关键词：土木工程，施工管理，要点分析
随着社会进程的加快，建筑行业的发展迅速，大众对建筑质量的要求不断地提高，也促使着施工团队对土木工程的施工有着更高的要求。但是，就目前建筑行业的施工现状来说，进驻施工的过程更多的都是相对较为复杂，繁琐的，所以，如果想要保证建筑工程在保证工程质量的前提下，更快更好地完成施工工程，就非常需要施工人员和管理人员可以对土木工程的施工做出更好的管理，优质的完成每一步管理工序，使整个施工管理的水平有着更大的提高。
1.土木工程在施工管理主要存在的的问题
1.1管理制度不健全，管理工作出现问题
在建筑行业内，很多工程在施工过程中都有相应的管理制度，即使是土木工程的起步较晚也不例外，但是土木工程现如今的管理制度很多都是沿用原有的制度，而这些管理制度中有的内容并不适合现在相对负载的工程项目，所以管理制度仍然需要进一步的完善。这些没有进行新的整改的管理制度中，其中的一些制度的规定过于片面，以偏概全，对于施工中的很多细节没有一个详细的相关规定，这样就会造成在施工过程中，施工人员对施工工程进行管理的时候，就会出现很多的问题，出现很多漏洞，这些问题和漏洞就会对工程的施工秩序差生影响，对管理工作并没有任何好处。
1.2工程施工现场管理力度不够
打个比方说建筑行业发展迅猛，就如同湍流的河水一般，所以就会有更多的建筑企业想在这湍急的河流中找到自己的一席之地，这样一来，建筑带来的利益对他们的诱惑很大，所以很多建筑行业对与管理这方面的重视程度并不高。我们都知道，施工现场是最容易使建筑工程出现问题的一个环节，不管是安全问题，质量问题，还是成本问题，往往都会出现在施工现场，然而这些问题的产生和发生都和施工现场的管理有着很大的最直接的关系。施工现场不管是资源的调配，技术的管理还是应急措施等等，只要有一方面产生问题，就会对整个工程产生很大的影响，甚至是造成损失。
2.土木工程施工管理中应对问题的措施
2.1对土木工程的施工使用的材料及成本进行管理
材料，成本的管理也是施工管理的的一部分，在施工前期就对建筑工程进行评估，在完成工程的时候对整个工程的成本支出进行核算，在施工的过程中尽量减少财务支出，能够有效的控制整个工程的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程使用的材料直接决定着工程的质量，那么，在土木工程的施工过程中，施工所使用到的材料，也应当严格管理，建筑工程中不可以已使用不合理的建筑材料，采用优质材料，保证建筑工程的质量安全。
2.2完善管理制度，加强土木工程施工现场的管理
首先，建筑行业应当对施工的工程进行全面的分析，每一个细节都不能放过，对不同的情况都应当由合适的管理制度去处理，保证每一个环节的与标准。其次，对于管理人员的工作进行详细的分配，每个人负责自己的管理范围，让管理人员保证自己所负责的范围的质量，就可以做到在施工过程中管理工作落实到每一处，这对保证施工过程的质量起着非常大的作用。最后加强土木工程施工现场的管理，我们不止一次的强调过施工现场使每一个工程的最重要的部分，因此，对于施工现场的管理更应当加强，对建筑施工工程进行仔细了解，对施工现场可能出现的情况，都做好准备。施工人员要自觉严格的遵守管理人员的管理，遵从施工操作规范进行施工。
2.3现场安全管理，施工人员的素质管理
施工现场的安全是要非常不容忽视的部分，因为现场的安全，直接影响到工程是否可以平稳，按时的完成工程工作。所以施工单位就应该要重点加强对土木工程的施工现场的安全管理，采用积极适宜的安全措施，这样就可以有效的保证施工现场的施工人员，建筑工程的安全。建筑工程的施工现场的工作人员对整个工程也是骑着至关重要的作用。第一点是施工人员的安全意识，安全意识是不管什么样的工程工作都在强调的一点，注重安全才能保证工程的优质完工。第二点是施工人员要有着合格的施工技术。在招聘施工人员的时候，就应当对他们的技术进行严格综合考察，保证施工人员在建筑土木工程施工方面的技术是有着真实水平，并且可以在施工过程中认真工作，保质保量的完成建筑施工项目。第三点人员的素质还应当体现在品德方面，技术过硬，也不可忽视道德品质，这会直接影响到施工现场的工作状况，有良好的品德就会与他人和睦相处，并且也会严格自觉地遵守管理制度，施工过程也能严格规范的操作。所以对施工人员的定期素质培训是非常重要的，不容忽视的部分。
结语：
建筑行业的快速发展，带来的就是土木工程的发展，越是在快速发展的行业，对其的管理越是应该引起建筑行业的重视。结合本片所探讨的，土木工程的施工过程中可能出现的问题，我们也能从中明白在施工的管理中，建筑施工团队应该对哪些方面进行中重点管。土木工程的施工管理过程中出现的这些问题，如果得不到及时的解决，他们都会对施工工程的质量，以及现场的施工安全产生严重的影响。合理积极的解决这些问题，在施工的现场，施工人员进行严苛的管理工作，发挥好自己的作用，做到对自己的工作负责，对整个建筑工程质量负责。当建筑管理人员对整个工程的每个环节都做好管理工作，才能保证施工现场的安全，才能保证建筑工程的质量，才能促进整个土木工程的发展，最终对整个建筑行业的发展产生积极的作用。
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[3]何志文.土木工程管理要点的分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(03):24-25.
论文作者:姜起冲
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
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