摘要：随着城镇化不断的发展，建筑工程项目也在不断的增加，而建筑工程项目属于系统性的工程，安全问题与质量问题是非常重要的内容，因此，为了确保工程项目的施工安全，就需要对建筑工程管理中的安全管理进行探讨。文章结合作者工作实际，从工程施工中的安全影响因素方面与安全控制措施进行分析，希望分析研究能够提高建筑工程安全质量。
关键词：建筑；工程管理 ；安全；策略 研究
前言
建筑行业由于具备特殊性，在施工过程中很容易引发安全事故，近年来，建筑施工单位的安全管理水平得到了一定的提高，但是在实践的管理中还是存在一些问题。按照相关数据显示，我国建筑企业每年都会发生多起安全事故，安全稳定严重的影响了人们的生命财产安全，因此，研究建筑工程施工中安全施工产生原因，同时找出相关策略进行处理，这对保证建筑工程的有效开展，促进企业的健康发展有着重要的作用。
一、施工过程中存在问题分析以及施工安全因素探讨
建筑工程项目是一项系统性的工程，它在施工中设计的施工工种非常多，并且施工现场也是分开的，这就使得不同的项目功能需求是不同的，此外，在施工时一些施工工艺操作不当，或是人们的安全意识不高，在安全教育上单位没有及时做好培训，这些因素都是导致安全事故发生的根源。
（一）材料与施工机械方面存在的问题
如果建筑施工中的安全材料存在一定的问题，必然导致工程的安全无法得到保证。因为与工程安全相关的材料包含的方面非常多，造成了在进行通盘检查的过程中不能全面展开，在实践过程中，材料的检测一般都是采取抽检的方式，因此容易导致遗漏情况的存在。
另一方面，因为工程承包商的最终目标是提高自身的经济效益，在采购工程所需一切材料的过程中不严格按照工程中安全的要求进行采购，导致很多方面都存在一定的安全隐患。工程的管理人员没有严格的控制，会造成很多不能满足工程安全需要的材料进入到工程施工现场，最终影响着项目无法顺利实施，安全性也无法保证，最终的工程质量也难以保证。
建筑工程施工的机械质量对于工程的安全存在较大的影响，但是施工中所使用到的机械设备种类和数量都非常多，流动性也非常强，如果需要全面的检查是很难实现的，使用抽查的方式很难全面的发现所有存在的问题。再加上很多的施工单位对于工程机械的养护保养没有严格按照要求进行，很多的安装人员不能严格执行安装程序，最终的安装质量很难得到充分的保证，极易出现严重的安全事故，影响工程的顺利实施。
（二）建筑工程施工人员安全意识相对薄弱
工程实践中，工程管理人员对于安全的管理认识度不足，安全意识比较薄弱，不能及时的进行施工人员安全的培养和提高，施工人员的安全意识非常从薄弱，导致在实际施工中容易出现违规操作的情况，安全事故的发生率比较高。要想充分的保证整个施工具备更高的安全性，就要以工程实际出发进行。建筑工程的安全问题所涉及到的方面非常多，需要参与的人员也比较密集，这些方面都是影响工程安全的主要因素。在实际施工中，要切实提供工作人员的安全意识，加强安全管理方面的投入，同时建立起符合工程实际情况的管理体系，在日常工作中，严格按照这些体系运行，切实提高整体工程的安全性。施工人员具备比较高的安全意识以及操作技术水平，严格执行施工单位的各项管理制度，严禁违规操作情况的存在。
（三）建筑工程管理缺乏有效的监督体系
就目前工程实践来说，建筑领域中的法律制度监督还不是非常的完善，并没有与时俱进，对于安全事故的查处力度也不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然我国的建筑领域已经形成了格局，但是整体的结构布局还不是非常的合理，主要以总承包为龙头、专业承包为依托，劳务分包的体系还没有完全的性能。并且我国的整体建筑领域中还存在比较混乱的情况，很多的建筑工程中有许多的承包商，这些分包商的社会信誉度，工程技术水平整体较低，可以提高的空间还比较高，安全意识非常的薄弱，存在很多的偷工减料情况，也没有建立一套完善的安全监督管理体系，导致了很多的监督管理无法正确实施。
二、建筑工程管理中安全管理的解决措施
（一）建立完善的组织结构，提高员工素质
工程管理的过程中，执行各项管理工作的组织结构非常的重要，能够充分的保证各项管理措施落到实处，这就需要明确工程各方的责任和义务，做到合理的分工管理。安全岗位责任要和经济利益紧密联系，根据工程项目中的性质、规模以及施工的不同要求，按照不同的管理模式进行管理。对于一些大型的工程项目应该制定具备专业素质的人员进行安全管理，同时建立起符合工程实际情况的安全管理档案。
积极的开展员工的安全教育工作，切实提高工作人员的安全意识。除此之外，还应该定期的进行工程技术、安知识的培训和讲座，这样才能提升工作人员的综合素质。对于施工中危险性比较高的施工过程需要严格按照具体的操作指导进行施工，并且有专业的人员进行培训和考核，待合格之后才能走到施工岗位。施工中，根据工程中可能发生的具体情况以及安全问题采取必要的处理措施。积极的落实各项安全措施以及方案，有针对性的开展各项管理工作，切实提高工程的安全水平，这样才能保证工程的顺利实施，并且全面的降低施工成本，保证工程有序的开展。此外，还应该对于工程中存在的违规现象或者因为管理不当所出现的问题进行处罚和整治，避免违法行为的持续发生，提高工作人员的责任意识，切实保证工程的顺利实施。
（二）全面开展分包管理，完善法律法规
在施工管理中需要不断的深化总包和分包管理，禁止工程项目进行多次的转包，同时还应该加大分包管理力度。积极的完善我国的建筑工程领域的法律法规制度，坚决杜绝违规管理工程现象的存在，同时还需要加大追责力度，在当前我国的法律法规的基础上，积极的总结以前的工程经验，保证建筑工程安全管理有序进行，做到有法可依、有章可循。全面的分析整个施工过程中的系统内容，建立管理体系。对于安全事故发生率比较高的施工工序或者部门需要制定出切实可行的处理方案以及应对措施。建筑工程的管理人员认真的检查工程单位中的安全管理是否满足工程的实际需要，完善管理系统，及时的检查各项制度是否满足工程安全生产的需要。
（三）必须严格管理原材料进场和施工机械
在实际工作中，要加强质检人员的培训力度，使其具备较高的专业知识和能力水平，在购进工程材料的过程中要及时的掌握材料的基本信息，保证所有材料都具备合格证、生产许可证、检测报告以及使用说明书等等，同时保证所有的施工材料质量都能够满足工程质量的要求。分期进行安全帽、扣件、钢管等重要材料的检查检验，并且制定具备安全资质的企业来进行安装施工。管理人员需要保证日常的维护和保养按照规定的程序进行，及时的排除在实际工作中可能存在的安全事故隐患，确保机械设备在施工中能够正常的运行，切实提高工程的安全性以及工程质量。
结束语
建筑工程施工的过程中，需要保证安全管理工作有序的进行下去，这就需要切实提高施工人员的安全意识，加强施工材料以及施工设备的监督和管理，严格按照企业的安全管理体系来进行，提高管理水平，保证工程顺利实施。
参考文献
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[3]李思卿.谈如何做好建筑工程施工的协调工作[J].科技创新与应用.2012(28).
论文作者:翟学靖,孟琦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
标签：工程论文; 建筑论文; 安全意识论文; 建筑工程论文; 较高论文; 材料论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第23期论文;