摘要：创优工程对于建筑工程质量的控制具有积极效应，但是创优工程却并没有进入大众的视野中，创优工程的具体实施依然面临着未知的风险和障碍，因此，创优工程还需要更多的研究。
关键词：房建施工；创优工程；质量管理
引言：新经济体制下，房屋建筑行业呈现出快速发展的良好势头。从当前形势来看，房建行业所面临的机遇与挑战并存，一方面是房建质量标准严格化和结构形式多样化带来的技术和设备难题，另一方面是人们日益提升的生活质量需求带来的市场机遇。在激烈的市场竞争下，如何强化施工管理、提升工程质量，已成为房建行业关注的重点。
1.房建工程创优的重要性
对于房屋建筑来讲，房屋建筑质量的高低是至关重要的，因为这影响到人们对于房屋的购买与使用。而房屋建筑质量水平高低主要受到建设单位的影响。如果建设单位不为房屋质量负责，只是一味的想要节省资金，建成后，人们将不会购买，从而导致建设单位的亏损。想要房屋建筑质量要求达到目标，建设单位和施工单位必须合理监管施工质量，保证建设中不偷工减料，确保整体项目的质量达到最高要求。这同时也使单位管理水平得到检验和提高，有利于建设单位和施工单位质量管理的进一步发展。但是实际生活中，却总有“豆腐渣”工程、质量通病情形的出现。
而房建工程创优质量管理对设计、施工单位自身带来潜在的经济利益和社会效益，创优工程使单位产生名牌效应，树立良好的社会形象，在未来竞标过程中体现出潜在的优势，让建设单位增加信任度，提高业主评价。对单位长远利益发展具有不可低估的作用及价值。
2.工程创优的方法
2.1依靠科技管理
在实现工程创优中拥有过硬的技术才是可以保证质量优质的基础，科学技术的不断发展更是可以促进创优工程完成的脚步，然而我们必须要先对科学技术有一个全面的了解，才能在创优工程中合理的使用科技能力，促进创优工作的实现。一个优秀的工程建设单位，就必须要进行创优，而达到创优的主要途径就是可以完全利用科技能力。创优是发展优质工程和精品工程的重点内容，一般都是通过使用新科技技术、新工具、新材料及新工艺来达到创优。另外，在单位管理部分还要专门设立一个技术管理部门，有总经理领导、总工程师负责、各所属单位分工明确的技术创新体系。然后举办相关的科学技术交流会，分析整理总结，充分把科学技术的能力作用于项目工程，积极使用新技术、新设备、新材料、新工艺，加大创优工程的实现能力。同时也要激励发展技术攻关，主动有序发展技术更新，让工程质量问题的影响因素得到解决，在工程创优过程中技术不高的部分组建攻关，利用技术的改善，让创优工程的实现可能变大。
2.2实施质量管理
因为创优过程是一个系统工程，所以他的所有过程都是为了创优而存在。
在工程实行中达到这种全方位优质，则就说明这个工程质量、收益、危险性、成本都达到了优质状态。因此为了可以在施工进程中达到全方位优质的要求，对于追踪的目标就一定要根据不同部位，定时的安排人员进行追踪，不仅大范围的对群众进行质量管理，更要重点监管小组活动。创优目标的检查在过程管理中必须要做到详查，对于查到的问题，当时就下发修改要求和整理修改的限制时间，若是被查到的问题十分严重，当时就下令停工整顿，这样使得工程质量的整个过程都在一个被控制，以保证实现创优目标。
2.3严格实行施工样板管理制度，坚持样板引路
及时宣扬在施工过程中出现的好的做法和经验，同时注重树榜眼和抓典型，积极做好宣传和传播好的工作经验。若是在工程创建过程中一些方法表述不出来的时候可以通过创建样板演示、样板图、样板品和样板间来实现，让操作人员和管理人员可以更加深层次的领会和掌握实现创优水平的有效方法。样板施工的作用要不再只为了最终考察评选，而是渐渐融入到施工过程中来，让施工过程中参与的所有步骤都经过统一的技术测量，包括在质量验收、施工做法和操作程序方面都只有一个统一的判定标准，全面实现创优工程标准要求。
3.创优工程质量控制的要点及措施
房建施工工程质量创优管理涉及的单位较多，一个房建工程的参与单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位，其中建设单位和施工单位是两个不同的概念，建设单位属于投资方，施工单位属于施工方，文章针对优工程质量控制的要点详细进行论述。
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3.1建设单位质量控制
建设单位质量创优管理。（1）建设单位该项目的负责人需拥有较强的责任心，保证该项目能够顺利展开，各项工作任务顺利实施，每个环节紧密衔接。（2）对项目的施工方进行选择，选择综合素质较高的施工队伍，对施工队伍进行考察。（3）项目项目成员之间分工明确，哪个环节出现的问题，哪个环节的负责人就承担相应的责任。（4）项目小组对项目施工的整体进度进行控制，控制在施工过程中的成本投入，定时地对施工进度进行检查，对施工质量进行检查，时刻警醒施工方注意施工安全，注意施工文明。同时，应明白建设单位自身需要管理的范围以及需要处理的失误有哪些，保证应该处理的内容不多也不少，避免引起不必要的误会。
3.2勘察单位质量控制
勘察单位的质量创优管理相对比较简单，勘察单位自身需要建立一个完善的科学的质量管理体系，同时对房屋修建地的勘察结果要保证其准确性。对于出具的地质、测量、水文等报告要确定其真实性，相关工作人员对其出具的报告要承担相应的法律责任。
3.3设计单位质量控制
（1）设计单位在接受房屋建筑施工地质信息的时候，要对建设单位给出的资料进行核实，并进行实地勘察，确定资料的真实性。（2）设计单位在进行设计时要保证设计人员的专业水平和职业素质；设计完成之后要与施工单位和建设单位保持良好的沟通[2]，对于施工单位在施工过程中因不可抗力造成的问题，提出相应的解决办法。（3）保证设计图纸的实施效果，应该委派相应的指导人员辅助施工人员的施工。
3.4监理单位控制
监理单位委派的监理人员要有良好的人际沟通能力和职业素养，对相关的监理知识能够熟练地进行操作和运用，保证监理的正规性和监理的公平公正性。
3.5施工单位控制
施工单位在施工质量创优过程中是最重要的环节，也是质量创优的主要部分。施工单位需要从事前控制、事中控制、现场管理等方面进行施工质量的创优管理。施工质量的创优管理应该贯穿施工单位施工的整个过程，包括材料、施工技术、施工人员、施工工艺等方面，注重施工质量[3]。
4.强化质量管理提升创优目标实现的优化策略
4.1性能检测
对部分工程的施工质量进行检测，通过对这部分功能的了解，来对项目整体功能的实现程度进行判断。在优良评价中，根据每个项目的具体情况，从中随机选择内容进行检测，以此来验证各项数据的准确性。完成这项评价工作对最终的项目质量是否能够得到保障至关重要，凡是经过评价以后无法达到二档水平的都不得进行评优。
4.2质量记录
一是对项目施工所应用到的各项材料的合格证明的记录以及验收记录。二是对施工过程的具体情况进行的记录。三是试验记录。
4.3观感质量
在对这一内容进行检查时，所注重的不仅仅是外观质量。一些可以操作的部分也应该进行操作检验，比如门窗的开启、关闭、电源的打开、关闭等等。通过这些角度和内容的相互融合来得到最终的判定结果。
结论
简而言之，房屋建筑在建筑和行业中一直保持着领先的地位，居民生活离不开住房，随着人口数量的增多，房屋建筑也随之增多，人们对于房屋建筑的施工质量也提出了相应的要求。如何对房屋建筑施工质量进行管理，对施工质量管理进行创优是目前应该重视的问题。基于此，文章主要从三个方面进行房建施工质量创优管理的阐述，首先，介绍了房建施工质量控制中所具有的特点，其次，阐述了房建施工质量创优管理应遵循的原则，最后，提出了质量创优管理的措施，供建筑行业相关人员参考。
参考文献
[1]宋强华.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].城市建设理论研究(电子版).2018(24).
[2]周祖禹.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].工程建设与设计. 018(16).
[3]徐文江.房建工程施工质量控制措施探讨[J].现代物业(中旬刊).2018 (4)
论文作者:张莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建设单位论文; 工程论文; 单位论文; 施工单位论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;