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摘要：建筑智能化工程又可以称为智能化建筑，是在传统意义建筑工程的基础上，结合现代通信、计算机网络以及监控系统等多种先进的高新技术学科之间的相互融合，从而逐渐发展起来的一种智能化的建筑系统工程。随着各项现代科技在建筑领域中应用的逐步完善，智能建筑不断升级，智能化建筑的施工过程比传统的建筑施工还要复杂。针对此，建设单位、施工单位需要对当前建筑智能化项目的管理作出改进，不断提升自己的综合素质，在施工中积累经验，以确保其符合现代建筑智能化项目的管理需求。基于此，本文对建筑智能化施工管理现状及完善策略进行分析。
关键词：建筑智能化；工程；施工管理
1建筑智能化概述
1.1建筑智能化工程
目前，我国正在不断发展经济，加快城市化进程，同时也需要越来越多的城市建筑。随着房地产市场的快速发展，建筑业具有良好的发展优势。因此，人们对智能工程的认识越来越强。目前，有线电视系统、火灾自动报警系统、信息网络系统等智能工程得到了很大的推广。随着智能工程的不断发展，其市场开发规模也在逐步扩大，从事智能工程的建筑企业也在逐步增多，智能产品的种类也越来越多，并逐渐形成。有一个强大的专业智能市场。此外，在智能建筑发展的后期，有必要加强智能建筑管理的质量要求，以保证行业朝着健康稳定的方向发展。
智能建筑的出现是社会经济发展的推动，为了满足现代人对居住环境和生活质量的更高要求。建筑智能化由三大系统组成：通信网络系统、办公自动化系统和建筑设备自动化系统。智能的发展离不开现代计算机技术的飞速发展。建筑智能化的施工质量直接影响到整个建筑的施工质量。目前，我国智力发展迅速，呈现出快速发展的趋势。随着城市化进程的加快，高层建筑的热潮逐渐高涨，我国制定的相关政策也在大力推动智能建筑的发展，目前我国智能建筑市场已经很大。然而，由于我国建筑智能化的发展相对较晚，值得关注。与西方发达国家相比，我国建筑智能化的发展需要很长时间才能满足发展的要求。从实际情况出发，对智能建筑施工及工程管理中的有关人员进行分析，分析智能建筑施工过程中可能出现的问题，并探讨相应的解决办法。确保整个工程质量和安全的措施。
1.2建筑智能化工程的基本特征
智能建筑工程是一个非常复杂的工程，其成功与否，以施工管理技术和管理为基础。另外，它也是一种建设项目，因此有必要科学地进行投资，合理设计工期，根据建设项目的目标实现全过程投资、进度和质量控制。由于它涉及的内容很多，与建筑智能化系统相比，可以分为以下几个主要类型：通信网络系统和设备自动化系统，综合布线，如果是办公自动化与智能系统的集成层按专业划分，可分为几个子系统。由于涉及的企业通常很多，在实际建设中，我们一般需要一个以上的企业做好调查和合作。同时，由于这些单元之间的协调是非常复杂的，在一定意义上它直接影响整个工程。
2建筑智能化工程的管理技术以及作用
2.1建筑智能化工程施工技术要求
（1）在进行建筑智能化施工的过程当中，我们首先严格按照合同文件上的要求，同时遵循建筑工程施工设计上的规定，对施工质量进行管理控制，合理调控施工进度，保证施工安全的同时节约施工成本，从而达到对建筑智能化工程施工目标。另外，在建筑智能化施工的过程中，我们还要重视对施工设备和材料在现场进行检查验收等环节。
（2）在建筑智能化工程中智能化设备的安装阶段，最好应该在土建以及装饰工程竣工之后并且还要在检验工程合格以后来进行。另外，对特殊专业设备备件的安装（如传感器和探测器），需要与建筑的装饰施工以及机电施工一同协调来进行定位。
（3）建筑施工单位在完成安装之后需要根据施工合同文件上的要求和设计规定来对建筑本身系统完成自检、互检、专检的程序。除此之外，在建筑施工单位安装完成以后我们还要严格仔细的对建筑施工所规定的检测的项目的质量以及其数量进行检测。
（4）在对建筑智能化工程中的监控系统进行检测时，我们应当注重监控系统的功能以及性能进行检测，与此同时，我们还要随时检查建筑现场的安装质量，并对建筑智能化工程的整个过程的质量进行详细的记录，这样不仅能够为建筑工程的复核带来极大的便利，而且还能够大大的提高建筑物的整体质量。
2.2建筑智能化工程机房环境和电源以及施工的要点
（1）建筑的机房中需要安装架空防静电地板，从而来保证建筑物的用电安全，另外，我们所铺设的地板高度需要满足地下管线的铺设高度，同时机房要有足够的高度来提供足够的配线空间，从而来满足配线架的装设。此外，国家规范的标准一定要高于工作层面水平的高度。
（2）机房所供应的电源应该为两路电源，同时还可以在电源末端进行自动切换。在建筑中需要配备UPS供电，同时，UPS的供电方式主要分为分散供电还是集中供电两种，这两种供电方式的选择，我们可以通过建筑物的大小以及所应用设备的分布来进行合理选择。这样不仅能够达到全面、安全的供电目的，而且还能够大大的保证节能、环保的目的。
（3）智能化建筑机房中应该采用等电位联结作为弱电系统接地的主要方式。此外，应该在弱电竖井中应设有单独的接地干线，弱电设备的接地应该和接地干线相互连接，从而来保证用电安全。
2.3建筑智能化工程的缆线连接管理以及色标统一管理
如果想要在建筑智能化工程的施工中使以极高的通用型和灵活性作为主要特点之一的综合布线系统充分发挥它的灵活性和通用性，我们必须要考虑建筑物的整体施工过程，首先，我们需要准确掌握建筑智能化施工设计中的设计规范和要求。其次，我们还要在具体的安装施工中进行精确严格的管理。最后，我们还要随时有效的管理建筑智能化工程施工完成之后的施工。除此之外，建筑智能化施工和维护的人员所拥有的管理技术和他们的业务素质也决定了综合布线系统的质量和安全。
3建筑智能化施工管理的现状
智能建筑在我国许多地区已经开始建设和发展，但在当前的建筑智能化建设管理中存在着许多问题。总结分析则主要为以下几点：在对智能建筑工业的发展分析的基础上，发展水平较低。目前我国智能建筑仍处于开发阶段，在具体的实施中仍然存在诸多不足，如系统功能的不足、运行不畅、导致整个项目的延误和不利的后果。同时，智能技术的大部分重点需要从国外引进，导致我国智能施工管理的质量低下，如缺乏专业技术，核心技术缺乏独立性，在同行业中缺乏有效的竞争等。然而，智能建筑本身就是技术集成的过程，无论是集成技术的概念还是建设经验，都是相对较高的要求，中国的当前集成商建设经验水平不足。同时，在智能建筑的建设中，施工现场的调度和管理要求较高，但目前对智能建筑特点和规律的参与者没有明确的理解，缺乏系统的规划概念。由于对智能系统的业主定义的理解不够，所以往往提出一些高要求，而建设单位盲目地满足业主的需要，从而简单地将技术体系的数量叠加为平衡。智能施工的标准使整个工程的有效性降低。智能建筑施工管理的效率和效果受到了严重的影响。
4建筑智能化施工管理中完善策略
针对智能建筑工程管理的现状和特点，只有了解智能建筑施工管理中的管理技术的项目经理才能称为智能建筑施工管理的合格项目管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而大大提高了智能建筑管理的质量。在智能建筑的施工管理中，可以分为三个阶段，即事前控制。在控制和控制之后，不同阶段的项目管理是不一样的。只有保证各个阶段的有效管理，才能实现对建筑智能化建设的完善管理。不同阶段的项目经理管理策略如下。
4.1事前控制
事前控制是项目管理的第一环节。只有做好工作，才能为以后的建设和管理打下基础。首先，做好技术准备工作，主要包括学习掌握相关标准、熟悉和审核图纸、进行系统的二次深化设计、组织系统设备供应商、机电供应商等。安装工程承包方对施工界面进行协调和确认，特别是智能系统和各专业分工界面和合作要求，如施工前预留、预埋、数据中心机房楼层荷载等。只有及时提出和实施相关要求，智能系统才能达到设计的目的并顺利地投入运行。编制智能工程施工进度表，通过分层、分层进行技术基础。施工前，项目经理必须组织相关人员全面了解施工图信息，并在施工过程中详细分析施工图的完善，有必要与甲方或设计单位合作。分析了存在的问题，并提出了相应的设计方案，一旦发现技术指标能否实现，是否科学合理。在图纸审查中，项目经理和技术负责人必须本着实事求是、责任心的态度，全面分析设计图纸，发现问题，通过协商解决问题。为了解决施工人员提出的问题，必须积极应对，确保施工人员能够了解施工内容，并对施工过程进行详细记录，形成书面材料，最后签字确认。其次，要认真制定施工组织设计，包括施工程序和布置、施工方法等。在施工过程中，应根据现场情况制定相应的施工技术方案。在施工中，必须综合考虑设计图纸和工程条件，确保安全第一。质量第一的原则，实现了各类工作的一致行动。那么加强对施工人员的培训，在智能大厦建设的过程中，不仅会受到电力的影响，还会出现各种各样的施工设备等，这是危险的，因此我们需要加强对施工人员的培训。施工前。培养、提高施工人员的施工技术能力和安全意识，确保人身安全。最后，有必要加强对施工设备入库验收管理，施工设备对施工质量有直接影响，项目经理必须掌握施工设备的录入和质量等相关条件。材料人员对不符合要求的所有建筑设备信息和材料、施工设备和消耗品进行统计和理解，不得进入现场。
4.2事中控制
在智能建筑施工过程中，基础设施主要是管道安装、终端设备安装、雷电接地施工等，对整个工程的施工质量有很大的影响。在实际施工过程中，施工必须严格按照施工技术规范进行。如果质量控制不严格，施工管理人员就可以立即处理问题，也可以对他们进行相应的处罚。智能系统设备的安装属于精细工作，对于设备的安装位置和方向，如水流量传感器的安装应安装在直管的上部，至少要保证前5D和后5D的直管段。水流量传感器的插入方向必须指向并垂直于管道的中轴线。而水管则在水平角度以上45度处。例如，摄像机的安装不仅要考虑安装高度、角度、距离监控目标的距离，而且要保证监控范围尽可能大，确保监控目标与屏幕的最佳比例，还要考虑光、干扰等因素的影响和维护。设备在安装过程中必须轻，避免剧烈振动，必须定期维修保养，发现异常情况及时处理。设备安装完毕后，必须做好系统调试和试运行工作。系统调试和试运行是整个智能系统的关键阶段。智能系统有很多种，但总体调试步骤是：线路检测、系统电气化、现场设备设置、控制器设置、现场设备（单点）调试、与控制系统连接（图形界面设置）、进行跨系统连接。在整个事件的控制中，终端设备的安装一直是管理的重点。只有在终端设备安装满足要求时，系统才能收集到相应的准确数据，系统的设置和调试才能正常进行。
4.3事后控制
在智能建筑施工管理中，岗位管理属于最后一个环节。重点是检查施工质量，分析各环节的功能是否符合施工标准。重点是：验收整个建设项目的施工质量，审核施工质量检验报告和技术文件，检查施工技术档案，发现问题时，要根据实际情况明确指出并制定相应的整改方案，在整改过程中还要明确整改时间。最后，总结投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及与施工各方的协调，提高智能建筑管理的整体水平和策略。
5优化建筑智能化施工管理的措施
5.1提高对技术进行研发的力度
目前，我国智能技术建设过程中存在着严重的技术缺陷，各级政府需要加大对各种技术创新的鼓励力度。做出重要贡献的人应该得到奖励。施工企业和施工单位也需要符合国家发展战略，建立相应的技术研发队伍，调拨一定数量的专项资金，制定相应的研发计划，才能提高施工管理技术水平，创造良好的环境，提供必要的安全保障。不断提高建筑智能化管理能力。
5.2使用科学的管理措施，对施工环境进行合理的监管
目前，施工管理体制存在很大的不合理性，各种工作之间缺乏有效的沟通。因此，应采取合理的措施，完善现行的施工管理体制，有效地将施工过程中的各个环节结合起来。建设过程中需要做的任何事情，都要根据项目的实际情况，明确各部门的责任和部门之间的关系，有效地完善管理体制。每个环节都进行合理的管理和有效的监督。为了提高智能建筑在施工过程中的工程质量，必须在施工人员缺乏的情况下，实施必要的管理和监督机制，形成有效的监理机制。
5.3培养员工所需的职业技能以及必备的职业素养
为了提高施工人员的专业技能和专业素养，需要通过项目经理的传递来控制施工质量，并逐步增加项目经理的模式。树立大局观。从工程建设的角度看，有效地分配和支持了建筑业的智能建设管理，也要对有关施工人员进行定期培训，逐步提高工程建设队伍的专业素质和施工技术水平，加强工程和工程施工人员的技术工作。进行定期的技术交流。应定期对项目的施工人员进行培训，以确保项目的每一位建设者都具备从事这一工作的条件，并应简明扼要地吸收其他国家和其同行的参与。良好的实践经验、最新的施工经验需要传授给工程建设者，并可应用于具体的工程实践中，以确保施工队伍的高效、健康的发展，为高质量工程建设提供一定的保障，使建筑施工管理智能化进一步发展。
5.4加强工程监理的工作
目前，我国智能建筑行业的专业人才不足，导致施工管理效率低下，给许多企业带来巨大损失。因此，应加强监理，以保证施工质量。智能建筑施工管理涉及广泛的专业知识，因此有必要对每个项目的实施情况进行监督。以保证整个工程的质量。其次，从项目业务角度考虑，对项目中采用的施工方案进行客观评价，从而可以看到业主承担的风险。最后，由于建筑智能化施工设备更新速度相对较快，施工单位还需要对项目建立人员进行定期培训，从而可以提高项目的整体质量。
结语：
总之，智能化建筑是未来建筑重要的组成部分，新技术的快速应用促使产品升级更加频繁，对施工管理水平提出更高要求。智能化建筑施工管理中要不断总结经验，根据施工管理中常见的问题，提出针对性改善建议。
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论文作者:胡瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑智能化论文; 工程论文; 智能论文; 智能建筑论文; 施工管理论文; 系统论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;