中国人民大学 北京市 100872
摘要：随着我国社会发展速度越来越快，我们国家企业发展的速度也是越来越快。因为全世界的经济都处在一个低迷的状态，企业想要在这样的条件下稳定发展下去，就需要加强对企业经济的管理。在企业的管理过程当中，最为重要的就是企业经济管理。因为它是企业管理的核心，并且和企业的发展以及经济效益有直接的关系。在新常态下，社会对企业的经济产生了更高的要求，在这样的情况下，要求所有企业应该把对经济管理的重视度提高上来，并加强对其管理路径的建设，这样能够更好的保证企业的发展，同时能获得更多的收益。本篇文章主要分析了我国企业在新常态背景下的发展，在这样的环境下企业该怎样更好的进行经济上的管理，并且根据发展现状对企业经济管理提出了一定的改进方案。
关键词：企业经济管理；路径建设分析；新常态
我们国家自从在上个世纪八十年代进行了改革开放之后，经济水平就呈现出逐年上升的趋势，在这样的条件下我国企业就开始重视企业的经济管理。随着时代的发展，市场环境趋于稳定形成了新常态的模式，在这样的情况下就代表着我国经济发展状态是一种不可逆的趋势，同时，我国的经济已经发展到了一个全新的境界。目前，我国经济发展已经到了一个巅峰，在这样的情况下各行各业都得到了非常快的发展，与此同时，竞争压力也就越来越大。面对这样的情况，就需要企业在经济管理上做足功课。因为，一个企业想要更好的发展下去就需要将其经济管理好。同时，针对社会的发展对经济管理进行改进和创新。经济管理的范围是比较广泛的，这其中就包括了企业内部一切的经济活动和财务活动，在这样的状态下就更加需要对其进行深入的管理，进而保证企业能够更好的发展。
一、在新常态下对企业经济管理的需求
在企业发展的进程中，经济管理是非常重要的一项工作。因为，它是保证企业顺利发展下去的基础，在企业内部进行经济管理工作，可以在对企业内的经济活动以及各项工作起到一个调动的作用，帮助企业在运转的过程中可以获得更多的利益[1]。结合当前的情况来看，全世界的经济都在面临着巨大的挑战。近几年的经济发展确实是不容乐观，在这样的情况下就更加需要对企业进行经济管理。在新常态的发展状态下，我们国家企业经济管理在制度上、管理方式都存在着一定的问题。与此同时，市场竞争的压力也很大，这就导致了各个企业之间都需要完善自己企业的管理制度，在市场中稳定的发展。
在新常态的发展下，一些新兴企业、服务行业以及小型企业的发展对于我国的经济更加重要。因为，社会的发展需要更先进的技术支持，因此，一些技术型的企业在这样的状况下就更加受到关注。根据这样的情况就要求企业在经济管理制度上采取一定的创新和改进，使其能够适应社会的发展，保证企业内的资金能够在正确的项目上进行运转，同时还能给企业带来更多的收益。在新常态的发展下，企业的经济效益也与很多因素有关，不单单是像以前那样将企业内的工作做好就能获得收益，需要根据社会的发展变化来对企业的发展进行调整。企业想要获得而更多的收益，就需要加强对经济活动的管理。如果，整个企业内的资金来自于创始人，在这样的条件下经济管理就失去了本身的意义，因此，企业应该根据这样的情况来对经济管理进行一定的改进。
二、企业经济管理的发展状况以及出现的问题
（一）在新常态形式下对企业的经济管理产生了更高的要求
企业发展的核心就是经济管理，因为它能在一定程度上决定企业的收益以及是否能够在市场中稳定的发展下去[2]。企业内的经济管理是能对企业的资源和财务以及经济活动有直接控制的能力。一个企业想要在市场经济中稳定的发展并且想要得到更多的收益，就需要将经济管理的工作做好。目前，全世界的经济都在发生着巨大的变化，在这样的条件下企业内部传统的经济管理制度也在发生着改变，不断地向着新常态的状态下前进。与此同时，全世界的企业在经济管理的态度上都发生了巨大的改变。这样做的目的就是要求企业以最快的速度适应经济的发展。在这样的情况下，我们国家的企业也在慢慢地的改变，将更先进技术引进来的同时，将更好的产品输送到其他国家。
随着时代的发展，工业化的生产也在对市场的环境进行改变。在此基础之上，我国企业的经营模式也在慢慢发生着变化。企业已经不能在传统的模式下考虑效益的问题，应该更多的结合市场的环境以及全球经济的变化做出改变，企业在追求经济的同时，还要保证企业能在市场中稳定的发展。我们国家在改革开放之前，国内的企业都是属于国家的资产，企业内的员工也基本上由国家统一安排的。同时，还要将获得的收益交给国家并进行统一的安排。但是在改革开放之后这样的情况已经不复存在。
（二）企业在进行经济管理过程中出现的问题
首先，就是企业内部的管理制度不完善。企业在发展的过程中想要获得更多的收益和效益，就需要根据当时市场经济发展的情况来将企业内的产品进行调整。因为市场经济不断地变化，这也给企业带来了无限的生机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在新常态发展的状态下，市场上的竞争已经从原始的质量型转变为实力型竞争。竞争强度的增加也给企业带来了无限的可能。企业在进行决策时候产生了错误的决定，就会对企业造成严重的影响。在这种情况下就会影响企业的效益，并且造成企业内的人员流失，最终导致企业面临倒闭的状态。造成这些情况的原因就是没有一个完善的经济管理制度来对这些问题进行处理，再加上外界环境的不断变化，使得企业不能及时的应对这些问题，也导致企业受到重创。
最后，就是在财务核算上出现的问题。我们国家的经济市场建立的比较晚，在这样的情况下就导致了各个制度建立的不完善，也没有相应的法律法规来对其进行约束。造成这些问题的原因就是企业在进行管理的过程中认为经济管理的主要工作就是由财务部门来进行的。财务部门的日常工作就是对企业内发生的资金流动进行记录，但是财务部门会计的职责是非常广泛的，需要和外界沟通。同时还要将最新的消息在企业内部进行传递。因为这是一个企业进行经济管理的关键步骤。与此同时，也是保证企业能够正常运转以及提升效益的关键。但是企业在实际的过程中却没有产生这样的认识，没有合理的将企业内的资源进行合理的利用，最后导致企业内的资源产生浪费的现象。同时，各个部门之间的联系也不是十分的紧密，在进行决定的时候也没有得到部门的配合，这些都是因为管理制度不合理造成的。
三、增强企业经济管理的手段
（一）将现有的企业经济管理制度进行完善
我国社会经济在这几年得到了飞速的发展，经济风险一般在可以控的状态，在面对危机时可以对其进行一定的控制。企业在面对这样的情况时想要进行控制，就需要有健全的制度。因为一个完善、建全的制度是企业发展的关键。企业想要做好经济管理，就需要保证经济管理制度符合社会发展并且更加完善。因为这样才能达到想要的效果。管理制度是企业的框架同时也代表了企业的核心价值观，并且能为企业的发展保驾护航[3]。建立一个完善的管理制度，就需要深入了解市场经济的环境，并以此为根据将企业内的管理制度进行一定的调整，保证能够适应社会发展。在对经济管理制度进行改变的时候，应该考虑到经济管理思想的变化以及经济管理人员的问题。再加上现阶段因为社会发展的变化，人才对企业的发展起着非常重要的作用。因此，企业应该多引进一些专业性经济管理方面的人才，这样可以有助于企业管理和发展。同时，还要增加一定的优惠政策，提升经济管理人员的效益同时还可以激发出工作人员的积极性。并且，在企业进行决定的时候，应该充分听取经济管理人员的建议。因为这样可以保证决定正确与否。
（二）企业在进行财务核算的时候应该避免一定的风险
企业在发展的过程中最需要做的就是避免风险，因为任何风险对于企业来说都是不可逆的伤害。所以，企业要在内部做好工作，尤其是财务部门的工作。因为财务部门是企业发展的核心，它能将企业内的资金进行一个统筹和规划，保证资金能合理的运用。想要使企业避免一定的风险，就需要做好财务核算的工作。在原始的经济发展阶段，财务核算仅仅是把收入减去成本就代表了所剩的利润。但是随着时代的发展和进步，企业的收益已经不能用这种算法来计算收益，需要根据企业进行的资金流动来进行计算。所以，财务在进行核算的时候应该将企业所进行的经济活动充分考虑进去，这样才能避免市场经济上所带来的风险。
（三）将经济管理工作人员的素质进行提升
企业在进行经济管理的过程中，应该对管理工作人员的素质进行提升，只有保证管理人员的素质和能力，才能够满足企业发展的需求。因此，需要定期的对工作人员进行培训，将市场上最新的消息传递给工作人员，使其在进行工作的时候可以进行参考。同时，还要增加管理人员外出学习的机会，通过和其他企业的交流将一些经济方面的知识运用在本企业当中。与此同时，管理层的人员也应该将自己的知识进行丰富，使其能够更好的完成管理工作。
四、结语：
综上所述，我国经济发展的速度是非常快的，并且已经在全世界上占据了非常稳定的地位。在这样的情况下，我国企业的经济管理也是需要进行近一步的改善。在新常态的背景下，企业要想在市场中稳定的发展，就需要对经济进行更强的管理。一个企业在发展的初期，是需要不断的改进，同时还要在经济管理体制上面进行一定的革新，这样既能符合社会的发展，与此同时，还可以使企业更好地、更稳定的发展下去。对企业进行经济管理的时候，首先应该将经济管理制度进行一定的改善和创新使其能够适应社会的发展，其次就是要对企业内部人员进行一定的管理，保证工作人员具有较高的素质和能力。同时，更要保证人力资源管理部门的管理，因为这是企业稳定发展的核心，保障了企业的经济管理与社会发展相同步，最终能在动荡的市场当中站稳脚跟，并且能稳定的发展。
参考文献：
[1]陈赟桃.经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路[J].吉林省教育学院学报，2018，34（11）：156-160.
[2]张琪.经济新常态下的企业经济管理创新策略探究[J].山西广播电视大学学报，2018，23（01）：72-74.
[3]景文秋.新常态下加强企业经济管理的路径建设分析[J].现代国企研究，2017（24）：132.
论文作者:夏诗
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第10期
论文发表时间:2019/5/27
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