摘要：现如今，在我国社会经济水平显著提升的背景下，我国建筑行业迅速的发展起来，同时也加快了城市建设的步伐。与此同时，城市的建设造成了资源的浪费，甚至还加重了环境的污染。所以，绿色环保、资源再利用的建设模式必然成为未来建筑行业发展的目标。只有绿色建筑项目才能满足社会的可持续发展。本文通过分析目前我国绿色建筑项目的管理难点，并提出几点对策，希望能通过这些对策加强项目管理并提高施工效率。
关键词：绿色建筑；项目管理；问题；对策
引言
随着我国社会经济的快速发展，我们的经济取得了巨大的进步，但同时环境状况也令人堪忧，所以在全民提倡绿色理念、绿色生活时，作为我国行业巨头的建筑行业当然也不例外，开始实施绿色建筑施工。所谓绿色建筑施工就是以环境保护为核心，利用较为先进的管理方法和相好的技术，当建筑单位进行施工时，最大长度地减少对环境的不利影响。本文将从绿色工程管理的内涵和管理的具体的一些措施等方面来对绿色建筑施工的内涵和管理策略进行简单的分析和阐述。
1绿色建筑施工的内涵简述
所谓绿色建筑，也称为生态建筑，或者可持续建筑等，它不仅包括了建筑物本体，也包括了建筑物内和建筑物外部的各种环境系统、社区环境以及健康的生态服务和维护功能等。在全球倡导绿色理念的时代，绿色建筑已经成为一种新的建筑趋势，而绿色建筑施工即是要求在施工过程中加入"绿色生态"的思想，最大长度上减小施工过程对环境产生的污染，以此来达到保护环境、节约资源、人类社会发展和自然和谐相处的目的。
2绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1缺少政策扶持
国家对建筑工程的施工有着明确的标准，对于绿色建筑工程建设也有着明确的标准可以依照，但是在工程建设管理方面却没有统一的制度去管理与奖惩。这也就造成了绿色建筑工程管理在前进道路上动力较为缺失，管理较为松散，也就没有办法提升绿色建筑工程管理专业能力。此外，虽然国家非常重视工程技术人才的培养与储备，但是对于专业管理人才的培养缺乏足够的重视，这也是绿色建筑工程管理水平无法提升的重要因素。
2.2项目成本与功能平衡问题
我国的建筑行业发展相对其他发达国家稍显落后，绿色建筑的推广发展更是不及其他发达国家。这就会导致绿色建筑起步阶段难以做好项目成本与建筑绿色功能性的平衡，其原因主要在于目前绿色建筑施工中的新材料、新技术、新工艺大多引进国外，相对来说成本较高，这就会导致项目管理者难以决策，投入多少资金来实现绿色建筑，这些原因制约了我国绿色建筑推广发展速度，所以项目决策者要权衡价值与功能，做好项目成本控制与规划。
2.3施工技术有待提升
想要科学合理的进行绿色建筑施工，就必须要有配套的工程技术工艺作为保证，技术才是产品最大和最根本的保障。但是目前工程建设团队人员的素质普遍不高，尤其是文化素养不高，管理水平也相对较低。这种现象在规模中小的民营私营企业特别明显，因为其相对更加重视利益的最大化，没有动力去提升工人的素养和管理水平，更加没有注重开发新技术和工艺的引进和引用，这些都是制约绿色建筑工程管理水平的重要因素。
3加强绿色建筑工程管理的措施
3.1树立项目绿色管理创新理念
作为一种新型管理理念，绿色项目管理理念也要顺应时代潮流，积极进行创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际管理工作中，要根据社会实际需求，建立绿色管理创新理念，比如人员设定、工作时间安排方面，传统统一的管理思想，不同工作项目没有有效区分开来，比如施工人员工资设定，结算标准要求以工作难度与工作量为标准，并非以施工时间为准，此种情况下，工人工作效率难以提高，经费开支增加。所以，要根据实际情况，合理设定管理安排，引入创新理念，确保企业管理水平得到提高。
3.2加强对建筑施工的质量管理
无论是什么工程，质量必须是工程的首要首先标准，要加强对绿色建筑施工的质量管理，首先要对施工组织进行合理的编制，十分合理也得交给监理工程师进行审核之后才能进行相关的操作。而且对于一些较为重要的工程，必须要提去拟定好方案，经过监理工程师的审核合格之后才能进行正式的施工。其次，施工图纸对建筑施工来说非常重要，所以图纸的编制也必须得按照相关的规定和指导书来进行绘制，对于一些新材料和新技术的使用要提前对相关施工人员进行培训。并且施工设备在使用之前要进行调试，按时进行检查、维修和保养，确保设备在施工过程中不会出现问题。最后就是，每个施工的环节和部位都要安排合适的管理点和相关的管理人员，以确保施工正常进行。
3.3控制能源损耗
为确保绿色建筑施工理念能够在建筑工程中落实，需要以绿色施工作为原则，加强对施工全过程的管理，而能源损耗控制便是主要内容。在施工期间，建设单位需要选择节能、高效、环保的先进设备与技术，推动施工能源结构的优化，借此合理控制施工期间的能源损耗。结合施工现场条件，对于机电安装，可应用手持电动工具与逆变式电焊机等新进设备达到减少能耗的效果，同时也有助于提升施工效率。
3.4加强人力资源管理与配置
人力资源的合理配置，对最大化资源效率和管理水平有着不可替代的作用，也是评价一个公司绿色建筑工程管理水平的主要指标。首先，要优化人力资源管理水平，同时对各种资源都根据具体的施工情况进行合理分配，如果做不到这一点，就无法达到让整个施工团队都达到最优的效率，势必会造成一定的浪费。其次，可以在施工工程量的约束之下，通过科学合理的方法决定各项资源尤其是人力资源的投入。人力资源，是除了建筑工程材料之外最大的投入，项目经理要根据施工项目的进度和种类，按照劳动合同和工程需要。合理配置工程施工人员，同时要与社会上的劳务派遣公司通力合作，通过一切方式找到最合适的人才，只有通过这种方法，才能够达到人力资源最大程度的利用，提升整个建筑工程团队的效益。
3.5建筑施工过程中产生的各种垃圾的管理
由于建筑施工过程中时刻都会产生大量的废弃物，比如泥沙、废弃的钢筋、水泥等等，这些废弃物基本上都是用于回填。然而还是有很多未经处理的废弃物大量的堆积在建筑物附近或者是其他的一些空地上，这样不仅占据土地，而且还会造成一定环境污染，所以对于这些废弃物的管理也是绿色施工的一项重要任务。所以对这些建筑垃圾的产生、排放、收集、运输、利用、处置的全过程都要进行一个具体的统筹规划，并且在施工过程中应尽量做到减少建筑垃圾的产生，产生了的垃圾进行处理之后能回收利用的就尽量回收，以减少资源浪费。并且对于无法再利用的垃圾的处理也要合理，防止二次污染。
结语
综上所述，可以得知，在建筑行业迅速发展的背景下，绿色建筑技术注重低耗、高效、经济、环保、集成与优化，是人与自然、现在与未来之间的利益共享，是可持续发展的建设手段。绿色施工管理的工作，可以通过制定合理有效的工作管理制度，减少施工中对环境的影响，同时还可以减低能源消耗，达到可持续性发展的目标。
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论文作者:张苇芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
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