广东水电二局股份有限公司 511300
摘要：随着我国基础设施建设的发展，水利水电工程建设水平在提高，国家对工程建设质量的要求也在提高。工程建设单位要提高质量管理意识，提高施工管理技术水平，确保水利水电工程的建设质量。
关键词：水利水电工程；施工管理；对策分析
引言
在进行水利水电工程施工管理工作的过程中，若能对其中存在的问题和对策进行深入分析，则有利于增强该工程的施工管理效果，为水利水电工程的科学建设水平提升提供支持。因此，在实施水利水电工程施工管理计划的过程中，应将问题的分析工作落实到位，找出适用性良好的对策及时进行处理，确保水利水电工程施工管理状况良好。同时，应控制水利水电工程施工管理过程，实现对影响其管理效果因素的科学处理。
1水利水电工程施工特点
我国水利水电工程一般位于河流湖泊附近，地质环境比较复杂。水利水电工程建设对地质环境、气候、水文条件和植被条件提出了更高的要求。例如，为了不影响原有的水面建筑物，必须保护原有建筑物，并采用围堰来维持原有地基，采用分流方式分流下游水，下游水的整合和排水之前的工程。项目的工作量一般很大。由于我国建设相对落后，技术不配套，我国水利水电工程大多为单项工程，因此每项工程的施工都会增加施工工作量。如果工程种类繁多，由于受到大强度工程或自然环境的影响，水利水电工程建设将更加困难。合理的施工前规划和布局，完善的管理制度是建设项目顺利进行的前提。合理的规划和有效的施工是提高施工质量的重要前提。
2水利水电工程施工管理中存在的问题分析
2.1施工管理体系不够完善
部分水利水电工程施工作业开展中，由于施工管理体系不够完善，导致相应的管理工作落实效果不显著，会降低水利水电工程施工管理水平，影响其施工效益。具体表现为：（1）一些水利水电工程施工管理中由于既有的管理制度有所落后，未能给予该工程施工管理工作开展科学指导，且相应的管理体系完善过程中缺乏支持，影响了水利水电工程在实践中的施工管理效果；（2）某些水利水电工程施工企业在管理工作落实过程中，由于对成本经济性、技术性等考虑不充分，导致施工管理工作落实缺乏针对性，致使这方面的管理体系不够完善，引发水利水电工程施工中的管理问题。
2.2管理人员的专业技能不高
在水利水电工程的管理队伍中，有相当一部分管理人员是刚刚从大学毕业的年轻人，没有足够的管理经验，也缺乏专业化的培训，容易在日常的管理工作中出现漏洞。其他的管理人员也往往缺乏专业的管理知识，管理效率得不到提高，影响到管理制度的落实。总体来说，水利水电工程的管理团队的平均素养有待提升。
2.3水利水电工程建设资金投入不足
作为国家的一项基础工程，水利水电工程发展对我国经济、社会的发展具有本质性影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆费用较高、施工难度大、工序复杂等是水利水电工程的基本特征。想要顺利进行水利水电工程建设，必须有充足的资金保障，而且，基于不同施工项目、施工工序的顺利展开，必须要充分利用资金。从我国现状来看，政府财政拔款是水利水电工程建设资金的来源主渠道。实践表明，水利水电工程建设项目财政资金拔付过程中，由于环节众多，手续复杂，经过层层“过滤”或“雁过拔毛”之后，流入施工企业的项目资金已所剩无几。资金短缺现象频发，工程建设无法顺利展开。
3水利水电工程建设质量管理措施探讨
3.1构建完善的施工质量管理机制
通过构建完善的水利水电工程施工质量管理机制，做好日常巡视与检查工作，对水库大坝、枢纽建筑物进行全面检查，并做好记录工作，能够保证工程项目施工质量得到更好提升。如果工程项目施工质量管理机制存在较多缺陷，施工管理人员会忽视自身工作的重要性，降低施工队伍的团队意识，从而引发严重的施工紊乱现象。故构建完善的水利水电工程施工质量管理机制非常重要
3.2提高管理人员的素质水平
水利水电工程建设管理的主体是管理人员，管理队伍的整体素质直接影响到施工过程中的管理水平。因此，应该定期对管理人员进行培训和考核，提升他们的管理能力，同时加深对水利水电工程的了解，防止因为缺乏相关专业知识而造成管理不当等问题。另外，还应培养和加强管理人员的职责意识水平，要让管理人员认识到各自岗位工作的重要性，且有利于调动管理人员工作积极性。通过宣传安全施工的意义，加强管理人员的安全意识，在保证施工安全的情况下提高水利水电工程的质量。
3.3强化资金投入保障
水利水电工程的规模大，施工复杂，工序众多，因此，资金投入规模一般比较大。政府机构必须采用有效措施确保工程建设资金足额到位，让截留、挪用政府财政资金投入最小化，直至杜绝截留、挪用行为。以此确保水利水电工程建设的整体工作推进。全面遵守专款专用原则，对资金浪费、挪用公款等保持严厉打击态势。且对各机构之间的横向联系进行进一步强化，加强各下级单位与上级主管部门的纵向联系，全面保障工程资金足额及时到位。
3.4完善施工管理制度和各项规章制度
建立和完善管理制度和规章制度是施工单位管理的基准，在项目施工管理中具有举足轻重的作用。首先，要建立和完善施工单位内部规章制度，对规章制度进行详细描述，使管理工作遵循规章制度。明确内部管理水平，借鉴优秀企业的管理经验，修正施工过程中的不足。其次，为了确保规章制度的有效性和可行性，我们应该积极遵守这些规章制度。为了提高水利水电工程建设管理的有效性，必须建立一定的优劣奖惩制度，严格要求建设单位按照工程规定施工，技术标准。
3.5增强水利水电工程的监督力度
要想实现水利水电工程长期健康的发展，相关部门就必须对水利水电工程的每个环节都要监管到位，不断地加强监管力度，水利水电工程建设的管理体制也就得到了增强。监管部门对水利水电工程的监管主要分为两个方面。其一是监督水利水电工程的施工质量，确保工程管理制度得到落实，施工流程和国家法律法规和合同内容相符合。同时，还要保证施工过程中所采用的建筑材料和设备都满足相关标准。其二是监督水利水电工程的施工安全，保证在施工过程中做好了足够的安全防范措施，防止因为施工单位忽视安全问题造成施工事故的发生。为了对水利水电工程进行有效的监管，监管人员必须事先了解水利水电工程的施工流程，结合项目管理规章制度进行监管。保障水利水电工程建设的安全性和项目质量。
结语
验的项目经理为优胜者。总之，水利水电工程建设管理是保证工程建设质量的重要手段，它贯穿于工程建设的全过程。同时，它不是一个独立的事件。需要各部门的合作与配合。水利水电工程建设管理的重要性不言而喻，如何改进和发挥更重要的作用，每个人都需要共同努力来讨论这个问题
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论文作者:赖华巨
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/25
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