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摘要：近些年来，全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用，全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理，从而促进了建筑行业的发展。但是就目前来看，很多建筑企业的工作人员对造价管理方面都严重缺乏相应的专业知识，只是将注意力全部用于施工进度和对质量的控制上了，因而并没有对全过程进行合理的造价控制，而且由于专业知识的缺乏，就算注意全过程的造价控制，也很难达到很好的效果，所以，对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
工程造价管理作为特殊的且具有专业性、技术性与政策性的工作，在项目投资的设计过程当中、决策当中、招投标当中以及施工到竣工、评价的当中都有所体现。因而，针对项目当中工程造价的控制极为的关键，不仅仅是在某一项目阶段当中的造价之上要增强管控，而且要针对建设工程的整个项目全过程进行造价的管理与控制。全过程造价管理的主要核心就是对造价的合理确定以及有效控制，控制工程造价的主要目的不仅仅是在与控制项目投资不能够超过批准的一些造价限额，更是在对于人员、物力以及财力上获取更大的投资效益。
1全过程造价控制在施工阶段存在的问题
1.1施工单位存在的问题
由于在建筑施工前期没有采用科学的方式对造价的目标进行合理的控制，导致施工单位在建筑工程管理上无法对建筑工程全过程的造价进行合理有效的控制，严重阻碍了建筑工程的长远发展。
1.2材料价格存在的问题
随着社会经济的发展，建筑工程的材料价格逐渐飙升，使得应用材料的费用无法计算，管理上也是存在漏洞，因此导致材料购买的价格缺少准确性，不仅如此，对材料的管理更是缺少相应的管理经验，所以对于建筑工程全过程的造价控制是具有一定挑战性的。
1.3工程费用存在的问题
建筑工程在施工中，涉及专业广，人员需求量大，由于缺乏相应有效的管理，而导致资源浪费情况的出现，包括人力、物力和财力上，这也因此导致建筑工程造价升高的问题，失去了对全过程造价的控制，对建筑工程的发展产生了不好的影响。
1.4造价管理缺乏规范性
由于工程造价管理工作难度较大，很多企业为了尽快将工程完成，就将不完善的工程造价工作放之任之，这样一来施工单位只是一味的赶工程进度，很多的管理检查工作没有进行完全的实施，最初的工程规划设计当中很多的内容形同虚设，施工过程当中存在很多的问题，工程造价管理根本不能对施工各个环节进行成本把控，经常会出现管理混乱的现象。对造价控制过程的怠慢引发的问题直接影响后续的各项工作，从而影响整个项目的经济效益。
2建筑工程管理中全过程造价管控的应用
2.1决策阶段
建筑工程实践中造价管理的实施效果，取决于各个环节的控制效果。基于全过程造价控制管理体系，注重投资决策环节的工程造价控制，保证后续造价管控的效果。项目投资阶段的造价控制，从投资估算文件的编制入手，并且进行项目可行性研究，编制项目投资建议书。此过程中相关责任单位，必须要做好估算相关资料的收集和整理，依据已经获得的估算指标，进行文件编制相关工作，最大程度上保证估算指标的准确性以及实效性。开展估算报告的编制，必须要做好项目风险与收益的分析，进而制定应对措施。
2.2设计阶段
（1）实施标准设计与限额设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对标准设计来说，能够更加有利与对设计费用进行节约，更加有利于整个项目设计图纸提供良好的施工速度，并且有利于增快整个施工的速度，保障项目工程最终的实施质量。对于限额设计来说，主要就是依照被批准的相关设计合同、设计任务书以及投资估算，在确保其最终要求的前提之下，对最初的设计进行有效的控制。
（2）选取更加优越的设计方案。在项目的控制设计阶段当中，选取最为优越的项目设计方案的时候，就需要针对方案警犬或者是针对设计招标进行更为积极的推广，这样就能够更为严格地对设计单位所表现出来的经济性、美观性以及使用性原则有所要求，进而选取更为优秀的设计方案，可以进一步保证较为先进的、功能全面的以及安全适用性的设计技术方案更加凸出。
2.3招投标阶段
招投标制度是一种由市场定价的价格机制，投标人之间相互的公平竞争有利于合理降低工程造价，提高投资的效益，有利于提高企业平均水平进而提高社会平均水平，因为企业唯有在提高自身施工技术水平，提高自身工作效率上下功夫，才能在招投标中有足够的价格优势去获得中标。然而现行的主流中标方法“最低价中标法”明显存在缺陷，盲目压低工程造价就不能保障建筑工程的工程质量、使用功能等，又或者投标人在以低价格谋取中标后再通过各种手段抬高工程造价，还有“围标”“串标”等不公平竞争的现象也大大扰乱了造价管理的秩序，违背了实行招投标制度的初衷，此外投标保证金的收取不规范，多头收取以及“人工费”总跟不上市场变化等问题，都要求对“招投标”制度进行改革，规范建筑工程造价管理必须从制度层面进行改革整顿，防止“低价中标，高价索赔”现象发生。
2.4工程施工环节全过程工程造价控制
在工程施工环节全过程造价的有效运用，可以全面提升工程施工质量，此期间全过程工程造价工作主要是对建筑工程相关合同做实时审计；比如严格按照合同条款，监督建筑企业与施工单位的施工情况，周期性的对双方履行合同情况进行实时审查，最大限度避免违法分包、转包的问题发生；同时针对施工单位施工控制以及工作落实信息进行规范的财务管理审查作业，根据现场具体信息来对施工材料和施工设备购进等做全面检查校验，后续按照相关规定标准对建筑财务核算以及处理工作进行实时审计，确保各项费用计算以及项目支出数据准确，对完成对施工环节各分项造价控制的实时跟踪，使其施工质量能够达到预期同时，施工资源可以得到最大化利用，达到有效节省施工成本的目的。
2.5工程验收及竣工环节全过程工程造价控制
首先，针对项目的工程内容进行核对，确定其是否能够更好地符合合同的起初约定，主要包含结算方法、计价依据以及优惠的条件等；其次，应当更加仔细检查隐藏工程的验收记录，验收所有工程当中所表现出来的隐藏工程，确认监理工程师签字，确保隐藏工程量以及竣工图完全一致；然后，进一步落实变更签证，在这当中需要关注的则是：变更设计一定需要有原设计单位的相关负责人进行签字，还需要监理工程师进行签字，并且需要建设单位进行签字，如果在这当中有重大的变更没有经过原设计部门的审批，就不能够算入到竣工的结算之中；最后，进行核实，应当严格依照竣工图、设计变更以及现场签证对工程量进行核实。在本文的起初含义当中介绍过，我们就能够知道了供给主体以及需求主体当中的不同利益，所以针对工程在进行结算的时候，就应当做到仔细的验收工作。
结束语
对建筑工程而言，工程效益是企业最为关注的一个话题，主要是由于实施建筑工程所产生的经济效益与企业密切相关。为满足这一要求，应重视建筑工程的全过程造价控制工作，将“造价控制”的理念渗透到建筑工程建设的每个环节，这样能适度降低工程造价风险，同时还要兼顾工程质量，继而提升整个工程项目实施价值，这也成为建筑工程责任方需要完善与跟进的一项重要工作。
参考文献：
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[3]张展开.建筑工程全过程造价控制方法与合同管理方法分析[J].建筑技术开发，2017，44（21）：81–82.
论文作者:杨健
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 项目论文; 建筑论文; 工程论文; 《建筑模拟》2019年第24期论文;