摘要：建筑工程施工是一项复杂的工作，在具体施工过程中涉及到的内容较多，同时建筑工程的工期较长，这也导致建筑工程在建设过程中经常会出现一系列不稳定因素，从而对建筑工程的安全及质量造成较为严重的威胁。因此，在建筑工程管理中，要对危机管理意识进行合理应用，实现对危机的预知处理，以及对危机风险和后续影响进行合理控制，提高建筑工程的整体质量。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑施工管理中危机管理意识的运用情况，以供参阅。
关键词：建筑施工；危机；管理意识
引言
随着中国经济的快速发展，建筑业得到了极大的发展。建设工程耗时较长，极易造成一系列建设工程的不稳定因素，对建设工程质量造成了不利的影响，所以，培养良好的危机管理意识是建设工程危机管理的关键所在。建筑企业在建立危机管理意识时，可以提前监控、管理和控制不同的危机现象，制定相应的对策，在解决方案中首先对待，通过控制不利因素，推进项目的正常进行，从而使得危机能够消解或消除。在施工过程中可能会受到各种因素的影响，如果能有很高的警惕性，就能在最大限度上减少突发情况对我们的影响，这就是所谓的危机管理意识，对于施工管理是十分必要的。
1进行思想观念方面的转变，增强危机管理意识
在建筑施工管理中要想真正有效运用危机管理意识，最为根本的就是要转变管理观念，增强危机管理意识。想要具有较好的危机管理意识一定要对建筑施工中存在的危机具有较强的敏感度，这样才能在施工管理过程中有效应对可能出现的危机，这就需要施工管理相关人员增强自身危机管理意识。随着市场经济的发展以及市场竞争的加强，企业管理人员要具有非常强的危机管理意识才能够及时发现潜在危机问题，将其有效控制在潜在期。对于保障房小区建设来说，根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
2增加培训课程，提升员工素养
在建筑过程中培养员工的危机管理意识十分重要，在工作过程中需要根据过去危机管理经验，分析风险的构成因素，建立恰当的安全教育模式。有时，施工过程中的风险因素是由于建筑施工人员的不规范操作造成的，有时是由于管理人员对项目安全的疏忽造成的。因此在进行建筑管理工作时，需要增设危机管理意识培训课程，对施工管理项目进行规范，建立详细的工作规章制度，保证施工质量和工人们的生命财产安全。安全教育课程并不仅仅适用于工程管理者，在课程进行过程中也需要对一线的施工人员进行培训教育，控制安全系数，提升员工的综合素养，降低危机发生的概率，这样在进行教育培训过程中施工人员和管理人员的安全意识就能得到有效建立。在进行危机管理意识教育工作时，员工的安全意识和危机意识就能显著提升，这样职工的安全技能和工作管理水平就能显著提升。
3建立健全危机预警机制
树立危机管理意识远远达不到预想中的效果，因为这一阶段还停留在意识阶段，实践是检验真理的唯一标准，任何意识形态的东西都要经过实践的检验，所以施工单位应该建立健全危机预警机制，将危机管理意识付诸实践。在危机预警机制发挥作用之前，企业需做好全面的信息监测工作，对各环节、各方面、各领域进行360°全方位的信息收集，同时做好数据分析，从而预防和控制危机的发生。在收集信息的时候要注意三个方面：①全面收集这一行业的相关信息，为企业经营模式和发展规划的调整做好铺垫。②通过社会各界的监督力量，收集他们对工程项目的意见以加深领导者对管理工作的认识，随时随地了解施工管理中可能存在的危机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③信息收集工作完成后，要对这些信息进行全方位的分析整合，针对可能发生的危机，及时作出应对措施。④企业在建立预警机制的同时，要取其他企业预警机制的长处，弥补自身的不足，将预警机制的作用发挥到最大。
4建立专门的危机管理部门
危机管理部门在开展危机处理的时候拥有至关重要的效用，要想全面地发挥危机管理意识工程管控中的效用，务必要建立一个危机管理部门，其可以高效地防止和解决在建筑施工期间产生的多项危机，还可以与其他部门联合，彼此协商合作，一同合力解决危机难题。在建筑施工期间，建筑施工公司要在危机出现之前就布局好具有针对性的危机防控措施，比如说，首先让危机管理部门承担并设置好处理危机有关任务工序，然后明确全部的危机管理部门工作者的岗位职责，进而保证建筑施工工程可以顺利地完成。要想真正地落实下去，危机管理单位的职工们以及其他部门的有关工作者一定要拥有专业的管理能力，在危机出现的时候可以科学严谨地对其予以解决，进而使产生的危机演变成继续发展的转向口，使得建筑施工工程威胁的最小化。值得注意的，相关的负责人还需要重视提生管理工作者和施工工作者的心理素养及专业素养，如此才可以让整个建筑的安全质量获得保障。
5提高危机处理能力，将安全危机观意识落实到实处
突发事件是建筑施工过程中难以避免的，建筑工程施工过程中，人为因素引起的事故可以通过加强管理方式降低故障的发生几率，甚至避免。而针对非人为因素引起的安全事故，则应当做好危机应对措施。针对建筑工程中出现的突发性危机，可以采取以下几种措施：（1）进行危机预演，通过该方式提高施工人员和监管人员应对危机的能力。（2）收集危机信息的小组人员，要第一时间对突发危机预警，为危机处理赢取时间，最大程度降低危机造成的危害。（3）危机管理小组中的危机应对人员在日常工作中，要针对有可能出现的危机，提前制定合理的预案。通过以上方式，将危机管理意识落实到实处，例如某施房屋建筑工程施工过程中，施工方针对房屋施工过程中可能出现的暴雨情况进行了预演，同时安排施工小组，对施工地区可能发生的暴雨的季节、强度等信息进行收集，并且提前在制定了相应的应对暴雨的方案，在暴雨发生时，可以采取相应的措施进行应对，避免暴雨对工程施工造成较为严重的不良影响。
6推动建筑项目安全管理模式的改革进程
在强化建筑项目安全管理方法的同时，还要推动建筑项目安全管理模式的改革与创新，加快建筑项目安全管理模式的创新速度，煽动地区建筑项目的改革体制，对地区性建筑项目施工安全位置进行明确。此外，在建筑项目实施过程中，要不断使用新型技术对生产设施加以改良，选择合适的设备型号，做好设备选型工作。积极引荐和推行国外先进设备和仪器，严禁不合格产品出现在建筑施工场地，着力推广专业技术成果，实现设备标准化和监控体系信息化目的，从根本上提升建筑项目施工设备的安全系数，确保建筑项目的安全生产。对此，必须改变现有的安全思维方式，从预防工作入手，全面清除安全隐患。
结束语
综上所述，伴随我国社会经济发展水平的日渐提升，为了获取更多的经济收益和社会价值，各行各业的公司都逐步运用危机管理意识来抵御风险，减少不必要的经济损耗。把危机管理意识和建筑施工管理相互对接融合，就能够不断地推使各位建筑施工作者勇于担任起危机管理的重担，可以更加有效地提升建筑施工的质量水平，因此建筑施工公司在后续的工程建设中需要愈加重视危机管理意识的运用，进而推动建筑领域的迅猛发展以及整个国民经济的稳步发展。
参考文献
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[2]陶炯帆.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰.2019(03).
[3]潘雪芬.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].建材与装饰.2019(02).
论文作者:白宏德
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
标签：危机论文; 意识论文; 建筑论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第25期论文;