浅谈推进物资仓库管理标准化建设的几点建议论文_林齐役

浅谈推进物资仓库管理标准化建设的几点建议论文_林齐役

仓库是一家企业物资储存的地方,仓库物资管理是否标准化对一家企业的经营,甚至发展都有很大的影响。一家企业的经营是否合理,从该家企业的仓库管理的标准便能够看出来。一家发展良好的企业,它的仓库管理会有合理的管理制度,会有合理的仓库布局,也会与时俱进,引入先进的技术应用于仓库管理中来,不但能够优化管理技术,还能简化仓库管理的步骤。下面我们将对于如何推进仓库管理标准化建设提出存在的一些问题和解决的方法。

1 物资仓库管理标准化的定义。

物资仓库管理标准化就是按照国家的法律规定情况下,根据自身公司的特点,制定相应的仓库管理方案。物资仓库是一家企业储存物资的重要场所,是每家企业产品在流通过程中必不可少的要经过的环节。只有加强仓库的物资管理,才能保证物资的正常的供应,保证企业的正常经营。仓库物资管理首先要做好物资的出入库管理,再者就是物资的仓库管理和物资的定期盘点。物资仓库的标准化需要企业经过一段时间的实践,根据自家企业的情况,指定合理的仓库管理的方法。有助于企业的产品的收入,输出和有利于物资的流通,为企业的更好的发展奠定基础。

2 目前仓库管理过程中存在的问题。

一家企业在经营的过程,也是该企业不断进步的过程。其中,仓库物资管理的标准化是非常的重要的。所以,在这个过程中,仓库物资的管理也是在不断强化的过程。这就需要我们找出仓库管理过程中存在的一些缺点。

2.1 仓库物资进出记录不清晰。

仓库物资管理最重要的就是仓库物资进出的记录。但是,物资进出记录不清晰是很多企业存在的问题。物资进出的记录不清晰,会导致物资的亏损,会使有些人趁这个空子而使公司造成亏损。还有就是不利于公司的账务核算和定期的盘点。所以,清晰的记录物资的进出,会为企业以后的工作减少很多的麻烦。

2.2 仓库的物资摆放,工具使用不合理。

仓库是摆放物资的地方,但是物资摆放无规律,不整齐的问题事很多企业仓库管理中存在的问题。杂乱的仓库摆放会影响仓库管理人的心情,就有可能会导致管理人的货物记录出现问题。而且,仓库没有规律的堆放,不利于工人对仓库的管理,更不利于企业对货物的核算。也会影响企业的其它环节。

2.3 保管阶段,仓库管理制度不健全。

仓库物资的管理,很重要的就是要制定相应的规章制度。但是,仓库的管理制度不完善事很多企业的仓库都存在的问题。没有制定相应的规定,导致仓库的管理杂乱无章,更不有利于企业的管理。因此,在物资的保管阶段企业要制定相应的规定,只有遵守好规定,企业才回不断的进步。

3 推进物资仓库管理标准化的具体建议。

3.1 确立仓库管理的目标,遵守仓库规章管理制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

仓库管理的目标就是作为一家企业最重要的地方,首先管理工作要井然有序,为企业的发展做好准备。确定好仓库物资的管理人员,分配好管理任务,有人负责盘算,清点货物,记录货物的进出。有人负责负责货物的摆放,安置和整个仓库的布局。并且仓库管理人员要遵守仓库的相关规定。共同营造一个合格的仓库,达到仓库管理目标。不管是仓库管理人员还是企业的领导人,都要做到严格遵守仓库的规章管理制度。这样不仅可以出现问题及时找出原因,而且有利于仓库物资的标准化管理,更有利于一家企业的发展。

3.2 合理布置仓库布局,实行物资分类管理。

仓库的物资要想清点方便,方便管理的话,首先就要合理的利用仓库,把不同的货物分类放置,进行分类管理。把仓库分成几个部分,把不同类型的货物放置到相应的地方,货物要摆放整齐。可以做几个标志牌。这样更有利于查找货物。仓库中物品的摆放区域要和仓库管理人员的办公区域分割开,办公区域的桌子要摆放整齐,类型要一致。这样,不仅可以增加美观,还有利于办公和仓库物资的管理。

3.3 借助现代化技术,创新管理方法。

随着当今时代的发展,我们所处的社会在不断的向着信息化社会发展。在仓库物资管理方面,我们也可以利用现代化的技术,加强仓库物资的管理。我们可以利用计算机来清点货物,记录货物的进出,这比原始的用纸和笔记录要方便的多,不仅可以减少工人的计算量,工作量,节约成本。而且还可以方便查看货物的进出资料,简单明了。利用摄像头可以可以检查仓库的情况,及时发现仓库物资管理过程中存在的问题,并且及时改正。

3.4 优化仓库物资管理模式,落实仓库物资安全。

仓库资源的管理可以以层层递进的方式,仓库的物资管理由工人执行,货物的进出由企业的领导确定。这样,更加方便仓库的管理。再者就是仓库的物资安全是非常重要的。仓库内要做好物资的安全措施。首先是防火,要做一些明显的标志,放在显眼的地方。还要做好防潮措施,这就需要定期的对仓库进行检查,检查是否有漏水的情况。最后要做好防盗措施,这就需要仓库管理人员的监督和要无死角的安装监控,定期查看监控。这样,仓库的安全就落实了。

4 结束语

仓库物资的管理,其中最重要的就是要制定好有效的规章制度,这样才能使仓库的管理有条不紊。仓库的管理人员要时刻遵守仓库的管理制度。更应该注意的是仓库物资的安全,既要防损坏,也要防偷盗,这都离不开仓库管理人员的对工作的认真负责。

参考文献:

[1]王晓婷.关于推进物资仓库管理标准化建设的几点建议[J].企业改革与管理,2019(05):35+49.

[2]李先瑞.推进物资仓库管理标准化建设的几点建议[J].化工管理,2018(02):12-13.

[3]汪峰,骆斌,汤铭华.关于推进物资仓库管理标准化建设的几点建议[J].铁路采购与物流,2013,8(09):84-85.

论文作者:林齐役

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/26

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈推进物资仓库管理标准化建设的几点建议论文_林齐役
下载Doc文档

猜你喜欢