摘要：新时期新形势下，现代企业最宝贵的资源是人力资源，政工工作则直接制约着人力资源价值的实现。因此，企业要将企业政工工作纳入企业发展规划中，不断审视企业政工工作效率，并根据企业政工工作存在的突出问题，不断探寻企业政工工作效率优化路径，全面激发员工潜能。基于此，笔者针对企业政工工作效率优化路径进行了深入的探索，以供参考。
关键词：企业政工；工作效率；优化路径
1企业政工工作现状及存在的问题
1.1政工人员专业素质待提高
从事政工工作的人员自身专业素养较差。目前，我国企业的政工工作一般不够重视，工作人员专业素养较差，主要表现为以下几方面：一是理论知识不全面。部分从事企业政工工作的人员对我国相关的法规、政策不够了解，认知浅显，不能将企业的思想及精神正确传达给工作人员，影响政工工作的开展；二是文字表达能力低。从事政工工作的人员文学修养较差，文字表达能力低，如书写的语句前后矛盾、文采性差等，影响员工阅读和学习相关的思想教育文件，不利于企业思政教育的开展。
1.2政工工作理念滞后化
随着我国企业进入发展转型期，企业政工工作也面临着新的形势。但是企业政工工作不能基于新的形势转变工作理念，工作过程中往往居高临下，缺乏人文关怀，导致企业政工工作难以深入人心，因此达不到预期的工作效果。
1.3政工工作内容单一化
企业政工工作内容单一化是制约企业政工工作的又一突出问题，不少企业政工工作人员工作内容局限在企业内容，止于企业工作中出现的问题，政工工作内容得不到有效扩展，工作内容的单一化弱化了企业政工工作效率。
1.4政工工作方式简单化
新形势下，人们的认知方式发生了重大转变，信息互动的方式也越来越媒体化。但是不少企业政工工作方式简单化，工作过程中经验主义思想严重，单一化的工作内容制约了政工与企业员工之间的互动，而且也难以有效激发员工参与主动性。
1.5政工工作机制不健全
政工工作要得到进一步的提升，需要我们进一步完善政工工作机制。但不少企业政工工作机制缺失，或政工工作机制存在不完善现象，从而导致企业政工工作职责不明，难以有效调动政工工作的积极性。
1.6企业对政工工作的认识不深入
由于受到传统思想观念的影响，大部分企业员工都将政工工作当成是喊空口号，没有实质内容和意义，甚至认为过于强调政工工作会影响企业自身的发展和经济效益的提升。正是由于具有这样的错误观念，使政工工作的开展受到影响，落实困难。
2优化企业政工工作效率的路径
2.1加强对政工管理工作的重视
政工管理工作的主要内容就是做好员工的思想工作，传达企业的政策和发展理念，使员工具有相同的企业价值观，团结在一起，共同促进企业的发展。所以，企业要加强对政工工作的重视。首先，企业的领导层要有高尚的职业操守，为企业员工负责，树立加强政工工作的理念，制定相应的开展计划，保证在政工理念的指导下，企业的持续、稳定发展。只有领导加强对政工的工作的重视，政工工作才会由上至下有序开展起来，才会取得良好的政工管理成绩。
2.2培养专业的企业政工人才
企业要想开展好政工管理工作，优化政工工作效率，必须具备专业的企业政工人才，他们既要了解企业的内部运行机制和企业政工工作的特点，又要了解政工工作的法规政策。所以企业要加大投入，培养优秀的政工人才，建立审核保证机制，定期组织工作人员进行培训和考核，考核合格后方可继续工作，对于不合格的人员要继续进行培训，直到合格为止。将考核成绩和工资挂钩，对于考核优秀者和考核不合格者制定相应的奖励和处罚措施，提高工作人员的学习积极性，保证工作人员政工素质的不断提升。
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培训内容主要包括充实时事政治、政策研判、心理学、管理学、经济学、法学等科目，提高政工管理者的政治修养、思考能力、组织能力、创新能力、辨析能力和驾驭能力。充实政治思想、组织纪律、廉洁执业、计算机操作、公文写作、活动策划等科目，提高政工人员必须具备的思想修养、政策理解、文字功底、协调能力，加强政工队伍的对外学习交流，得到直观感悟，获得经验提高，切实提升教育培训的实效性和实用性。
2.3完善机制，释放政工人员潜能
企业政工效能的高低在很大程度上取决于政工质效机制是否完全，因此，需要基于政工质效机制进行完善。相较于企业其他部门岗位而言，政工工作涉及面相对较广，并且涉及工作人员也相对较多，需要依靠企业基层政工人员工作的支持，由此促进政工质效的提升。因此，为了能够优化企业政工工作效率，需要从企业实际发展需求出发对其政工工作的开展进行考虑，并以此为导向构建和规范相应的规章制度，从而为有效开展政工工作提供保障。另外还需要结合实际深入分析出现在企业政工工作中的问题，对存在与各个关节的情况进行了解，进而对其解决方案和策略进行研究，使其管理部门能够协同生产部门开展工作，换言之，企业需要注重其管理机制的科学化和标准化制定，结合企业的实际运行需求进行完善，促进企业政工工作效率的提升。
2.4创新政工管理方法
对于优化政工工作效率而言，有必要创新政工管理方法。一方面，企业需要注重政工管理趣味性的强化，确保其管理方法符合员工的实际生活情况，比如说，就社会风气、国家时政、企业创新等方面问题与员工积极进行沟通。可以通过构建心理咨询中心的方式对员工的实际情况进行了解，这也能够有利于员工心理压力的缓解，对员工的工作环境进行改善，从而使员工的主观能动性得到有效调动，整体化提高企业政工工作效率。另一方面，政工工作效率的优化离不开工作载体的保障，所以企业需要紧随现代社会发展趋势选择工作载体，充分发挥网络信息技术的优势，从而运用文字、图片等形式宣传政工工作内容，这也能够促进企业政工内容趣味性的提高，使员工能够主动将注意力投入到政工工作当中。另外，企业还应开放评论反馈平台功能，使员工能够发表自己的观点和看法，从而为政工工作效率的提高提供保障。
2.5以人为本，转变政工工作理念
企业政工工作要基于新时期政工工作的新特点，积极转变工作思想与理念，将工作直接指向企业员工，坚持“以人为本”，尊重企业员工的需求，实现企业效益与企业员工的共同发展。因此，企业政工要从“唯企业”的工作思想中转变出来，兼顾企业员工的发展，这样才能增进企业员工与企业的凝聚力，将企业员工的切实利益与企业利益紧密联系起来，激发企业员工工作责任心与敬业精神，敬业爱岗，以企业为家。
2.6细化触角，丰富政工工作内容
新时期企业政工人员要延伸政工工作的触角，首先，关注企业员工在企情况。政工工作人员要善于倾听企业员工的心声，架构起企业与员工之间的桥梁，将企业管理层的思想、精神等有效地传达给企业每一个员工，同时将员工的心声、意见等传达给企业，推动企业与员工之间的有效互动，从而建立起良性的企业员工与企业互动渠道，及时化解企业与员工之间的矛盾；其次，要深入员工生活。企业员工的家庭生活直接或间接地制约着企业员工在企的工作质态，只有帮助员工化解生活问题，才能释放企业员工潜能。
3、总结
不管现在还是未来，制约和影响政工工作开展的因素有组织与个人两方面的因素。为了更好、高效地展开政治工作，必须抓住有利时机，营建一支优秀的政工队伍，增强专业培训，加强学习机制，为政工人员素质的进步提供一个成长的平台。政工人员应积极顺应潮流的发展，积极把自己打造成讲原则、重品行、作表率的新时期政工人员，为企业的发展出一份微薄之力，为社会的发展进步做出更大的成效。
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作者简介：
身份证号：4522261983****XXXX。
论文作者:蒙国番
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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