性和可行性。另外一方面还需要做好各个部门之间的信息沟通工作，尤其是要做好职能部门与监理组之间的有效沟通，对于比较简单的事情可以采用电话的形式进行沟通，对于在施工现场发现的问题可以采用召开专题会议的形式进行研究，找出有效的解决方式，这样就可以保证职能部门多下发的指令的一致性。
3.5创新工程进度的管理方法
工程监理人员要对工程的施工进度需要严格控制，避免工程的施工时间过长导致延误工期。首先要科学合理地进行方案的制作，在对工程进行调查之后，做好部署工作，对工程的各项施工顺序以及时间都进行合理的安排，协调好各个施工部门的关系，定期核查工程的工期。在工程的方案制定以后，要监督施工人员严格按照方案进行施工，确保各个部门的施工都与计划相符合，如果有问.阻碍施工，要及时采取措施解决，并适当对施工进度做出调整。
3.6工程监理企业开展全过程工程咨询势在必行。建设监理制在我国已经实施了30多年，监理行业经历了从新生事物的蓬勃发展到全国范围内的推广普及，再到今天逐步形成激烈竞争、个别企业艰难维系生存的局面。目前监理行业受价格市场化、内需乏力、经济增长放缓等因素的影响，工程监理市场整体价格水平下滑，监理人才流失严重，监理行业存在较严重的结构性产能过剩。在市场经济进一步深化，监理价格市场化的趋势下，监理企业单独做业务的路子越来越窄，越走越困难，2016年底，江苏省住房和城乡建设厅率先印发了《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》，工程监理企业面临的机遇与挑战就在眼前。
4.结束语
综上所述，房屋建筑工程中监理工作的作用很大，如果监理工作没有做好就会直接影响建筑工程的质量，甚至会导致安全事故。建筑单位以及监理人员等多方面的共同努力才能做好工程监理工作，也对促进建筑行业的发展有着积极作用。
参考文献
[1]赵珂.建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].环球市场，2017（3）.
[2]刘瑞明.做好建筑工程施工监理工作的途径研究[J].工程技术研究，2018（2）.
[3]张贺玲.探析建筑工程施工监理中存在的问题和对策[J].科技展望，2017（23）.
论文作者:孙世杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工作论文; 工程论文; 人员论文; 工程监理论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;