关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；质量控制分析
引言
随着国家经济的不断发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
1建筑工程质量控制中所在的问题
1.1建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理，因此，建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中，很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐，这里的综合素质不仅仅是指专业素质，还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉，管理控制能力有限，从而使得质量控制缺乏效率。而在职业道德素质的层面，就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感，对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心，这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。
1.2建筑工程质量监督体系存在缺陷
想要完善建筑工程的质量监督体系，首先就要制定完善的管理制度，当前，一些建筑企业在工程的质量监督方面存在问题，由于不健全的制度，导致事故发生时，无人承担责任，出现职权不明晰，相互推卸责任的现象。再加上，建筑工程中，工程体量巨大，对很多细节的管控难以监督落实，造成施工的偷工减料、违规操作、安全事故等现象的屡屡发生，这些行为不仅严重的危害了企业声誉，还导致工程质量的难以保证，建筑企业制定的质量监督落实不到位、监管部门没能发挥实际效用，都会对工程质量造成不良影响。
1.3安全隐患问题
（1）施工作业人员：未佩戴安全帽便进入施工现场；高空作业时忽略安全带配挂的重要性。（2）施工现场：安全防护网内积存的垃圾杂物较多，不能真正实现安全防护，且质量不符合规章制度。预设洞口周围没有明显标志，也没有安全警戒线拦护。（3）安全警示装置：安全警示牌悬挂位置不够醒目，不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视，且安全警示装置数量较少，不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置。（4）用电问题：露天电箱未设置配套的防雨棚；电箱位置设置不合理，线路打结、扭转；施工所需机械设备未设置独立电箱。
2提高建筑工程管理中质量控制水平的措施
2.1建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系
要提升建筑工程的质量控制，对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升是十分有必要的，管理人员的综合素质水平直接影响到建筑工程质量管理的水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的操作中，我们可以从以下几个方面对人员的素质进行提升：第一，严格规范管理人员的行为和管理手段，对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求，确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理；第二，我们可以通过多种渠道和方式，潜移默化的提升管理人员的职业道德素质，帮助管理人员树立良好的质量控制意识，提高管理人员的管理责任心与道德心；第三，定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核，使考核结果与奖惩相结合，提高质量管理人员的专业能力，更好地对工程项目质量进行监管。
2.2创建完善的建筑工程管理及施工质量控制体制
当前，一些施工企业依然采用过去的工程管理和施工质量控制模式，缺少和现代管理相符合的管理体制，对管理工作的贯彻与实行造成了一定影响。此外，尽管部分施工企业的管理机制较为完善，然而在现实工作中的实行效果较差，造成管理工作只是一种表面形式，管理效果较差。因此，当前施工企业最重要的工作就是将健全的管理机制创建起来。一方面，施工企业应该对专业人士进行组织，创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，因为建筑工程较为复杂，管理过程中会包含诸多层面，所以在对管理体制进行编制的过程中，一定要尽量全方位考虑，创建相应的建筑工程管理体制，其中重点包含安全管理体制、质量管理体制和奖罚体制等，从而使各项管理工作的贯彻与实行得到保障。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。
2.3安全管理
（1）安全管理的基本原则：①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，具体到每一个施工作业人员身上[2]；③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理；④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查；⑤如果施工过程中出现了严重的施工事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
2.4加强工程全程质量监管
（1）工程决策的过程中，施工企业要将质量管理工作做到位，严格遵照相关程序对工程施工的相关手续进行办理，这是为了方便今后管理工作的顺利开展。另外，创建专家小组，评测相关的质量管理项目，将严格的质量标准与机制创建起来，同时使其在现实的质量管理工作中落实。（2）将决策过程中的工作做到位，首先要将招标工作准备好，招标活动要严加依据相关规范实行，确保公平竞争。另外，也要对最低价中标的理念进行更改，从而将最适合的建筑企业选取出来，同时签署合同，确切指出只有全部工程通过验收才算工程施工的完成，这样做是为了使施工质量能够达到自己的预先期望。（3）建筑工程施工的过程中，施工企业必须加大力度监管工程施工质量，如果发现了施工中产生的问题，就要尽快进行处理，防止其导致更为严重的后果。另外，施工企业务必要对工期进行科学编制，尽可能不要随意改变，这样做是避免建筑企业为了追赶工程进度，而不注重施工质量，从而造成施工质量没有达到有关质量需要标准的情况。（4）工程完工之后，务必将工程的验收工作做到位，严格根据质量要求验收工程，不可以应付了事，如果质量没有达到标准，需要让其重新施工，直至满足验收要求，这样就使建筑工程的总体质量得到了保障。
结语
随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。在实际的建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。
参考文献
[1]王保锋.关于建筑工程管理的质量控制要素研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):49~50.
[2]热哈提别克·达吾提汗.加强建筑工程质量监督管理措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(4):14~15.
论文作者:刘楚东
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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