摘要：工程管理是工程建设项目的主要内容，高效的工程管理可以提高工程质量，只有不断提高市场竞争力，才能使建筑工程具有重要的现实意义。本文以加强建设工程管理为研究对象，提出了提高我国建设工程GDP管理效率的途径，只有不断提高我国建筑业的管理水平，建筑业才能不断发展，但同时，建筑管理中还存在许多问题，有待发现和探讨。
关键词：建筑；工程管理；问题与方法
随着时代的发展，社会经济水平不断提升，上升的国民经济总值使得居民对建筑工程的质量以及居住环境的美化要求日益升高。一栋栋高楼拔地而起，工程建设过程中施工管理能力的强弱不但影响着建筑工程的质量，甚至影响到了施工计价成本、竣工时间是否推迟、施工安全等方面。重视建筑工程管理中存在的问题，分析并解决其中的问题对于建筑行业的发展十分重要。
1 建筑工程管理中应当遵循的原则
1.1预防安全隐患的原则
在施工过程中，对建筑建设的最大威胁便是：管理不当造成的安全事故频发的问题，随着施工规模的愈发扩大，施工工程管理人员对于每个角落都进行仔细搜查很难实现，这使得施工队伍在日常的施工工作中需要对建筑中的潜在的安全隐患进行熟知，并在施工过程中对隐患进行预防，不要等到亡羊才想到补牢，在施工过程中施工人员要随时注意施工过程中存在的漏洞，和建筑所存在的安全隐患，进行及时的上报，才能将安全隐患从源头制止。
1.2保障工程质量的原则
工程的质量关系到工程能否正常施工和施工企业能否继续发展，是整个施工工程中的关键，建筑产生的目的本是为了保护业主不受损失，但如果工程质量得不到保障，业主的生命安全受到了威胁，建筑便达不到建筑原本产生的目的，保证建筑质量是企业获取利润的前提，也是建筑行业发展的基础。
2 建筑工程管理中存在的问题
2.1 建筑企业对建筑工程管理不够重视
由于近几年的市场需求，建筑企业的数量迅猛增长，企业之间的竞争愈发激烈，导致建筑企业将大量的时间置于工程包揽中，使得建筑工程管理在整体的建筑施工中所占地位愈来愈低，相关企业对于建筑工程的重视程度严重不足，导致了施工过程中安全隐患问题频发，施工质量受到严重影响。
2.2 建筑工程的工程质量管理体系不够完善
我国现如今的建筑工程质量管理体系，是基于以计划型经济体系下的工程质量管理体系通过一定的修改与完善发展而来的，虽然与旧体系相比基本上满足了现代社会对建筑工程质量的需求，但仍存在着问题，封闭式管理占多数，工程实施过程中缺少合理监督。
2.3建筑工程的工程管理人员职业素质偏低
建筑工程中的工程管理人员的素质普遍偏低，大多数管理人员是从施工人员、监理人员等非专业人员转职而来，对于建筑工程管理的专业理论性知识不够熟悉，相关的管理经验不足，在事实的施工过程中往往存在着本质性失误。
由于管理人员的素质将会直接影响到施工质量的高低，具有较高职业素质的人员很少，相关企业对于工程管理人员的培养较为匮乏，从而影响了企业的发展。
2.4 建筑工程造价控制管理水平低
工程造价是建筑施工过程中的重要内容，对建筑工程产生经济效益的多少起到决定性作用，工程造价体现在很多方面，例如：施工建材的质量和数量要求、必需的社会劳动力的数量和价格、相关管理人才的工资开支等。工程造价直接关系到建筑企业的收益，工程造价一旦过低，竣工时间就会造成延迟，甚至产生中途暂停施工的影响，对建筑企业带来相当大的损失。
建筑工程的造价管理不力体现在许多方面，例如：工程所需材料预估不合理、人力资源使用不够充分、预估价格与实际价格不一致甚至有较大差距，建筑工程设计方案不合理造成后期施工设计变更频繁，导致变更后的造价过高，建筑企业难以承担；施工前期存在着虚报工款的情况，导致建筑款项被人拿入私囊。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这都导致了造价管理出现难以避免的问题。
3 建筑工程管理中存在问题的解决方式
3.1加强建筑企业对建筑工程管理的重视
加强建筑企业对建筑工程管理的重视，首先就要出台并完善相应的法律法规，做到有法可依，对建筑企业以震慑作用；其次相关部门单位要对施工企业进行不定期抽插，纠察其中管理不力的问题，按照法律法规予以惩处，做到有法必依；相关部门在执法时要严格遵循法律，不能私自降低执法标准，更不能由于私利关系进行不正当交易，做到执法必严；相关执法单位再进行调查时发现的违法行为要严肃治止，不得产生逃罚漏罚的行为，做到违法必纠。
3.2 完善建筑工程的工程质量管理体系
依据上文中对于建筑工程中工程质量管理体系存在的问题，提出以下几点解决方案：第一，多舍弃封闭式的管理方式，实行开放式管理，加强建筑企业与审查部门的联络关系，解决由于施工单位对于相关法律了解不够详细所导致的违法问题，通过审查部门的专业分析，减少违法事件的发生。第二，在建筑企业内部设立相应的监督管理部门，将行业内部的工程管理问题与行业外部的监管机制进行有机结合，在施工过程中时刻对工程管理进行监督，大大减少问题建筑的产生。完善建筑工程管理机制，提升建筑工程管理水平，加快建筑行业发展步伐。
3.3提高建筑工程的工程管理人员的职业素质
为了避免由于建筑工程中的管理人员职业素质过低导致的安全事故频发的问题，需要相关学校加强对建筑工程管理型人才的培养，加强对于相关知识的传授，提高学生的专业知识水平，在建筑企业进行招聘时要对应聘人员的专业技能进行考核，考核合格后才能正式上岗，工作后也要不定期对建筑工程管理人员进行考试，以巩固相应的专业知识，在施工过程中管理人员要与施工人员和监理人员构成紧密联系，形成互补关系，提高工程管理人员的职业素质，能够减少安全事故的发生。
3.4加强建筑工程中的造价控制管理
提高建筑工程所带来的经济效益是建筑企业进行工程管理的重要目标之一，而进行建筑工程造价管理所达到的结果就是在保证建筑完成期限以及建筑完成质量的前提下，尽可能得将建筑施工所需要的资金进行降低，要达到这个目的，造价控制管理需要打到如下几点：第一，在建筑施工前期，对建筑所需要购进的材料进行归纳统记，对于工程建设不必需的或者购进量超过实际需求量过多的成分进行一定的删除，避免施工结束后产生过的的废弃物品，造成企业的超额支出。第二，在建筑施工前期，通过组织专业人员对施工区域进行地质勘探、环境考察等活动，严格定制建筑建成后企业所能获得的利润，并根据所得数据对可能投资的金额进行估算。第三，在建筑施工前期的招标期间，要对投标方的建筑方案进行合理有效的分析，结合投标方的建设质量以及市场价格进行施工设计方案的选取，做到质优价廉，在保证工程质量的前提下降低造价，提高企业利润。
4 结语
随着我国经济的发展和社会的进步，人们对生活的需求越来越高，为人们提供一定的生活保障。在环境方面，必须做好建设工程的管理工作，但目前存在许多不足和问题，需要相关部门采取有效措施。完善相关规章制度，提高施工人员的综合素质和水平，从整体上加强对施工的监督和管理。建筑工程管理在整个建筑工程的建设中十分基础，但又有这关键性的作用，建筑工程管理不但决定着建筑工程质量的高低，更决定着建筑企业可获得利润的数目。只有事先做好建筑工程管理，打好基础，建筑施工过程才能有条不紊，合理有序的进行，建筑行业才能不断发展。因此，加强对建筑工程管理的研究，分析管理中存在的问题，寻找解决问题的方法，提出合理有效的建议十分重要，这些都需要相关研究者进行进一步研究。
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论文作者:黄秋庭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
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