深圳市企业文化的现状和发展对策——’95深圳市企业文化研讨会综述，本文主要内容关键词为：深圳市论文,企业文化论文,研讨会论文,对策论文,现状论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
’95深圳市企业文化研讨会于11月21～22日在石岩湖召开，来自我市企业界、学术界代表百余人就我市企业文化建设的现状、难点和发展对策等问题展开研讨，现将会议的主要观点综述如下。
一、对近几年我市企业文化建设发展的总体评价
深圳市企业文化研究会副会长、市委宣传部副部长黄新华认为，深圳市企业文化建设发展态势很好，从过去企业文化萌生、初创阶段到今天，已出现了大面积推进的喜人局面。表现在：许多企业把加强企业文化建设作为市场经济条件下企业生存和发展的客观需要，自觉选择，并予以充分重视，对企业文化的认识有了进一步的深化，把它作为一种新型管理科学来对待，注重在改善企业内外部环境上下功夫；产生了一大批独具特色的企业文化建设的先进典型；造就了一批懂得现代化管理、具有企业文化理念的企业家；汲取了中外现代化企业管理的经验，促进了企业管理水平的提高：改进和加强了企业思想政治工作，拓宽了思想政治工作领域；影响和辐射了社区文化，促进了社会观念的变革。如此看来，企业文化建设所发挥的作用不可低估。
会议认为，近几年企业文化发展快的原因，一方面是市委、市政府的指导和积极推进，企业文化的理论眉目进一步廓清，企业已经从“什么是企业文化”的概念圈子中走出，开始在“如何建设有中国特色的企业文化”的既定目标上努力；另一方面是由于一些先进典型的示范作用。会议介绍了一批企业文化建设搞得好的单位的经验：中康玻璃有限公司的创业文化、石化集团的管理文化、机场集团公司的窗口服务文化、蛇口工业区的社区文化、华为技术有限公司的企业精神、华侨城建设经济与文化融合的实践以及南油集团内和外顺的企业文化。特点鲜明，操作性强，富有成效，有很好的示范作用。
与会代表也指出，我市企业文化建设依然存在诸多不足。一是企业文化建设发展不平衡。一些企业流于形式，或者仅仅注重员工生活服务设施的改善，或者把企业文化和丰富多样的文娱活动等同，或者片面强调严格的条例管理。二是理论和实践结合不够。例如，有的企业简单地提出企业精神，却不在实践工作中具体地加以培育，让其流为空洞的口号。三是企业内部缺乏对企业文化建设的全面重视。一些企业的管理者对企业文化建设重视不够，企业文化建设难以和生产经营结合，不能唤起企业员工的普遍参与。
二、企业文化建设要注意几个层面
与会代表在总结以往有效经验的基础上，提出企业文化建设发展要注意几个层面。
首先是国有企业，认为国有企业的企业文化建设有着现实性和紧迫性。在社会主义市场竞争中，国有企业面对的不仅是资金、技术、设备等有形实力的竞争，而且更体现为文化的竞争。而这一点，容易被忽视。过去，国有企业在我国经济建设中，曾有过可引为自豪的企业文化，但那是与当时的社会、政治、经济相契合的文化，随着经济体制的转换，它需要不断的发展以相适应。重塑强有力的企业文化，是当前国有企业应亟待引起重视的一个问题。大家在分析深圳石化集团通过企业管理，提升企业素质的实践经验时认为，国有企业的企业文化建设要从以下方面入手：要在建立现代企业制度的同时，确立国有企业制度文化的内涵。让制度文化为企业内部组织结构的改革、增强企业活力带来新的思路：要抓住管理文化，把硬性管理溶入柔性管理，讲求管理哲学、管理观念、管理风格、管理艺术等；要激发经营文化的活力，这是体现企业个性的方面，以企业的经营理念、经营目标、经营战略来取胜。
其次是困难企业这个层面。困难企业更需要文化动力作支柱。那种认为只有经济效益好的企业才可以搞企业文化建设的认识是片面的。深圳中康玻璃有限公司就是一个典型。这个企业原来濒临破产，今年以来公司领导重新调动起了全体员工的士气，奋力拼搏，使企业起死回生。他们的秘密武器就是“企业精神”。在困难企业培植企业文化，要素是管理者要发挥表率作用，创造一种上下同欲的浓厚氛围；也要根据企业现阶段的需要，提炼企业精神，并利用各种手段向员工宣传，取得员工的认同，还要不断标榜、强化这种精神，使之深入人心。总之，在困难企业搞企业文化建设，更能发挥其效能。
再次要发挥企业管理者的作用，他们的主导作用不能忽视。企业文化体现管理者的精神信仰、理想追求、价值观念、文化素质和经营理念。在企业文化建设比较成功的企业，确是企业家重视和倡导的结果。目前那种只依靠党务部门几个人主管这项工作的做法，和企业管理形不成合力，要推动企业家主管企业文化建设。企业党政干部都要积极组织员工落实企业文化建设的各项任务，又要身体力行，成为企业文化建设的带头人和示范者。
此外，企业文化建设活动要针对不同层面展开。对社会来说，政府职能部门要发挥对企业文化的指导作用，同时也要让企业、团体、社区以自己的方式构筑富有个性特征的企业文化。对企业来说，要有一个总体的发展战略和规划，由各个部门针对不同对象展开有特色的活动。
三、企业文化研究侧重的几个方面
与会代表认为，企业文化建设是一项系统工程，需要有步骤、分阶段地逐步推开。在这项工程中，企业文化理论研究是“纲”，“纲举”才能“目张”。当前，要着重抓好几个问题的研究。
一是加强对制度文化的研究。认为这是与建设现代企业制度密切相关的课题。制度文化既有硬件，又有软件。硬件是有形规则，硬件越完善，企业管理越呈刚性。软件是无形规则，是一种弹性规则，它体现的是人和环境的和谐，是一种经济人、企业人、社会人的良好结合。这种目标立足于长远。
二是加强对不同所有制企业文化内涵的研究。国有企业、三资企业、私营企业的价值观有哪些不同？国有企业员工的价值观怎样重新确立、怎样通过体制改革、利益关系调整和思想政治工作等手段达到建立共同价值观的目的？
三是对树立企业形象的研究。有的企业认为，在国家垄断经营的行业，更有必要注意企业形象的设计、宣传和推销，必须打破过去保守的、固步自封的观念，要在激烈的竞争中取胜，则必须树立一个崭新的企业形象。在研究中，注意根据自身特色去塑造；注意导入CIS， 实现经营原则、方针、规划的统一；注意培养良好的职业道德和员工素质。
四是结合实际提高企业员工素质的研究。
四、企业文化建设发展目标
与会代表对在深圳加强企业文化建设寄予厚望，他们认为企业文化建设发展在深圳有着厚实的基础和广阔的前景，并有志于为此项事业发展做出努力。大家认为，我们的目标是建设高层次的企业文化，它应该是企业的利润目标和人文目标的统一，它应该在企业中培养刻苦、踏实、拼搏的生活作风，培育理解人、尊重人、关心人的人际关系，营造一个公正、合理、平等、民主的文化氛围，通过企业小环境来影响社会大环境，为企业文化的发展作出贡献。