基于企业人力资源管理分析党政人才管理论文_贺佳

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宁夏天信建设发展有限责任公司 宁夏银川 750001

摘要:人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分,人才对于企业的发展有着极大的推动作用。做好企业人力资源管理工作,才能有效的提高企业对人才的管理水平,促进党政事业的发展,提高党政工作效率,从而能更好的服务社会。

关键词:人力资源;党政人才;管理;

一 企业党政人才的概念

党政人才就是指具有一定知识或者技能的,并且可以进行创造性的劳动,以为人民服务为目的的,同时,对我国的社会主义现代化建设,以及物质水平的提高和政治文明的建设带去积极的促进作用,在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的人才。党政人才一般是党群部门和政府部门的正式工作人员。任何党政机关的管理功能的实现,都是需要在支持、决策、保障和服务四大系统的完善全面及建立中实现的,机关和部门的管理发展,不管是什么只能都可以通过这四个系统来组织有效的运行整个党政管理的活动。根据这四大系统可以形成相应的党政具体职位,以及相应的要求和标准,这样就形成了党政人才的多种不同类型及区分的人才类别,通过这些多种类的人才类别,实现党政机关功能的管理和保障,从而让党政人才的作用职能发挥的更具科学和现实性。

二 从企业人力资源管理问题分析党政人才管理问题

2.1缺乏健全的激励机制

目前,大部分的企业人力资源管理都没有建立比较全面的激励制度。有些企业对员工的薪酬规划也不是很重视,这样就使得企业的人力资源管理存在很多的问题和不足。这样也使得员工对工作的内容以及薪资待遇和各种福利产生不满和质疑,长期处于这样的心理状态,员工对工作的积极性就会慢慢怠慢厌倦,没有工作的积极性,从而影响到整个企业的发展状态。另外,党政人才的管理同样存在着很多问题,很多党政机关的人员在经过考核录用后,就认为这份工作就是绝对的保障,因此就会在面对工作时产生很大的怠慢心,对工作也不够负责,在实际的工作中,每天都要重复同样的工作,长时间后,党政人员就会产生不思进取且安于现状的心理,并且,党政机关也没有形成对党政人才在相关方面的激励政策,这样就没办法有效的调动人才的积极性,从而导致整个党政机关有无法提高工作的效率,不能更好的服务于社会,服务于人们。

2.2缺乏较强的管理意识

虽然,我国很多企业建立了比较全面的人力资源管理的相关部门,但是并没有建立全面有效的管理机制,也不够重视企业中的管理,没有管理意识,而且对企业人力资源管理的内涵理解不够深入,只知道单纯的招聘和录用,也不够重视人才的甄选,使得这些人才的工作不够熟练,且缺乏工作的积极性,工作效率也很低,从而影响到整个企业的经济效益。与之相应的,党政人才管理方面同样有这些问题,很过党政机关子安进行人才录用后,就随意的安排在空缺的岗位中,也没有对岗位相应的人员进行指导和培训,使得大部分党政人才在进入岗位后,并不知道自己具体的工作内容,长时间就会形成散漫、懈怠的工作习惯,从而无法真正实现为人民服务的目标。

2.3缺乏公正合理的奖惩机制

奖惩机制是建立在公正合理的基础之上,主要包括对员工的考核、绩效评估以及激励机制。考核办法不全面,这就决定了无法形成有效的制度;绩效评估不全面,使企业难以依据科学合理的考核结果对员工进行全面的考察并采取相应的奖惩措施,这必然不利于员工在企业中发挥更大的潜能,此外,还缺乏相应的约束机制,难以留住企业人才;激励机制不全面,使员工丧失工作热情,削弱员工工作的积极性。激励机制是企业提高员工工作热情的有效措施,通过采取一些手段来鼓励员工提高工作效率和工作质量的手段,是一个优秀企业管理过程中必备的机制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而目前我国企业并没有从根本上确立公正合理的奖惩机制,在一定程度上给企业的发展带来了更大的挑战,是制约企业发展的重要因素之一。

三 通过企业人力资源来加强党政人才的管理

3.1不断的加强企业管理意识

企业在对人力资源管理时,首先要树立全新的人力资源管理理念,不断加强人力资源管理意识,明确人力资源管理的内容,制定合理的人力资源管理体系,以激发员工的工作积极性,同时也要不断提升员工的综合素质,在根本上实现自身的快速发展,只有这样,企业才能进步,企业的经济效益才能够不断提高。对于党政机关而言,加强人才管理意识势在必行,没有管理就没有发展,党政机关录用相关人才之后,应当及时对其进行培训,让他们尽快熟悉和掌握工作内容和工作方法,并给他 们灌输为服务的理念,虽然在党政机关工作,当不能有自满、自傲的心理和行为,这样才能提升党政机关在人民心中的形象和权威。

3.2做好物质激励和精神激励的双重激励

3.2.1物质激励

所谓物质激励就是通过对企业员工以奖金或者加薪等方式,来提高员工的工作积极性。在目前的经济常常发展中,人们生存的第一要素就是基于物质需求作为下实现的。因此,这种物质基础也是人们从事一切社会的基本因素,人类社会中最基本的管理就是物质利益,通过物质激励来促进企业员工的工作积极性,是人才管理方式的一种有效手段。

3.2.2精神激励

精神激励就是指通过授予荣誉或者是表扬来丰富员工的精神需求,并以此来表示对员工工作的的肯定。当物质需要得到一定的满足后,就需要满足精神需求。人类的发展都是带着强烈的自尊心和荣誉感在进行工作的,如果在人才管理中,通过精神激励手段来实现对员工的管理,不但能为企业带去更大的社会效益和经济效益,同时,也能使员工的工作热情和积极性更加持久,从而有效的激发人们的动机。

由此可见,物质激励和精神激励是企业人才管理的两种不同的激励手段,他们相辅相成,缺一不可。而随着现代人们生活水平的不断提高,低层次的需求逐渐的得到满足,对于高层次的需求日渐强烈,因此,注重精神激励将成为员工激励的主要特点。所以,党政机关也应当采取这种激励政策,并结合党政机关人才的发展需求,建立薪酬加薪来激励党政员工的工作积极性,同时,上级领导还应多关心员工,适当的给予支持和鼓励。另外,应当建立一定的晋升空间,让企业员工有努力工作的方向和目标,从而能有效的促进党政人才的管理,为企业带去更大的经济和社会效益。

结束语

总之,要想更好的实现为人民服务的目的,就要积极的检讨企业党政自身存在的问题,并及时的纠正。同时,党政人才管理还应当积极地借鉴企业人力资源管理的成功经验,充分认识党政人才管理的重要性,树立强烈的党政人才管理意识,不断的提升自身人才管理水平,从而真正做到为人民服务。

参考文献:

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[3]王涛.高等院校党政管理工作实施探析[J].才智,2012(01).

[4]刘茜,王俊香,刘薇.浅谈企业人力资源管理存在的若干问题【J】.商场现代化,2012(12).

论文作者:贺佳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/16

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