济南黄河水利工程维修养护有限责任公司 山东 济南 250108
摘要：水利工程的建设与发展具有积极意义，水利工程项目担负这灌溉蓄水功能，同时也对与自然洪涝灾害有着防御作用，水利工程建设阶段，有效的技术与施工管理非常重要，被相关工作者高度重视，若要提高施工管理效率，必然要有效总结与分析，健全施工管理，提高工程項目的质量，下面结合具体分析，对其施工管理进行简明阐述。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
1水利工程施工管理的重要性
1.1确保水利工程施工安全
施工安全是水利工程施工管理工作的重要目标，也是重要内容。有效落实施工管理工作，能够保证水利工程施工过程中的人员安全与工程场地安全，确保施工工作的顺利完成。水利工程的施工实践中，保护施工人员的人身安全以及施工场地的环境安全，是施工管理工作者的重要责任。做好施工人员工作过程的全面监督工作，有效排除施工现场的安全隐患，才能让施工工作顺利进行。保障水利工程施工的安全，才能让施工管理工作有落实的平台，让水利工程施工工作更加顺利。
1.2打好水利工程施工基础
施工管理工作是水利工程建设的基础性工作。落实施工管理工作，便是打好了水利工程施工的基础。在准备环节，有效的施工管理工作，能够让准备工作做得更好，以此来保证水利工程的施工质量。施工管理工作者能够从不同角度去掌控施工单位的工作要素，更好的完成资源配置工作，保证水利工程施工任务的有效完成。施工管理工作，不仅包括施工场地内部的工作，还包括水利工程相关投标文件的准备，施工合同的制定与签署以及合同的修改，更关系工程成本管理。施工管理所包含的内容十分丰富且复杂，明确每一个部门的施工管理责任，并促进施工工作的有效落实，才能让施工管理工作发挥重要作用。
1.3保障水利工程施工进度
施工进度是否得以保障，是衡量水利工程施工整体效益的重要元素。施工管理者需要通过日常管理工作，把控好水利项目的施工进程。及时发现问题，解决问题，在水利工程的施工过程中，其施工进度会受到多种因素的影响。施工人员的技术水平、施工图纸与实际施工环境的符合程度、施工成本的变化等因素，都有可能影响水利工程的施工进度。施工管理工作的有效落实，能够让这些问题在最短的时间内得以解决，甚至抵制这些问题的发生，以此保证水利工程施工进度。
2水利工程施工管理现状分析
2.1施工人员的质量意识较为淡薄
企业得以生存的根本在于质量，同时它也是建设安全工程的根本保障。作为关系国计民生的工程，水利工程直接关系到人们的生命财产安全，一旦有质量问题出现，不仅有损企业形象、造成经济损失，严重的还将面临重大的伤亡事故。因此，这对于施工人员的质量意识和责任心要求是极高的，需改变当前质量意识淡薄的局面，避免出现随意施工和疏忽大意等问题。
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2.2施工管理模式过于陈旧
当前经济全球化发展背景下，水利行业的市场竞争环境越发激烈，为了谋求自身的生存和发展空间，水利企业需要积极提升市场占有率。从目前的现状来看，水利施工企业在先进的管理经验上较为缺乏，对创新问题不够关注，施工管理模式陈旧，竞争力弱势集中体现在设备、技术、人才和资金等方面，旧的管理方式并未过渡到信息化管理方面，这也成为了水利工程施工管理工作开展的重要阻碍。
2.3监理控制不到位
目前除部分规模较大的国有监理咨询机构较好外，一些私有的监理公司专业人员综合素质较低。有些监理公司为了承揽更多的工程监理业务或为了减少工作中的不足和得到更多的利润，往往和业主一起强压施工单位，或是被施工单位收买，弄虚作假，欺骗业主，进而直接造成了整个水利工程质量的下降。这些现象在短时间内可能无法看到，但是从长期而言会造成后续水利项目无法得到有效实施和应用，不仅仅是资源的浪费，更为重要的是为后续的区域发展以及能源的供应带来了潜在的隐患。
3加强水利工程施工管理的有效措施
3.1完善管理制度，提高管理质量
近几年来，我国水利工程施工过程中出现问题大多数都是因为人员导致的。因此完善管理制度是提高管理质量的基础，也是保证工程质量的重要内容。近几年来，尽管我国水利工程施工已经建立了相应的管理制度，但是仍然存在很多弊端，导致对突发的问题不能及时的进行解决，也出现了因管理不到位而引发的各种各样的问题，影响着水利工程项目施工效率与施工质量。完善管理制度首先要做的就是根据实际情况对人员加强管理，使人员的施工技术以及安全意识都得到提高，并且让他们明确自身的职责以及项目施工的流程，严格按照相关的标准进行规范化的施工，进而提高管理的质量。
3.2提高监督管理力度，保证施工安全
因为水利工程是一项规模较大的施工项目，所用的工期也会很长，在工程规模大、施工时间长的情况下，施工人员容易出现消极怠工的情况，对施工的安全与质量也会产生影响。因此，要提高监督管理的力度，使施工人员建立安全施工的意识，做好相应的安全措施，不但是对自身的安全起到保障，还是对工程施工的效率与质量的保证。水利工程的核心就是工程质量，只有加强工程质量管理，才能更好的发挥施工管理的作用。加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查，然后就是完善施工管理的相关体系，并定期对工程项目的工作人员做培训，提高专业水平与安全意识。如果在工程施工中发现问题要及时的进行解决。举个实例，在对混凝土进行浇捣作业的过程中，振动棒要控制在60mm以内进行工作，时间也不要超过1min，操作人员要对施工过程进行总结与分析，发现自身存在的问题并加以改正。
3.3加强施工的全过程管理
在水利工程的施工过程中，必须要加强质量监控。第一，加强施工流程的监控，确保每一个施工环节符合施工质量要求和质量标准，特别是对于一些施工细节，会直接影响工程质量。因此，施工人员要加以重视，提高质量意识，有效避免因小失大。第二，加强施工技术管理。施工技术对于水利工程施工质量具有重要的影响。因此，对于施工技术人员，一定要加强管理，在施工之前加强培训，了解水利工程的技术要求，然后再严格按照其技术要求来施工，有效避免因为技术不科学造成的损害。第三，加强施工材料、设备的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料组建而成，施工材料在工程质量方面起着决定性作用。在水利工程材料管理中，要选择那些具有质量保障的材料，比如具有出厂合格证、材料生产厂商比较大的材料，把好质量关；在施工设备管理中，要充分结合设备技术的先进性、成本的合理性等方面，保障工程质量。第四，加强施工人员管理。这里就需要进一步提高施工人员的质量意识，要求他们严格遵守相关的施工规定来施工，最大程度减少因为施工失误造成的影响。
结束语
水利工程是一个极为复杂、影响因素较多的项目，所以对于这个工程的施工管理也会变得更加复杂。在实际的施工中，施工者应该以工程质量为中心进行施工，而不是仅仅追求较高的经济效益，同时还要承担相应的责任，需要有足够的责任意识，履行自己的职责，做好自己的本职工作。只有对于水利工程项目中的问题进行不断的发现与改正，并且进行较为科学的工程项目管理，才能在保证工程顺利完成的同时提高企业的经济效益，推动我国水利建设的发展，同时也会在一定程度上促进我国经济的繁荣。
参考文献
[1]李年，李新.水利工程管理的创新策略[J].低碳世界，2017（34）：147-148.
[2]褚永权.论述加强农村水利工程管理的创新策略[J].科学技术创新，2017（21）：191-192.
论文作者:胡颖
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 质量论文; 工作论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第33期论文;