佛山市营造工程管理有限公司 广东佛山 528100
摘要：随着我国社会主义制度的不断完善，我国的经济发展水平也在不断的提高，我国方面体制机制的不断健全，加快了我国的城市化进程，这大大的促进了我国建筑行业的有力提升。就现在的相关情况来说，我国各方面的发展情况都较好，随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程的相关资料问题也越来越在意，这就要求建筑企业不断的加强对建筑工程的技术管理，提高对建筑工程质量的相关要求，在实际的建设过程中，随着我国基本建筑结构的不断完善，建筑企业也在注重建筑行业新工艺、新模式的相关探究，设备工艺越来越细化的趋势势必会加大建筑施工的相关难度。本文就建筑工程管理中经常出现的相关问题进行探讨并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；项目管理；控制措施
前 言：随着我国改革开放的深入发展，我国各项经济指标大幅度的提高，近些年来，随着国家稳增长、调结构的相关措施的实施，我国经济发展总体向好，第三产业蓬勃发展，是我国的解决结构调整效果良好，在不断取得相应的成功的背后，我们当然不能忽视已藏在其后的内在推动力，管理制度和控制措施的好坏是决定一个企业成败的关键因素，当然，在建筑行业中，管理的完善尤为的重要。
一、建筑工程管理的基本意义
建筑工程的管理是一个系统工程，他与建筑工程建设的联系紧密，总所周知，建筑工程的建设是非常重要的，而在建筑工程建设中，只有做好建筑工程的管理工作才能将建筑行业发展好。按照我国的基本发展情况，坚守市场经济学规律，认真的整合与改进各种社会资源，将其适用于建筑工程的规划、操作、协调、实行、以及控制改善的环节中，以期实现预期的效益和质量目标。建筑工程的管理主要是从建筑工程的相关计划开始的，其中包括相关的建筑物的交付使用、维护保养等整个过程，在实际的建设过程中，建筑工程的相关环节主要有建筑工程谋划阶段、建筑工程招投标阶段、建筑工程结构规划与设计阶段、建筑工程各项准备工作、建筑工程的实行与开发阶段以及完工阶段等，其中的管理工作名目较多，需要的管理量较大，值得管理者高度重视。
二、建筑工程管理的概况
在当前的建筑行业中，随着我国的科学技术水平的不断提高，相关建筑仪器、建筑工艺得到进一步的投入，所以当前建筑工程行业的整体发展状态良好。但是，随着城管没得商业化以及市场经济自身的弊端，建筑行业的竞争越来越激烈，企业要想在市场经济的范围内获得女长足发展，就必须加强自己应对市场竞争中可预见不可预见的风险的能力，这就使得建筑工程的管理工作在现实的条件下尤为的重要，加强建筑行业的管理工作不仅是保证建筑质量的关键因素，还是有些整个建筑行业长远发展的关键，为了让建筑企业创造更多的经济效益和社会效益，建筑工程的管理者就必须要加强建筑工作的管理工作。因为建筑工程管理是一个企业内部结构优化组合、实现整体的最优目标的关键因素，能为整个建筑工程企业经营管理工作提供参考性意见，与此同时，大大的同时建筑行业的契合度，赢得良好的经济效益和社会效益，从而实现建筑行业的最大价值。
三、当前建筑工程管理工作中的相关问题
就目前的情况来说，我国建筑行业由于起步晚、技术水平较低、管理经验不足，出现了相关的问题，其中，尤其是管理模型与我国的实际不相符合。这些都是因为我国当前还处于社会主义的初级阶段，建筑行业相关的体制机制不不健全，下面我们就建筑行业的其他相关问题进行进一步的探讨。
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（1）建筑工程企业缺乏比较先进的管理工作意识
我国建筑行业的发展历史相对较短，发展经验相对不足，就国目前的经济发展水平和发展趋势来看，我国由于长期在计划经济的束缚下，造成僵化的管理思维模式根深蒂固，先进的管理模式还在引进适应阶段，此外，我国长期以来注重基础工程的相关建设，忽视了软实力在建筑行业中的巨大力量，所以就目前的情形来说，重点发展各项基础工程的建设管理工作还是我国重要的工作，建筑工程行业在我国国民经济的贡献相当的大，在我国国民经济中的地位也十分重要，其管理工作在目前的建设环境中还缺乏有关高级管理人员的高度重视，一些高级管理者只重视建筑工程中的技术提高，对管理工作没有投入较大的精力，缺乏对建筑工程管理质量的有效控制，从而对建筑工程的发展造成了不可估量的损失。导致施工质量差、返工率高、材料浪费等问题。
（2）建筑工程管理工作各个环节的质量较差
建筑工程管理的各个环节就是管理工作的重中之重，在通常的建筑工程管理中，主要的相关环节包括进程管理、材料管理、质量安全管理、监督管理以及成本效益管理等。在实际的建设过程中，如果没有对这些管理环节进行有效地控制，就会影响到整个建筑环节的顺利进行，从而使得建筑工程管理的结果又预期的相关目标差距较大，降低施工管理人员的工作积极性，是整个建筑工程的相关建设过程不能完全的实施。
（3）建筑工程管理工作相关的法律、条例以及机制不完善
随着我国法制化进程的不断加快，我国加大了相关建筑行业的法律规范力度，目前为止我国正在不断的完善建筑行业的相关法律法规，力求建筑行业能够做到有法可依、有法必依，但就目前的相关情况而言，我国建筑市场管理相关的法律、法规、体制不够健全，很多与建筑市场有关的实施准则未作出明确的规定，我国在这方面的努力还不够，大大的落后于国际的相关法制标准。鉴于如此，加强我国建筑工程管理的规范化、科学化与标准化程度就是当前所必须重视的问题，只有这样，建筑企业才能在竞争如此激烈的建筑行业中获得立足之地。
四、建筑工程管理工作的控制措施
1、不断改进和创新管理意识
创新是一个民族进步的灵魂，是推动社会实践发展的重要因素，在实际的建筑过程中，相关的管理人员要不断的提高自己的创新管理意识，将建筑管理的相关工作落到实处。企业要遵循尊重人才、爱护人才，加强企业内部管理人才的培养，建立健全企业人才管理队伍建设体系，培养一批工程项目管理的专业化人才并在税基的管理过程中，时刻加强企业的管理人才的培训力度，力求在管理理论知识、专业技术、道德素质等三个方面的投入力度来加强管理人员的相关培训，从而有效的提高与培养员工的管理创新意识。在工作中要重视对相关工作人员的思想教育工作，时刻对相关工作人员进行定期的总结、评价工作，鼓励其工作的积极性，分析其工作中的相关问题，并提出相关解决方案，找出相应的改进意见，另外，企业可以通过定期开展相关的管理创新意识活动，积极组织继续教育，在员工激情活跃的同时，用比较好接受的方式传播管理意识，注重管理人员的交流、理解，使其在推广新技术、新工艺或新材料的工作中，做出其最大的贡献，从而带动整个工程管理工作质量的提高。
2、解决好建筑工程质量问题的具体措施
质量是员工企业的灵魂，没有过硬的质量保证，一个企业就难以在竞争激励的市场上站稳脚跟，赢得进一步发展的机会，企业只有加强建筑工程上的质量管理体系建设，加强取得质量管理监督力度，完善每一个可能引起建筑质量问题的相关环节，加大检查力度，才能使企业在千变万化的市场竞争者赢得良好的发展时机，同时，在管理工作中，要不断的加大建筑工程管理的信息化水平，力求为每一项管理工作提供便捷化、高效化、快捷化的的信息手段，有效地改变管理工作中不尽如人意的地方。此外在建筑过程管理过程中，一些企业为了取得更大的利润空间，在施工建设的相关环节中偷工减料，大大的影响了建筑工程的质量，所以在实际的建设过程中，建设管理人员要验收道德底线，保证建筑工程能够在有效的监督环境下进行。
五、结论
在经济全球化的背景下，建筑行业要想取得较大的成就，就必须在实际的建设过程中证书其本身所存在的问题，再综合工作意识寻找相应的解决措施。监狱建筑行业在我国经济建设中方的特殊地位，我们必须要加强建筑工程中的管理工作，冲破制约建筑行业发展的桎梏，从而提升我国建筑工程管理行业的整体质量。
参考文献：
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论文作者:张启武
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/3/31
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