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【摘 要】工程质量问题是建筑工程管理中的重点性问题，它直接体现建筑工程的经济效益及社会效益。在建筑工程管理中，要对其工程质量进行严格控制，保障建筑工程结构安全及各项功能完善，使人们日常居住更加舒适。
【关键词】建筑工程；管理；质量控制
Quality Control Factors Analysis of Construction Project Management
Wei Hai-long
【Abstract】The engineering quality problem is the key problem in the construction engineering management. It directly reflects the economic benefits and social benefits of the construction project. In the management of construction project, we should strictly control the engineering quality, ensure the safety of the structure of the construction project and improve the function, make people live more comfortable.
【Keywords】Construction Engineering; Management; Quality control
【中图分类号】TU712.3 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）24-0110-02
建筑工程管理质量控制即在建筑工程实践中，管理人员通过全面质量管理的方法，对施工质量进行严格控制，以顺利完成建筑工程施工任务，并对施工中存在的问题进行有效解决,使建筑工程施工更具可开拓性。
1.建筑工程质量影响因素
1.1 人员
建筑工程质量的好坏，人的因素是第一位的。完善组织机构、配备有管理水平和经验的管理人员是质量控制的非常重要的因素；提高操作工人的素质，经常组织操作技能培训，也是保证工程质量不可或缺的因素。
1.2 机械设备
工程机械设备是否满足工程要求，会对工程质量和使用功能产生直接性影响，因此选择合理的施工机械也是非常重要的质量控制因素。
1.3 施工材料
建筑工程所需施工材料的种类和数目都比较多，包含建筑材料、各类结构配件和半成品等，它为建筑工程施工提供基础性保障，直接关系建筑工程整体质量及施工合理性。因此通过各方的质量体系管理的有效运行使材料质量满足工程需要。
1.4 工艺方法
工艺方法即具体工程实践中的施工组织设计和施工技术方案。施工组织设计包含项目组织机构的组成、质量管理体系的建立以及人力、材料、机具的组织安排满足工期计划的要求，主要施工工艺、质量安全控制措施等；施工技术方案主要包含具体的施工工艺和作业方法，施工区段空间划分、施工流向顺序和劳动组织等。具体工程实践中，方案、工艺和操作都会影响工程质量[1]。
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1.5 施工环境
施工环境包含技术环境、作业环境、管理环境和周边环境等。工程技术环境主要包括与建筑工程相关的地质、水文和气象条件等；工程作业环境则是指施工作业面及防护情况；工程管理环境即以合同形式对建筑工程具体管理情况进行确定；周边环境包括工程周边的地下管线问题及建筑物问题等。这些都会对建筑工程管理质量产生直接性干扰。
2.建筑工程管理的质量控制要素
2.1 设计阶段质量控制
建筑工程执行情况，很大程度取决于设计图纸。要依据实际工程情况，对设计环节进行严格控制。认真分析具体工程实践中存在的质量问题，使图纸设计与具体建筑工程情况相符合。设计人员也要参与到具体工程实践中，对施工验收规范和质量检验评定标准等进行明确认识，对投资效益进行兼顾，以全方位遏制建筑工程可能出现的质量问题。
2.2 施工阶段质量控制
施工阶段质量控制尤为重要。建立完善的管理机构和质量管理体系，对施工管理和质量检查办法进行落实，使建筑工程质量管理体系处于良好的运行状态[2]。
2.3 竣工阶段质量控制
竣工阶段是建筑工程实践中的末部环节，它在建筑工程质量控制中尤为重要，能够对建筑工程施工质量进行全面检测。验收过程中，要采用正确的验收工序，使各方主体共同参与到建筑工程质量等级评定中，以对工程建设的实际情况进行准确反映。
2.4 建筑工程全局质量监督
质量监督管理在建筑工程管理中不可或缺。它能够对建筑工程进行连续性的监视和验证。工程监理人员要担负起质量监督监理的职责，严格把关，把可能出现的质量问题和隐患消灭在萌芽里。
3.建筑工程质量控制措施
3.1 提高质量控制意识
建筑工程特性决定了它的施工及管理周期比较长，投资也相对较大，质量控制是建筑工程管理的基本要求，既要确保建筑工程质量管理的全面性，更要对重点性质量问题进行兼顾。施工单位要注重施工现场和施工全过程管理，严格执行管理制度，杜绝违章施工，有效地保证工程质量。
3.2 设计与施工单位承建资格审核
选择有经验的设计和施工单位对保证工程质量是至关重要的，因此在招投标过程中对设计和施工企业的资质审核要严格把关，确保能够选择有资质、有经验的设计和施工单位进行设计和施工。
3.3 落实施工技术管理
施工技术管理直接关乎建筑工程质量控制效果，它包括准备阶段、施工阶段和竣工阶段三个环节。准备阶段，项目技术负责人要对工程技术标准进行严格执行，并审核施工图纸，项目负责人要确保建筑工程质量管理中分工明确；施工阶段的质量管理内容主要包含技术交底、建筑材料质量管理、建筑工程质量目标控制管理和进度及成本管理等；竣工阶段施工技术管理则主要是一系列工程质量检查及验收工作以及竣工资料的编制和移交等[3]。
3.4 严格执行工程检验和验收工作
建筑工程质量管理中离不开对工程材料的检验和工序验收工作。材料检验和验收中，要对材料的品牌、规格、型号、厂家等关键指标进行严格把控，严禁不符合规范规定的材料流入施工现场。工序验收要严格执行“三检制”，各工序严格把关。
4.结语
建筑工程管理中离不开质量控制。项目负责人和施工人员要立足于建筑工程全局，将建筑工程质量管理过程中的责任落实到个人。同时，也要结合具体建筑工程背景，对建筑工程质量管理体系等进行完善，保障建筑工程整体质量及效益，有效消除建筑工程质量管理及控制过程中的不确定性。
参考文献
[1]吴明奇.以“预防为主”的质量控制方法在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2014,04:294+296.
[2]宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居(下旬刊),2013,04:178-179.
[3]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,05:75-76.
论文作者:王向阳
论文发表刊物:《建筑知识》2016年24期
论文发表时间:2017/6/12
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