关于建筑智能化系统工程施工与进度管理的分析论文_梁琳琳,卜凡龙

关于建筑智能化系统工程施工与进度管理的分析论文_梁琳琳,卜凡龙

连云港溢瑞科技有限公司 江苏连云港 222000

摘要:我国进入21世纪以来,科学技术与经济呈现飞速进展的形势,在科学技术与经济产业紧密融合的干扰下,建筑的智能化体系工程建造也日渐成了建筑行业进展的形势。在其施工过程当中,为了确保建筑工程的整个的质量,提升建筑智能化体系的整个的质量,必须开展智能化体系工程施工的进程管控,从而确保其施工的质量,推动我国建筑业的转型和发展。

关键词:建筑智能化;工程施工;进度管理

1建筑智能化系统工程概述

1.1建筑智能化系统介绍

建筑智能化技术关键为达成了当代建筑和计算机通讯技术的高效融合,为科学技术与进展,发展到一定程度的产物,实施其运用的根本为当代建筑技术、控制技术、计算机技术、人工智能技术、通讯技术和图像显现技术的应用,伴随它们的持续优化和健全,推动其向着集成化、人工智能的趋势进展,而且在有些现代建筑中构成了一种全新的建筑弱电体系,就是建筑智能化体系。建筑智能化体系对于实现信息资源的整合与共享有利,可以利用智能化达成建筑投资的经济、安全与高效,从而实现人们开展建筑智能化系统设计的最终目标。建筑智能化系统的构成包含:通信网络体系、火灾报警和消防联动体系、建筑设备自动监控体系、安全防范体系与办公自动化体系。

1.2施工程序

施工程序为:对建筑工程的构造、功能用处与用户需要开展研究,然后开展建筑智能化体系工程施工规划的设计与审核,接着制订建筑工程的招投标文件,接下来是选取与明确设施的供应商与工程承包方,开展工程施工与图纸的深入设计,实施建筑智能化体系工程的施工与质量管控,然后开展建筑智能化吸引的工程查验,对其管理工作人员开展培训,智能化系统验收结束之后正式运行,最后进行投入运用。

1.3建筑智能化工程施工标准

1.3.1在展开施工以前必须实施施工工序的交接,包含建筑构造、装修装饰、给排水体系、电气体系、采暖通风等工程的交接;

1.3.2在选取建设施工的设施与材料时,必须科学划分设施的供应商与被监督设备供应商之间的界限,让所采购设施、材料的质量和标准满足国家建筑工程施工的标准,每一个子体系的设施接口之间一定要匹配;

1.3.3开展建筑工程施工与质量管控应当包含施工的前期工程项目的交接与施工环境、条件的准备,验收施工现场的设施与材料,检验工程已安装的设施的质量,开展智能化体系的自验与运行初试;

1.3.4建筑智能化体系工程的子体系应当拥有开放构造,建筑协议与构造均应当确保标准与规范,运用综合布线系统与计算机技术,实现设施、信息与资源的集成;

1.3.5在建筑智能化体系工程当中,应当通过消防部门集中验收火灾报警体系与消防联动体系,公安部门负责验收安全防范体系,每一个独立的体系均应当互相开放,达成数据和信息的共享。

2建筑智能化系统工程管理存在的问题

2.1发展理念不同

就当前而言,因为经济与科学技术的约束,许多的建筑企业没有深入研究建筑智能化体系工程,与此同时,也没有对智能化体系有比较清楚的认识,在具体的施工过程当中会产生管理方面的问题,另外,建筑工程的承包商也一样没有对建筑智能化系统工程有具体的掌握与管理理念,管理人员整体的素质偏低,让常常碰到的管理问题和实际的建筑工程不同。在建筑智能化体系工程施工当中,设计是通过专业的设计院开展设计,因此在掌握建筑流程的时候,有些人员不注重建筑智能化体系设计的整体理念,过于强调智能化与自动化技术的运用。其均致使在具体的建筑设计图纸设计的时候,不可以全方位兼顾到智能化体系,进而埋下许多的安全隐患,致使不能达成具体的施工目的。

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2.2工作人员整体素质不高

很长时间以来,我国建筑工程管理人员与工作人员的素质一般不高,建筑工程的建设方面组织性有待提升,许多层面不符合标准,在具体施工当中,有一些的工作人员并不是倚靠本身的管理技术进入到工作岗位的,而是通过一些特别的缘由,因此这便致使管理人员的整体素质偏低,在管理工程的过程当中产生瞎指挥和乱指挥的问题,在很大程度上减小工程的管理效率。另外,没有构建全方位的工作人员选拔体制,大多数的设计人员对建筑智能化系统没有具体地掌握,运用的研究办法也是非常浅。

3建筑智能化系统工程施工进度管理重点

3.1事前控制和管理

事前控制和管理是建筑智能化体系工程施工的首个阶段,应当做好完全的准备,能够在以下三点实施:

3.1.1开展施工图纸的交底工作。在实施建筑智能化体系工程施工以前,项目经理必须安排项目的负责人、班长等开展施工的详细交底,认真的讲解与分析,特别是必须检验施工图纸是不是完备齐全、施工以后的系统是不是可以达到标准,是不是会产生失误等。另外在向技术负责人开展图纸交底的时候,也必须对技术人员开展交底,包含施工工艺、办法、技术标准、验收等内容。

3.1.2订制完善的施工规划。在现场施工当中,施工规划必须对技术开展指导,完成规划之后必须开展系统科学的论证,让施工方案通俗易懂、简单明了。在开展施工规划的制定时,必须立足企业本身的具体水准,按照施工现场状况、施工技术等开展全方位设计,必须秉持质量至上的准则,特别是必须关注交叉施工的行为,科学规范每一个施工方的施工。

3.1.3培训工作人员。建筑智能化体系工程施工牵涉到每一个领域的技术与知识,规定施工人员可以掌控比较专业的技能与广泛的知识,因此在施工过程当中,应当强化人员培训的工作,让它掌控每一项工具、危险作业的技能。

3.2事中控制和管理

3.2.1必须把基础施工的管理的工作做好。在基础施工当中,管线铺设是它的根本工程,可以干扰建筑工程的质量,因此施工的技术人员必须从记施工的实际规范与管线铺设的重点,现场管理人员严格掌控施工质量与工序流程;其次把建筑设备的安装工作做好。建筑智能化设施是体系的关键构成部分,属于工程施工的关键阶段,因此在施工过程当中应当轻拿轻放,防止产生设施的强烈震动,对于防止内部零部件产生脱落的问题;

3.2.2将智能化体系的调试与运行工作做好。健全建筑智能化体系的安装之后,必须开展系统调试、运行与准备竣工工作,在系统调试过程当中,对于产生的问题应当立即找出产生的缘由并且制定处理掉策略,让它符合标准;

3.2.3确保安全施工。施工安全是确保施工进度的关键元素,因此在开展建筑智能化体系工程的施工当中,必须确保建筑施工环境的安全,施工人员与设施的安全。与此同时,构建安全施工管理体制,定时检验施工现场。

3.3事后控制和管理

事后控制和管理是建筑智能化体系工程施工和进度控制的最后一个阶段,为整体智能化系统状态的检查与建筑质量检验。事后控制必须验收建筑工程施工质量,并且上交书面报告与质量检验文件,另外,也必须强化对建筑工程智能化系统的全方位检验,运行达标之后,定时对智能化系统开展故障排查。

4结语

综上所述,经济与科学技术的发展让建筑工程向着自动化与智能化的方向进展。这也是我国建筑行业的发展趋势,但是因为建筑智能化系统工程当前在我国处在起步环节,它在施工与进程管理层面有一些问题存在,因此利用对建筑智能化体系工程的施工和进度探究,从而提升我国建筑智能化体系的运用水准,推动建筑行业的进展与进步。

参考文献

[1]刘忻.建筑智能化系统工程设计施工常见问题及对策[J].建材发展导向(下),2015(7):101.

[2]盛鸣.建筑智能化系统工程施工项目管理措施[J].中外企业家,2013(26):105,107.

论文作者:梁琳琳,卜凡龙

论文发表刊物:《基层建设》2016年30期

论文发表时间:2017/1/16

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