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摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于生活的理念也有较大的变化，不再局限于过去的对于衣食住行的简单追求，对生活质量的要求和对于环境建设的追求日益增强。如今建筑质量被人们的要求越来越高，想要提高建筑质量、降低建筑造价，就必然需要引进新的科学施工方法。但是施工建设的强化大建设的强化大加快了环境的污染，这不是民众和施工者想看到的结果，所以绿色施工管理的理念的引入对于建筑行业的可持续发展有着重要的意义。
关键词：绿色施工；管理；创新建筑；施工；分析
1导言
在经济全球化的背景下，环境生态问题逐渐成为社会关注的焦点，中国要想更好的融入全球化的氛围中就需要加强环境建设和生态保护，随之建筑行业的蓬勃发展，随之而来的施工管理逐渐成为社会关注的焦点，为了保证建筑工程的质量和安全，就需要对建筑施工管理的理念和方式进行创新；近年来我国的生态环境问题日益加剧，对人们的生活造成成了严重的影响，随着可持续发展战略的提出，绿色管理的理念逐渐渗透到建筑施工管理中。但是目前建筑施工管理的创新还不够成熟，绿色理念的融入还不够全面，需要不断的改进和完善，跟随时代发展的步伐进一步的创新和发展。
2基于绿色施工管理理念下建筑施工管理的意义
绿色，这个充满生机的词语在当下最容易让人联想到的就是环境、环保。所谓的绿色施工管理理念就是指施工单位在施工的过程中通过切实的方式实施对环境的保护，尽量避免在施工过程中给环境带来的巨大伤害。同时也为施工方减少了能源与资源的消耗，是一项经济、环保的工程，切实的促进了建筑行业的可持续发展。国家建提议的可持续发展战略落实到建筑行业上了，这是创新施工管理的一个重要的突破。随着绿色施工管理理念的不断的普及，建筑行业的发展方向面向了一个有未来的方向，这是建筑行业市场的一个健康的发展方向，因此必须要引起高度的重视。
3基于绿色施工管理理念下建筑施工管理创新的必要性
创新是一个民族的灵魂，社会主义的发展在于不断的有创新的管理和发展来推动，创新是经济发展的源泉，创新是奔小康的必经之路。建筑事业如果想要稳定的快速发展，对于自身的改革和创新是必不可少的。在绿色的施工管理理念下，提高工程的质量，尊重环境的发展，这就是建筑施工管理的创新，建筑行业是竞争激烈的行业，在严峻的竞争形势下，高质量的建筑、低耗费的环保施工都是竞争的必备素质。创新建筑施工管理能在建筑施工的过程中不能忘记理念，不能因小失大，要将理念渗透给施工的每一个人，上至管理层，下至每一个工人，把绿色施工管理理念融入到建筑施工的整个过程。这样才能加强建筑企业的竞争性，提高建筑施工的质量和技术在企业市场中的竞争力，也能让老百姓放心。
4创新建筑施工管理模式
4.1观念更新是管理人员创新必要条件
统筹和决策整个工程管理者必须具有创新意识，才能实现绿色施工管理。由此，管理人员要结合实际工作，不断探索管理方式，创新管理理念，灵活运用应用现代管理手段，有效实现独特的创新型管理。因此，不断学习、善于总结、吸收经验这是观念更新的表现，才能创新施工管理，实现绿色施工管理。
4.2技术创新是保证建筑业的竞争优势
技术优势是现代市场竞争取胜的保证，也是建筑业经济效益的基础。重视和投入创新技术，开发研究新技术、新工艺、新工法应用到生产过程，储备雄厚的技术力量，就有抢占技术制高点机会。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新技术不仅依靠自我开发，还要吸收资源优势单位联合开发，实现共同创新，优势互补，合作共赢发展方式，使施工质量和效率得到提高，形成竞争优势。
4.3管理模式的观念创新实现绿色施工管理的保证
建筑业施工管理的创新在可持续发展的指导下，明确施工过程绿色施工的思想。明确做好哪些方面的问题，保证绿色施工的正确落实。一是绿色施工管理是保证安全与质量，进度与工期等基本要求的前提下，运用现代技术和科学的管理手段，节约资源，实现最大限度地降低成本，环境的负面影响。同时，倡导员工“四节一环保”责任感。二是科学规划的管理所起到的作用是不可忽视，制定系统完整的施工管理制度，规划绿色施工的整体性目标。是建立绿色施工管理体系的保证，整合、分解各个分部责任和目的，参与到各个方面并发挥作用。三是绿色施工的管理理念要确保绿色施工的规范化和标准化。监控和比较实测数据与目标值，致力于确保过程中偏离原定目标的程度不高。竣工后，把绿色施工理念的动态控制整合到管理体系，成为实践的标杆。四是引进与培养人才，加大投入经费不断技术创新。立足于市场的需求，绿色施工管理不能固定的模式，而是要符合市场发展规律的管理模式，绿色施工管理创新方案要切合实际状况和自身发展需要，根据创新原则来制定创新方案，因此项目施工管理方案的不断创新是建筑施工企业发展的根本方法。
5绿色施工管理方案的实施措施
5.2遵循绿色施工管理方案的前提
以“节能、节地、节材和环境保护”为主，实施规划绿色管理施工方案，方案实施措施是包括以下内容：一是制定环境管理计划，环境应急救援预案，具体的环境保护范围，采取有效措施，降低环境破坏的限制，保护地质资源和文物等。二是在保证安全与质量的前提下，制定节材措施。优化施工方案的节材方式，利用建筑垃圾的使用率，减少垃圾量，循环材料的使用。三是结合现场施工用水要求，制定节水措施。四是策划施工节能计划，确定目标方案，实施节能措施。五是制定现场用地指标，规划施工总平面布置，做好保护现场用地节地措施等。
5.2实施管理措施
一是动态管理是保证实施绿色施工的整个过程，对实施施工策划，施工进场的准备，采购材料计划，施工现场安全，工程验收标准等的管理和监督。二是结合工程项目的功能、特点，宣传和指导绿色施工的重要性，营造绿色施工的氛围。三是利用人力资源优势，分类对技术和管理人员包括员工培训，使他们适应绿色施工的要求、原则、方法，能运用在工程建设实践，保障绿色施工的实施效果。
5.3控制有害材料，采购“绿色建材”
材料的采购应与建筑物安全因素考虑，对应用在结构强度和耐久性能的材料的重视，装饰材料的应用，应控制放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质或气体的材料，这样才能有效避免使用者的身体健康和生命安全。提供营造舒适、健康、安全的居住、工作和活动空间。
6结论
通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，总而言之，实施可持续发展战略，涉及到生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展问题。建筑业应具有自主创新的能力，创新管理和技术，提高员工绿色施工理念。同时对现场环境、结合施工特点、节约资源（能源）入手，尽量减少环境污染，实施科学创新管理，确保施工质量。在工程施工阶段的应用，不断完善管理体系。才能促进建筑业可持续发展。
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论文作者:李万保,万东强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：施工管理论文; 建筑论文; 管理理念论文; 环境论文; 理念论文; 措施论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;