王帅1 刘振凯2
1乳山滨海新区市政管理局 山东省威海市乳山市 264504 2乳山市海湾新城开发建设中心 山东省威海市乳山市 264504
摘要:对于中国的城市化进程,市政工程建设决定了城市基础设施建设的质量,这使得市政工程建设本身与我国人民的生活息息相关。然而,在作者的工作实践中,发现我国市政工程项目的施工质量管理存在一些相关问题,导致工程质量事故的频繁发生。为了最大限度地避免此类事故,本文讨论了市政工程项目的施工质量。管理中常见问题及解决方案的探讨。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义
关键词:市政工程;施工质量;影响因素;质量控制
1当前市政工程施工管理的现状
1.1 质量管理意识薄弱
近年来,市政工程项目的数量一直在增加。建设单位施工人员自身素质相对较低,无法进行施工管理工作,以往来说政府往往受到高度重视。因此,许多施工单位往往只注重上级检查,过分注重施工监理,盲目加快施工,由于技术原因,许多施工单位在实际施工前没有对道路和给排水工程的结构进行安全分析。因此,项目的完成往往是由于质量问题造成的,严重影响了城市的正常运转。这导致了资源和成本的严重浪费。
1.2 施工人员知识水平低,质量低
市政工程将整个项目承包给承包商,即施工单位专业水平低,没有标准的施工管理部门,施工人员素质差,所谓的项目管理难以理解。专业工程经理很难在这样的环境中进行管理。此外,一般工程团队将最大限度地发挥效益以降低成本,并且在没有专业指导的情况下,即使工程团队的工作效率更高,其工程质量也不会“招聘”许多财务成本也难以保证。因此,如果要加强市政工程管理,提高市政工程质量,必须从本质出发,解决建筑工人知识水平低,质量低的问题。只有这样才能促进工程管理产业的发展。
1.3 市政工程管理缺乏规范性
许多建筑公司抓住了缺乏监督的有利时机,并没有遵循程序和规范。即使程序和文件不完整,也会开始施工,导致项目管理缺乏有效性。同时,对于一些市政项目,也可能与政府的政治利益有关,因此政府将给予更多干预。这将导致缺乏可行性研究,以追求形象和所谓的政治成就。在盲目施工的情况下,追求施工进度,严重影响施工质量,留下质量和安全隐患,以备日后使用。
1.4市政工程监理单位质量管理不到位
对于工程进行监理,实际上就是在施工过程中对工程进行质量监督,对于这样的工作性质,首先就决定了工作人员 需要有吃苦耐劳的精神,并且有极强的管理能力,在专业素质水平上要求较高。但是,从我国的实际上状况看出,专业的工程监理人员并不专业,专业素质水平良莠不齐,要么是临时工、要么是专业的退休人员、还有制动技术不懂质量管理的监理人员,缺少相关的技术管理水平较高的监理人才。
2项目质量控制
2.1严格控制施工过程
施工过程是施工质量形成的重要因素。为了将项目质量转移到已有的控制,施工过程中不能等到事故发生才进行管理,要提前预防,对相关工作人员进行上岗前的培训和管理人员的学习十分重要。依据规范进行工艺的操作是保证工艺质量的前提,任何操作人员都应该严格执行。第二个是控制过程操作条件的前提。主要活动是建筑操作人员,材料,施工机械,施工方法和施工环境。只有有效地控制它们,我们才能确保每个过程的质量正常和稳定。三是及时检查过程活动的效果。过程活动的效果是判断质量是否符合标准。因此,有必要加强质量检测工作,全面分析和分析质量状况,及时掌握质量动态,使工艺活动质量始终符合规范和设计要求。第四是设置质量控制点,以便在一定时间内在一定条件下加强管理,使过程始终处于良好的控制状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2加强施工质量管理组织建设
在市政工程实施的工程中,对于施工质量的组织建设是相当主要的,所以在施工部门中质量管理组织机构的存在是相当重要的。管理组织机构建立的是否合理对整个工程的建设起着相当重要的作用。对于各个工程项目都是由项目部门进行质量的组建的,但是在这种组建的过程总必须考虑到实施工程的实际情况进行组建,对于在施工中所需要的人员、设备及材料,应该进行合理设计,使其能在施工的过程中将利益发挥到最大化[6]。在工程实施之前应该对施工人员进行积极性及能动力的调动,对于管理者的要求应该使其具有一定的向心力、组织力及凝聚力,施工人员及施工管理者必须具有这样的精神,才能使工程以最好的效果完成。在对施工项目质量的管理机构进行组建时,应该在组建之前对专业人员进行请教,对听专业人员的建议,并在听取建议之后对其提出的建议进行分析及整理,保证采取的建议是正确有效的,这也是一种智慧的凝聚,这样也在一定程度上保证了组建机构的基本质量,使其在施工的过程中发挥最大的作用。
2.3 提升施工人员的技术创新能力
对于提升技术创新优化最直接有效的方法就是,提升施工人员的专业技术能力和创新能力,由于我国大部分的施工人员都是农民工,学历水平较低,工作经验匮乏,缺乏创新能力。因此,在施工人员上岗前,需要针对性进行专业技能的培训,并且结合项目的实际情况,进行现场技术操作的讲解和演练,更多是细节化的技术讲解,帮助他们更好的融入今后的工作中,并且培养工作的责任感和使命感。同时,在日常的工作中,定期进行技术交流和分析,并鼓励技术创新和新技术研发,加强员工彼此之间的交流,促进新技术的发展和推广,从而不断促进市政工程项目的施工技术优化,提升施工人员的技术创新能力,为我国的市政工程提供强有力的技术支持。
2.4保证施工安全
市政工程施工安全工程是重要的组成部分。市政工程本身很复杂。在具体的施工过程中,施工周期长,环境复杂,机械化程度高,会增加安全问题的发生率,解决安全问题。问题必须是建立相应的安全管理体系,并对个人实施安全责任。建立奖惩制度,奖励安全指标高的部门,制定相应的规定和具体的处罚标准,必须实施具体的奖惩,以达到更好的管理效果。同时,应及时检查施工现场,以消除安全隐患。从用电到防火和防盗,必须严格检查一系列检查,包括检查设备和设施,并保证最高要求。经过合理管理,施工过程的施工过程可按标准完成。所有员工的安全教育非常重要。整个过程都是安全跟踪的。每项工作的每个方面都必须从头到尾安全地完成。管理人员正在进行施工。虽然时间表有效,但安全管理不能放松。建筑任务的安全施工是最有效的施工进度。全方位的事故预防-从操作人员,操作方法,保护系统,操作环境,机械设备,材料等方面安全,安全不小,从施工现场的一小堆土壤到整个建筑物,不能经过一番细节,细节可以判断成败。在选择材料时,有必要联系常规制造商。输入材料时要做的第一件事是检查材料是否合格。对钢筋进行弯曲和拉伸试验,对混凝土进行坍落度试验,在成功试验所有材料的力学性能后,应提交产品合格证。在施工过程中,基础施工是确定上部结构的基础。在基础施工过程中,应测量地下水位,并采取防水措施,防止地下水侵蚀地基。在这些重要环节的施工过程中,安全员和技术负责人必须执行多次检查和多次记录的原则,并在发生安全隐患时立即向更高级别报告要求。
结束语
市政工程项目的建设是一个复杂的系统工程,具有多种类型的工作和多个专业十字架。为使整个施工过程合理,经济,为达到预定的质量目标,有必要采用科学的方法进行工程施工管理,项目建设单位是项目建设管理的重要组成部分,只有将管理提升到一个新台阶才能保证施工安全高效完成。
参考文献:
[1]吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍,2017(36):109.
[2]漆俊.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材,2017(24):69+75.
[3]许有军.试论市政施工技术质量的管理[J].江西建材,2017(24):81-82.
[4]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材,2017(24):285-286.
[5]孟玲玉.市政工程施工中质量通病及规避措施[J].建材与装饰,2017(52):25.
论文作者:王帅1,刘振凯2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/4
标签:市政论文; 质量论文; 市政工程论文; 工程论文; 过程论文; 施工人员论文; 乳山市论文; 《建筑细部》2019年第2期论文;