摘要：当前我国城市建设规模快速扩大，人口密度不断提升，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
关键词：市政工程；项目管理；创新
1 市政工程施工项目管理的特点
市政工程管理的特点：（1）管理难度大。市政工程项目多位于市内施工，市内交通网络纵横、建筑物密集，市政施工面临着复杂的施工环境，施工中需要协调好工程作业与周边居民生活之间的关系。另外，市政工程项目中包含的人员、材料与设备较多，也给管理带来了一定的难度。（2）外部因素干扰。市政工程施工还常常受到外部环境等因素的影响，工程建设存在诸多的不确定性因素，比如气候因素会影响施工的顺利进行。（3）管理目标高。市政工程项目与城市居民生产生活有着紧密的联系，在工程施工中有着严格的工期要求，不仅要保证其在工期范围内如期完工，还要实现工程区域内环境等的保护，避免对城市居民的不利影响。
2 当前市政工程项目管理中存在的问题
2.1 然环境对市政工程施工质量的影响
一般来讲，市政工程项目工程量较大，施工周期较长，容易受到季节性气候变化的影响，比如像水泥混凝土类的施工，很容易在施工过程中受到热胀冷缩的影响出现不同程度的裂缝，这种现象在冬夏温差较大的北方地区表现的尤为明显。此外，像降雨、降雪以及空气湿度的变化都会对一些建筑材料性能产生影响，进而可能导致市政工程施工质量的下降。
2.2 工程施工设计问题对施工质量的影响
市政工程在进行设计之前，需要对项目现场施工环境进行细致认真的勘测，以项目所在地的地理环境和气候情况以及工程的实际需求为依据，进行详细的施工设计。然而，有的市政工程项目为了加快进度工期，在现场勘验环节较为粗放，得到的现场数据并不准确或存在一定的错误，设计人员根据不完整的设计输入数据开展施工设计必然会产生一定的设计缺陷，这些问题很容易在施工过程中引发质量问题，并且影响项目施工工期。
2.3 建筑材料的质量控制对市政工程施工质量的影响
建筑材料的质量好还直接影响了市政工程施工的质量，因此，对建筑材料质量的严格控制是施工质量控制的关键环节，但在具体的执行过程中，有的建设单位为了降低项目施工成本选用的材料性能质量偏低，还有一些采购人员为了获取个人利益故意选择一些质量不达标的低价材料从中获取非法利益，材料方面把控不严必然造成市政工程整体的施工质量下降。
2.4 项目评审、监理对市政工程施工质量的影响
根据我国相关政策法规规定，市政工程项目在开工前必须对所建项目进行严格的论证评审，在施工过程中，必须由第三方监理单位对项目施工全过程进行监理，从而保证市政工程项目施工质量，但很多评审单位和监理公司都是有业主方雇佣的，对施工过程中存在的一些小问题往往较为放松，甚至有些监理单位只是走走过场，并没有严格行使工程监理的权力，很容易造成市政工程施工质量监管出现缺位现象。
2.5 施工工人责任意识对市政工程施工质量的影响
我国建筑工程行业施工人员主要是以进城打工的农民工为主体，这些施工人员很多只是经过简单的技能培训就开始工作，缺乏足够的专业能力和责任意识，在施工过程中只是根据施工图纸完成施工任务，缺少质量控制意识，这种情况很可能会对市政工程施工质量带来一定的不利影响。
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3 市政工程项目管理的创新和实践策略
3.1 建设专业的建筑施工管理队伍
现如今，各个行业内的市场竞争越发的严峻，不管哪个行业的竞争，其实质都是人才的竞争。而就现如今我国的建筑施工企业来说，建筑施工最为关键的就是施工质量，要想从根本上保证施工质量，不但需要提升施工技术水平，并且要加大力度落实管理工作。所以，促进施工质量的稳步提升可以从两个方面入手，首先是管理工作人员务必要掌握较强的专业素质和技术水平，这样才能保证管理工作开展的效率。其次，管理工作人员需要具备良好的职业道德素养。就人才储备和培养来说，一方面源自于自身的学识和工作经验，另一方面则需要施工单位定期组织相关人员进行专业培训，从根本上提升工作人员的整体水平和综合素质。
3.2 手段的创新
想要不断的提升市政工程管理工作的效果，需要对管理方式方法进行优化和创新。市政施工企业要想与市场发展协调统一，单纯的依赖管理工作的实施是无法实现的。确保企业在严峻的市场竞争中占据不败的境地，需要联系实际情况和行业发展趋势，对施工管理技术进行不断的研究创新。引用前沿的管理理念来对施工管理工作进行完善，促进建筑施工企业管理水平的不断提升，施工企业要摆脱传统的管理理念的束缚，探寻新的管理方法。加大力度引用新型机械设备，尤其要关注新型施工物料的运用，推动施工管理技术的不断进步，促进施工企业综合实力的不断提升。
3.3 创新管理组织
（1）创建两级绿色施工管理体系。一级体系包括施工单位，分包单位，设计机构。二级体系主要涉及的是施工单位内部具有管理职责的分支部门，诸如：绿色施工管理团队等等。这两级施工管理部门主要的工作是针对绿色施工管理工作进行合理的安排和落实。各级部门内部都要委任专业能力较强，综合素质较高的人员来进行管理以及各个分项任务的协调工作。
（2）在工程实际建造中，需要对管理工作以及管理职责进行细致的划分，落实到人头，更好的促进管理工作效率的提升，杜绝工作中出现任何的失误。结合实际情况制定管理计划，并在工作中严格的落实，促进各项管理工作能够按部就班的进行。创建内外信息传递流程，促使施工单位内部各个部门能够全面的了解政策的变化以及项目绿色施工的进展。
3.4 创新市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
3.5 创新完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低。
4 结语
在市政工程施工过程中，影响施工质量的不利因素有很多，包括设计不合理、建设材料质量管控不严格，施工工艺流程不规范等诸多问题。市政工程建设部门应该深入分析影响工程质量的各种因素，加大项目质量控制力度，从合同管理、质量体系建设、施工设计以及材料管理等多方面入手，全面提升市政工程施工质量，确保市政项目能够更好的服务于广大人民群众。
参考文献：
[1]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管[J].2015.
[2]应小青，杨华杰.绿色施工管理理念在创新建筑施工管理模式中的应用[J].2016.
论文作者:王功友
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
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