摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，电网企业也需要加大创新发展力度，同时做好电力企业政工效能的监察工作，进而为国家经济发展奠定坚实基础。电网企业需要持续做好国家交付的任务，努力将国家电网公司建设作为业绩优异的大公司。本文就对电能企业政工效能监察的现状进行分析，同时提出有效的改进对策。
关键词：电力企业；政工；效能；监察
在传统的电力企业政工开展监察工作过程中，纪检部门派遣专业人员对企业的违规行为等进行相关的记录与指导，由于其无权直接对企业进行整改行动，因此只能将记录情况报备给相关业务部门，最后由业务部门出面解决问题。这种工作模式不仅导致了极为低下的工作效率，同时也降低了监督部门存在的意义。为了促进电力企业更好的进步与发展，强化相关政工部门的监察效能就成为了电力企业首要解决的问题。
1、电力企业政工效能监察现状
1.1制度方面存在的问题
管理制度、激励制度等对政工效能监察工作效果具有较大影响，但是在电力企业工作开展过程中，管理制度存在不完善的情况，而政工效能监察涉及生产、营销、基层服务、基建、技改以及行政管理等多个方面，如果没有一套科学合理的管理制度，就无法对政工效能监察工作进行有效落实，导致监察工作流于表面形式，仅能对经营管理方面的工作进行处理，即政工效能监察工作的全面性、深入性有所不足。此外，激励制度的缺失使政工效能监察工作的评估和约束效果大打折扣，无法通过有效的考核评估为监察工作质量提供更多保障，相关工作人员的热情较少。
1.2运行体制方面存在问题
运行体制的健全与否和电力企业政工效能监察工作能否按部就班的开展具有较大联系，为了对电力企业安全生产、营销服务和日常管理、物资调控等方面工作进行有效的政工效能监察，需要构建一套科学合理的监察管理体系和长效运行机制。但是目前很多电力企业仅仅简单成立了几个监察小组，未能赋予政工效能监察工作人员更多的实权，导致政工效能监察工作不能得到有效落实和深入开展，监察者和被监察对象间甚至存在较多的冲突和矛盾，反而引发一些违法违纪行为，致使监察工作无法发挥其应有的作用及效果。
1.3思想观念方面的问题
思想观念方面的问题和监察意识的落后对政工效能监察工作具有较多影响，新时期电力企业开始向服务型企业转型发展，即工作不再局限于电力能源生产、供应方面，能为电力用户提供更加全面的服务。此外，电力企业目前正面临较大的市场竞争压力，为了提高自身竞争优势，为电力企业生产及经营管理等方面工作提供更多保障，需要正确认识政工效能监察工作，但是部分企业未能对监察工作意义及重要性产生更多了解，认为监察工作是电力企业正常发展的阻碍，并且未能对监察工作内涵等进行掌握，对监察工作的执行和落实等产生一定负面影响。
1.4监管意识薄弱
在如今多变的世界经济体制影响下，电力企业的发展模式与经营管理模式都在发生着日新月异的变化，从传统的经济型企业朝着服务型企业不断发展进步。供电企业不再局限于传统的电力能源开发与供应，在服务市场的环境下，开始重视企业的服务职能，积极融入市场发展潮流，在面对激烈的市场竞争时，积极完善自我，面对挑战。在市场环境飞速变化的今天，企业政工效能监察工作就显得尤为重要，部分电力企业由于忽视了政工的工作职能，对其监管工作的认识不到位等，造成了企业的发展停滞不前。传统的管理观念认为政工工作的存在会阻碍企业的进步与发展，对企业的生产与经营都存在着一定程度的羁绊，这种片面的思想直接影响了政工工作的开展，不利于企业的发展。
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2、提高电力企业政工效能监察的措施
2.1加强员工监察意识
如果想要深入开展政工效能监察工作，最有效的方法就是端正员工的思想，将错误的思想理念转变过来，从根本上加强对政工效能监察重要性的认识。监察人员需要掌握相关的理论知识，提高自身学习能力，从而提高自身的专业素养，可以从熟悉效能监察方面的法律法规开始，不断完善自身的管理理论体系。与此同时，也要注重理论与实践相结合，向效能监察工作开展得比较成功的电力企业学习相关经验。还应正确看待廉政建设和效能监察之间的关系，两者是互为一体相辅相成的，不能陷入孤立看待某一方的误区。通过对监察对象展开调查，判断其是否存在渎职问题或者其他违纪现象，这是政工效能监察的核心所在。廉政建设则是关注监察对象是否存在徇私舞弊的问题。在实际工作中，政工效能监察也能推动企业廉政建设工作，还可以加强企业管理。政工效能监察有条件的电力企业还可以建立一个政工效能监察宣传教育制度，通过开展相关培训、宣传活动、群众教育等途径使企业员工对监察工作有一个正确的认知。电力企业管理人员应发挥带头作用，必须认识到效能监察对于自身发展乃至企业发展的重要性，积极引导本部门投入效能监察工作，配合纪检部门的监察工作。电力企业需要注重培养员工的责任意识，明确员工自身的工作职责和工作任务。企业员工要摒弃对效能监察工作的片面认识，认真学习效能监察工作方面的理论知识，从而达到全体员工思想统一的效果。
2.2建立切实有效的监察制度
企业的发展有其明确的发展方向，企业政工效能监察部门要针对企业发展实情提出相关的具体要求，不能对企业发展提出不恰当的监察。此外，还应深入企业员工内部，做到无论任职大小、工作种类、人员多寡，都与企业内部人员保持紧密的联系，以便切实倾听员工心声，了解到人民群众的根本需要和实时建议，这些东西对于完善企业政工效能监察的工作有着重要的意义。对于监察工作文档的管理与保密工作，监察部门一定要加以重视，充分利用自身的权利与工作能力，管理和保护文档安全。电力企业政工监察效能部门的工作人员需要建立起一套标准化和程序化的系统，按照相关要求、提示进行工作，抓住工作细节，从而整体上提升监察部门的工作效率。然后，监察部门也需要不断培养新的监察工作人员或是将监察权利下放到从属单位机构以最大化利用企业人力资源。
2.3创建完善的绩效考核评估制度
要想确保政工效能监察工作能够收到理想的效果，就必须创建一套完善的绩效考核评估制度，利用该制度系统来对政工效能监察工作的进展情况进行考核、监察与监督。考核评估机制建立的前提是要以尊重企业的制度、规定，同时，要符合国家法律法规，要从内控、管理成效等方面对政工效能监察工作进行评价，创造激励机制，通过考核评估得出政工效能最优部门，为其提供薪资奖励，并对考核落后的部门给予惩处等。只有这样才能真正确保各部门积极配合政工效能监察工作，带来预期的工作效果。
2.4牢固把握关键环节
政工效能监察工作应该积极落实到企业各项工作中，要善于把握关键，抓住重点，善于寻找效能监察的着手点，逐步推动效能监察工作朝着基础工作层面发展，从业扩报装、基建项目、物资采购、抄核收等都要积极履行监察职责。要善于将效能监察工作落实到企业各项管理工作中，积极监督各个部门、各岗位人员切实落实效能监察，从成本角度出发，控制各部门的经营管理成本，以此来使政工效能监察有具体的目标，具有一定的针对性。创建成本控制法以及其他法律法规等，确保政工效能监察工作能落到实处。同时，还要强化各个部门之间的协作、沟通与配合，善于发现问题，规范各项工作，牢固把握关键环节，确保政工效能监察工作质量。
3、结语
总之，电力企业管理工作逐渐朝着现代化、精细化和透明化的方向发展，但是在实际工作开展过程中依旧存在一些问题，如果对监察工作有所忽视，就会对电力企业日常运行及管理工作的开展产生较多影响。笔者已经对电力企业政工效能监察现状和对策进行具体分析，希望电力企业相关工作人员能加强对监察工作的重视，正确认识企业发展状态，对监察体系等进行不断完善，促进电力企业发展和进步。
参考文献
[1]王丽君.对电力企业政工效能监察的现状及措施的探讨[J].低碳世界,2017(33):335-336.
[2]熊明净.新形势下电力企业政工质效改进措施[J].企业改革与管理,2015(24):162.
论文作者:庞皓天
论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/18
标签：效能论文; 政工论文; 监察工作论文; 电力企业论文; 企业论文; 工作论文; 部门论文; 《电力设备》2019年第9期论文;