海城市道桥建筑工程公司 辽宁鞍山 114200
摘要：近几年来，我国的道路桥梁工程建设得到了较为快速的发展，同时也取得了较大的技术成果，从总体上来看，已与国际先进水平接轨。但由于施工过程中涉及到大量的施工管理与人员管理问题，因此经常出现施工技术的不合理与施工材料的质量等问题，这些问题的出现势必会影响工程的施工进度与工程质量，从而使工程项目的质量与效益得不到保证。为此，在道路桥梁的施工技术方面需要加强管理，以确保施工质量，以及道路桥梁的安全使用性能。鉴于此，本文主要分析探讨了道路桥梁施工技术与管理方面的内容，以供参阅。
关键词：道路桥梁；施工技术；管理
1道路桥梁施工技术与管理涵义
道路桥梁施工技术与管理顾名思义就是指道路桥梁施工单位在施工全过程中对施工技术所进行的组织、协调和控制等活动，是工程项目实现其技术目标和控制要素而进行的必要措施。研究发现，道路桥梁施工技术与管理的主要任务就是指在道路桥梁施工过程中，施工方严格参照施工规程和国家相关法律、法规以及国家和行业标准的相关规定，对施工过程中所涉及到的施工技术、工序以及办法等通过一定的管理方法建立完善的质量管理体系，在保证工程施工质量、成本的前提下建立工程施工技术资料库，并且不断引进先进的技术手段来完善资料库，以提高施工企业的技术水平。
2路桥梁施工技术与管理要素
第一，施工中要严格执行技术操作规程，贯彻规范的管理制度。道路桥梁工程是我国的基础工程，我国对施工过程有着很严格的法规，一些技术都有严格的流程，所以要加强监督使施工各方严格遵守流程；第二，收集和整理施工技术资料，做任何一项工作，借鉴其他人的工作管理经验能对即将开展的工程管理起启示作用；第三，加强对施工进程的监督，如建立质量控制监督小组来对工程进行情况进行监督控制，对施工技术进行研究；第四，建立与工程施工紧密相关的管理制度如建立施工图纸的会审、技术责任制、技术交底等制度，对于桥梁工程施工技术与管理涉及到一系列基本的施工技术管理制度的准确理解，是桥梁工程施工技术与管理中的一个重要组成部分，技术责任制等制度管理方法能够加深人们对于这些施工技术的理解，从而有效地保障施工质量。
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3提高道路桥梁施工技术与施工管理的对策
3.1强化道路桥梁施工队伍的建设
主要包括以下三个层级：一是要强化道路桥梁基层领导队伍的建设，重在对其职业道德和管理能力的培养上，也即重视对基层领导队伍的职业道德培养，以引导其树立起良好的工作责任意识，落实工作职责；重视对其管理能力的培养，以促进其不断创新管理理念、改进管理方法，以合理配置施工过程中的各项人力、物力及财力资源，提升施工管理的水平及工程队伍的凝聚力；二是要强化对各级技术及管理人员队伍的建设，也即既要重视对其专业知识及技能的培养，以便其能有效的指导施工过程中的技术性施工，提高现场施工技术水平；又要通过合理的激励手段以及严谨的绩效考核等制度，加强对其的积极引导，以促使其不断完善自身，做好道路桥梁施工的技术指导及现场管理工作；三是强化对基层施工人员的安全教育及基础专业知识及技能的培训，在在保障自身安全的前提下，合理规范的进行现场施工的操作，从源头上减少安全事故的发生，提升工程质量。
3.2进行技术创新
要根据道路工程的基本情况，提高工程的研究力度，做好施工的创新工作，对技术管理模式进行优化。例如，在冬季进行混凝土浇筑施工时，为了解决天气因素对混凝土施工造成的影响，对施工技术进行创新，提出使用电加热浇筑的方法进行施工。在使用过程中，将浇筑设备和电加热设备进行连接，为了防止电加热施工过程中产生漏电情况，安装漏电保护设备。此外，工程将集热管安装在浇筑拌合站，对电加热装置的热量进行集中收集，并结合具体施工情况，对集热管的数量进行确定，在拌合站位置设立检测施工温度的温度计，确保施工温度达到道路桥梁混凝土浇筑的设计要求。由于冬季施工温度短时间内会流失，还使用水温箱的方式进行了保温处理。以上技术创新有效保证了冬季混凝土浇筑质量。
3.3做好施工设备的管理工作
近年来，随着我国经济和科技的不断发展，在道路和桥梁的建设中实现了机械化施工，机械化大大的降低了人工成本，提升了施工效率。因此，一定要对施工设备的管理足够的重视，只有保证这些设备质量和正常运行，才能保证工程能够顺利进行和完工：（1）做好施工设备的管理。因为施工设备多是大型的机械，因此对操作人员的操作技术很高的要求，只有操作人员具备高强的技术才能保证设备的正常使用，不出现因为操作不当造成的伤害和危险。因此操作人员也要有高的熟练度和不断的对设备进行熟悉，最大限度的利用好施工设备，提升施工效率。（2）做好对设备的优化配置。在施工的过程中，根据现场的施工状况，对现有的施工设备进行合理科学的分配，从工程进度的全面出发，实现最大化的设备规划，做好每个环节的设备分配，进而提升设备的使用率，降低设备的使用成本。
3.4加强材料采购及管理优化，严控材料质量
道路桥梁施工管理首先应该材料管理人手，深化材料采购和管理工作，减少由于材料低下问题所造成的施工问题。材料采购管理上，施工企业应该实行个人责任制，追究采购人员个人责任，从而提升采购人员的责任意识。在选择施工材料供应商时，应该综合评估和衡量供应商的资质和能力，不能单纯以价格优势来挑选供应商。例如，可以从供应商的市场地位、口碑、资质以及规模等多方面挑选供应商，进而确保施工材料质量。此外，必须要严控材料质检环节，对于存在质量问题的施工材料要坚决退换，防止存在质量问题的施工材料参与到施工建设活动中。此外，在道路桥梁施工中，必须要加强对施工材料的监管工作，避免钢筋出现腐蚀生锈等状况。通过良好的材料管理手段及规范，防止因管理不善而影响到材料的实际质量。
3.5严格把控施工过程
道路桥梁的施工过程得每一环节的施工操作都必须达到预定的标准，提高施工环节的质量要求，有效提高工程的整体质量。要求在道路桥梁过渡段的施工中，要加强软土地基的处理，合理选择桥台结构，控制过渡段的变形；同时要结合当地地区的自然环境，科学选用施工材料，合理设置管道沟渠，做好工程的排水和防漏水渗水工作；严格进行沉降监测工作，依据实际控制相关参数的变化，提高路堤的强度以及稳定性；加强路桥面的施工质量，采取相应的方法应对不同的情况，并且做好维护修理工作；完善路桥面交通标志的施工过程，要注意标志的设置结合地势特点，同时考虑温度与速度的影响并进行相应调整。
3.6建立完善的管理制度
在管理道路桥梁施工技术时，首先要建立完善的技术责任制度和管理机构，对结构设置进行完善，确保所有的岗位都安排了专业技术人员，对技术人员的相关责任进行明确，对责任制度进行落实，防止施工中出现责任不明确的情况。确保各项技术可以更好的运用，为道路工程施工打下坚实的基础。此外，要制定奖励制度，奖励技术管理做到好的个人单位，提升个人和单位的工作主动性和积极性。
结束语
总而言之，在道路桥梁施工过程中，做好施工技术管理和交通建设管理是非常重要的，是保证我国工程安全和质量的基础。为了尽可能的减少道路桥梁工程建设中的技术问题，需要充分结合我国当前的施工技术管理情况，对以往工程项目的经验进行总结，提高桥梁工程的施工管理水平，保证道路桥梁工程的施工质量。
参考文献：
[1]张伟.道路桥梁施工技术与管理[J].建筑工程技术与设计.2018（33）
[2]蒋鑫磊.道路桥梁施工技术与管理探讨[J].建筑工程技术与设计.2018（10）
[3]杨唐立.道路桥梁施工技术与管理[J].百科论坛电子杂志.2018（02）
论文作者:舒亮1,张静2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/12
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工技术论文; 设备论文; 工程论文; 技术论文; 过程中论文; 《建筑细部》2018年第23期论文;