摘要：创新思维与国内建设项目管理工作的实际应用相结合,与传统的管理模式相比,具有其突出的和显着的应用优势。通过运用创新的逻辑思维,员工可以崭新的视角,树立和改革自己的管理理念。因此，本文主要探讨创新思维在建筑工程管理中的应用。
关键词：创新思维；工程管理；应用
1创新思维应用于建筑工程管理体制
在目前经济发展的快速进行,建筑工程企业的管理方向应当时刻围绕着经济发展为主要的核心理念,才能够帮助企业的经济发展得以有效的发展。在此基础当也应当要结合当下市场发展提出的管理机制,才能够更好的构建出管理工作的实际体制建设,才能够将管理指导的工作进行的更加高质量。在管理工作的开展中,建筑企业应当要时刻的认清自身发展情况及市场经济体制情况,能够从宏观上面进行统筹的安排管理,要对于建筑工作的不同项目布置出不同的管理方针。通过调动企业各个部门的工作热情,以此来逐步的改善并管理,彻底的规范管理制度工作的主要内容,以此帮助建筑企业的经济发展得以提升。同时,在实践过程中,还应当要对于内部的资金使用进行控制管理,以此来实现企业资金能够更加的完善分配使用,帮助企业建设工作能够井然有序的开展,并为企业打下结实的资金基础。对于资金的管理者,一定要确保其独立性,避免出现多人、多部门的过度干预,从最大程度上来节省资金的流出。
2创新思维应用于建筑工程方案设计,提高工程管理控制的能力
由于独特的施工环境及施工现场的影响,施工项目的施工具有一定的特色,在整个项目阶段,建设项目建设的最重要部分是其设计阶段。不仅要加强对其实际功能因素的综合考虑,还要对其设计方案进行创新的管理优化。施工期间需要面对的环境复杂,对施工进度构成威胁。影响因素也很多,因此在实际设计过程中,要充分考虑相关问题,使施工管理得到很好的控制。在建筑施工过程中,有必要加强对影响实际管理的因素的全面了解。对于建筑工程施工的费用,在进行假设之前的设计费用虽然只是占到总的建设费用的4%左右,但是其对于整体过程管理的影响时十分巨大的,其影响范围达到了70%左右,从其对实际工程建设的费用可以看出其对于整个建筑工程过程的重要性,因此在进行实际的设计时需要根据实际的工程情况对于设计的方案进行一个更加符合当地环境的施工方案。
对于建筑项目来说,影响其施工管理的因素主要分为以下这些方面:首先,设计方案的基础就是其技术方案的选择。随着经济的发展和施工技术的不断引进,设计中可以参考的施工方案更多实际的施工项目也在进行中,在选择时,我们需要选择现有的施工方案,分析相关技术方案的技术成熟度,并根据实际工程条件进行更全面的调查。技术解决方案的技术不仅更加成熟。并且,还需要能够在一定程度上减少其实际管理,以便更好地控制其流程管理。同时,在相关设计中,不仅需要对上述问题进行更全面的分析,还需要设置极限设计,使设计需要根据实际施工和设计进行更精确的设计,在进行设计之前通常会有一定的建设预算,所以在设计时,会根据实际管理进行控制,并采用创新的管理方法,使建设预算得以满足。其指标并进一步控制其管理。
3创新思维在基础性项目的应用,提高工程管理控制的效率
对于施工过程,只能通过控制实际施工过程的控制因素,使管理控制更加精确。建筑项目建设最重要的就是设计阶段。在进行设计时,有必要加强对实际的功能因素得到更全面的考虑,并且还需要设计方案的优化方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工项目建设所需的环境复杂,威胁施工进度的因素也很大。在实际设计过程中,有必要充分考虑相关问题,如实际建设项目的地理环境及其特殊气候和其他环境的影响。因此,相关的实际单位将需要在施工过程之间更准确的预算报告。同时,根据报告之后投资估算更准确,建设项目管理需要贯穿整个施工过程。有关单位选择做出相关设计决策后,需要在施工过程中更准确地控制相关因素,使其实际过程管理措施在实际过程的整个过程中具有一定的效果。有必要对实际过程进行更精准的控制,整个项目从项目招标开始,在施工单位收到表格后,需要进行更实际的施工过程,当工程项目完全按照实际设计过程进行完成后,甲方和施工单位需要完成项目建设的竣工验收,在整个建设过程中都需要加强对于实际的过程的监控,以尽量减少由于实际管理问题造成的施工,因此这就更加要求相关的设计单位对其进行更加全面的管理,以便更有效地控制影响它们的一些因素。
建筑工程创新性管理的管理模式最为主要的区别就在于其充分的将在实际建设过程中可能影响到实际工程的因素进行了充分的考虑,在进行实际工程建设之前就将可能影响建设过程顺利实施的因素进行一定的分类,分析其实际产生的原因,并且及时的提出解决方案,随着我国工程行业的发展以及进步,当前工程所涉及的方面也越来越多。因此这也就使得建筑工程管理控制的难度越来越大,对建筑工程管理产生影响的因素也就越来越多,使得进行管理的难度有所上升,因此为了使得建筑工程管理与实际建筑工程更加契合,就需要加强对于其建筑工程管理管理方式进行一定的突破。这对于建筑工程管理的实际应用有着极为重要的作用。在进行实际控制管理的过程中,不仅需要考虑到主要管理对象也就是实际工程项目的完成情况,还要对当前市场上的价值变化等因素进行一定的考虑,随着工程行业的发展,当前在进行预算编制的过程中,为了使得预算编制更加符合实际情况的需要,你可能不定时的进行一定的定额改变,因此在进行控制变量考察时需要将定额的改变考虑在其中。在进行实际工程管理控制的过程中,加强对其影响因素进行更加准确的分析,并且及时提出应对的解决方案,加强在实际施工前期对影响因素预测的准确性,使得后期预算更加准确。
4创新组织机构
虽然我国建筑行业已经经过了多年发展,也累积了一定数量的经验。但是,依旧存在很多明显的问题,如建筑工程的组织管理结构在管理工作中暴露出的问题,越来越受到人们的关注。很多传统的管理模式,已经无法满足建筑行业和市场经济的发展需求,所以进行建筑工程管理机构的改革,至关重要。在以往的建筑工程管理过程中,在签订合同后,主要是项目经理负责后续工程的施工内容。项目经理权利较大,可以对施工单位的人力、物力、财力进行支配,由此增加了监管难度。并且,项目经理不能承担法人能够承担的责任,一旦在施工过程中出现问题,由于职责不明确将产生工程安全事故。所以,有必要建立健全工程管理制度,可以成立专门的管理单位或者管理部门,对建筑工程管理进行监督。同时落实工程管理责任制,完善管理规则,要求所有的管理部门和管理人员明确自身的责任;在不同的工程施工阶段,能够制定有效的管理手段和管理目标。只有对各个细节做到规范的管理,实施有计划、有目标、有针对性的施工管理,才能够保证工程的整体质量。
5结语
总之,建筑行业作为重要的支柱型产业,其自身的发展关系到国民经济的发展,所以为了保障建筑行业的经济效益,必须要加强建筑工程管理模式创新,只有不断总结经验,才能够提高建筑工程管理的水平,保证企业管理的全面提升。
参考文献
[1]钟华明.创新模式在建筑工程管理中的应用及发展探讨[J].住宅与房地产,2018(27):167+224.
[2]吴恒.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(33):124
论文作者:刘捷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：工程管理论文; 建筑论文; 因素论文; 过程中论文; 过程论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第17期论文;