张健
菏泽市公路局工程三处 山东菏泽 274000
摘要:本文针对我国公路桥梁施工建设管理状况及特征，从质量管理、安全控制、成本进度管控等层面探讨了有效的施工管理方式策略。对提升公路桥梁施工建设质量水平，创设显著效益，有重要的实践意义。
关键词:公路；桥梁；施工；管理
近年来，为了满足我国经济的健康快速发展需求，我国兴建了大量基础设施。桥梁建设作为我国基础设施建设中的重要组成部分，取得了长足的发展。桥梁建设数量和质量较以往都有了极大的增加和提升。桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设质量具有决定性作用。因此，在桥梁建设过程中，一定要结合具体工程的实际情况，做好桥梁施工管理工作，在确保工程建设质量的前提下，节约建设资源，降低工程建设成本。虽然近年来我国在桥梁施工管理方面积累了一定经验，取得了一些成绩，但是目前我国在桥梁施工管理过程中也遇到了施工现场安全条件差、施工人员素质偏低、部分工程施工难度大等许多工程实际问题。所以，本文对桥梁施工管理进行了一些有益的探讨是十分必要的，它对我国桥梁建设事业的健康发展具有积极意义。
1 公路桥梁施工管理状况
伴随市场经济的飞速发展，在我国公路桥梁工程实现了大规模扩充与长足进步，并逐步引入了项目管理模式，取得了显著成效。然而从总体水平来讲，其仍旧具有较大的发展空间。具体体现在施工安全事故频发，工期目标难于实现，造成任务拖延，经济损失严重。不但对施工企业形成了不良影响，还会在全社会范围内产生负面效应。例如哈尔滨耗资十八亿的形象工程阳明滩大桥，在投入使用了仅一年时间，便发生了坍塌事故，造成了恶劣的社会影响。我们不禁要发问，工程质量管理、监理、施工控制能效何在，长此以往，公路桥梁建设施工如何稳步发展、高效提升？重大安全事故的引发毫无意外，与管理不善有着直接关系。为此，只有强化控制、规范管理，方能降低隐患因素，延长工程项目服务使用寿命。
公路桥梁工程由于建设任务繁重、涉及工种众多而体现了一定的特殊性及固有特征。即建设产品任务的多样复杂性、差异性、管理高难性、流动性、长周期性与计划管理性等。同样的公路桥梁工程建设任务，可能由于施工区域、地理环境的不同呈现出显著差异。同时其任务建设场所不固定，常常需要跨区域、跨省作业，增加了施工难度，并给员工现实生活增加了不便。加之施工位置多地处偏远地区，长期作业令员工的积极性、耐性有所降低，不利于提升工作生产效益。为此，公路桥梁工程应引入计划管理手段，做好预期控制，从容应对恶劣天气环境，控制变更事项，提升预见性。还应在长期管理实践中不断总结经验，更新项目结构，引入现代化管理手段，确保工程项目的与时俱进、符合市场需求及应用目标。
2 优化施工管理，提升公路桥梁建设水平
为优化施工管理，提升公路桥梁建设水平，应完善质量控制、成本管理、做好进度与安全管控。首先应树立科学明确及合理的控制质量目标，对各项施工事项实施全面核查检验，并及时做好偏差预防与纠正。同时，对于影响工程质量的各类丰富要素应做好全面控制优化。例如针对公路桥梁工程施工建设阶段中应用的设备机械，引入的施工人员、采用的施工方式、购置的建设材料与施工所处的外部与内部环境等，应做好优化管控。还应做好各个施工环节的质量管理，遵循公正严明的原则，做好质量检验相关表格的充实填写。具体控制人员应全面收集各项施工建设资料与数据，并做好集成汇总，全面深入分析研究，评估项目工程水平质量。还应针对各项有可能造成公路桥梁工程施工质量负面影响的成因，制定有效整改策略。
桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。
加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。
对于桥梁建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。
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桥梁工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。
3、桥梁施工管理方法
3.1强化培训，优选施工人员
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力;生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。
3.2加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：（1）图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。（2）对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。（3）对新技术应做实物试验。
为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。
为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
3.4安全控制
为了减少安全事故的发生，在公路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高公路桥梁施工的安全管理水平。
结语
质量是企业发展的灵魂和基础，必须要认真落实工程建设质量的保证，才能对的起国家和人民，并谋得更好的发展。在公路建设工程中，质量问题直接关系到整个工程的成败，而保证质量的关键就在于良好的管理，对于桥梁施工这项复杂的工程，相关人员必须积极进行管理，从源头开始做起，层层分布，层层管理，绝对不可以掉以轻心。在公路桥梁的施工质量管理中一定要坚持标本兼治的原则，为了将工程质量管理引上良性循环的发展轨道而不断努力。
参考文献
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作者简介：
张健（1979-）男，汉族，山东菏泽人，助理工程师，大学学历，毕业于山东交通学院土木工程专业，研究方向为公路与桥梁工程。
论文作者:张健
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/16
标签：桥梁论文; 公路论文; 质量论文; 施工管理论文; 工程论文; 工程质量论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第13期论文;