上海大学 上海 201800
摘要：随时代的不断发展和进步，全球化进程的加剧，使得市场竞争日渐激烈。使得企业发展过程中逐渐暴露出更多的问题，尤其是作为企业核心部分财务会计管理工作。本文分析了会计财务管理中的内部管控的作用，并从控制意识加强、完善管理机制等方面详细阐述了强化对策，旨在做好会计财务管理的内部控制工作，提升其工作效率
关键词：企业会计财务；内部控制；
1强化企业财务会计管理内部控制工作的重要性
1.1保护企业中的资金安全
在经济市场中，资金是企业进行发展的保障，只有资金充足，企业才能保证得到发展。在进行会计财务管理方面的工作时，资金管理是最重要的内容，应全面管理控制资金的使用过程。内部控制是有效保护资金安全的方法，为资金建立了防火墙，来保证企业中资金的安全，让企业有效的掌控自己的资金。内部控制主要借助对周转资金的控制，适当的调整企业支出的成本，并对剩余的资金进行记录，还控制着企业的采购及活动资金等，使企业中的各个项目均有充足的资金作为后盾。合理的进行资金配置，保证合理的支出资金，保证内部控制工作的合理进行，并加强监管力度，借助监督管理工作，实现部门与员工之间的互相监督，使资金的流转和支出得到保证，出现问题时，能够及时追究责任，并解决问题。所以，内部控制的实施能够合理的配置企业的资金，为企业各项目活动提供资金保障。
1.2有利于企业改革
当前阶段经济全球化进程不断加剧，虽然为企业的发展带来一定的机遇，但同时也为企业的发展带来一定的挑战。市场经济体制的不断完善，使得市场竞争日渐激烈，企业面临更大的生存压力。为提升自身的竞争力，在市场中占据有利地位，企业需要制定更具针对性和可行性的发展方式。企业需要不断提升自身的综合实力，正确认识到财务管理工作的重要性，并不断完善财务管理体系，进行合理有效的规划。并且进行有效的宏观调控，确保企业财务管理工作的可控性，从而促进企业自身的发展和进步，财务管理工作对企业进行资金流转、调动具有重要作用和影响，应充分发挥自身的价值，从而促进企业的改革。充分应用内部控制，可提高财务管理工作的质量，并提高工作效率，企业应提高对内部控制工作的重视。
1.3有利于企业信息化建设
在当前阶段，财务管理工作对企业的发展具有重要影响，二者具有密切的联系。财务管理工作的科学性对企业的生存发展、或缺的经济效益等均具有直接影响，因此在企业的发展经营中，进行合理有效的内部控制具有重要作用。通过对内部控制的充分应用，切实符合时代的发展趋势。将财务管理工作和互联网技术进行有机结合，提高工作的信息化水平，切实满足当下的实际需求。但是在实际的工作中，部分企业往往存在基础性设施不足的问题，过度依赖以往的管理模式，使得企业的财务管理工作中出现较多的问题。通过合理有效的财务会计内部控制，将信息化技术有效的融入到企业的日常工作中，充分做到与时俱进，发挥信息化技术的使用价值，促进企业的快速发展。
1.4增强企业财务管理的可控性
企业内部的日常经营工作需要在内部控制的有力支持下进行，只有这样才能让各个部门的活动规划安排合理，做好充分的工作安排可以让企业的工作效率得到大大的提高，将企业的资源做到最大的有效合理化，保证企业的各个部门都做到各司其职。让企业的资源有效的为企业的发展提供最有利的帮助。会计财务管理工作作为企业组成的重要部分，一旦企业失去财务管理就像散沙一样失去控制。对于会计财务管理的内部控制就像是给企业上了一份保险，保证企业财务的真实可靠性。
2企业财务会计管理内部控制工作中存在的主要问题
2.1对内部控制认识不足
随着市场经济的快速发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇，虽然大部分企业认识到现状，并在竞争激烈的市场环境下认知到自己的不足，并采取措施进行不断改变，还是效果较差，就是因为企业管理人员没有充分认识到市场环境。没有认识到财务管理中内部控制工作的重要性，把企业所有的重心放在经营相关环节中，却忽视了内部控制工作的重点，导致会计财务管理工作效率和工作质量都特别差，严重影响到企业的发展。
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2.2体系不够健全
虽然很多的企业不断对财务管理工作进行改变和提升，但是仍存在一个比较明显的问题，就是企业财务管理内控控制体系不够健全，导致财务管理各项工作无法进行有效的约束，大大降低了内部控制的作用。由于我国企业一直使用传统的管理模式，随着社会和时代的变化，传统的管理模式已经不能适应企业的发展。所以我国企业在内部控制制度上仍是比较单一的模式，严重影响到企业的发展。
2.3监管机制力度不足
在企业中，与会计财务管理内部控制工作相互配套的监管机制尚不完善，无法充分发挥监管的意义，加之企业管理人员缺乏对内部控制的认识，导致很多与之相关的制度、规范并不能全面落实在工作中，进而使得监管力度不足。除此之外，在会计财务管理内部控制工作中，其员工考核方式、监管方式相对滞后，无法有效提高工作人员的积极性，影响工作质量，不利于企业的稳定发展。
3强化企业会计财务管理过程中内部控制的对策与方法
3.1形成会计财务管理内部控制制度与机制
完善企业的相关会计财务内部控制制度，形成相关机制，是尤为必要的。首先，需要企业明确现阶段财务工作的岗位制度，推行轮岗制度，这样可以根据岗位之间互相不兼容的原则，对岗位和具体职责进行区分和划分，同时可以有效避免徇私舞弊等情况的出现，对于保障企业内部各项财务管理活动极其必要。其次，需要不断加强对企业内部控制管理工作的工作力度，这样才能提升其工作效率。比如企业应该格外重视财务管理过程中各项财务管理活动所涉及到的原始凭证内容、票据以及相关信息，在进行数据统计的时候一定不可以忽视这些数据以及凭证对企业财务会计管理工作所产生的积极影响。同时，需要企业时刻明确凭证内容是后续财务会计管理工作开展与进行的根本依据，应该作为核心被保护起来。确保企业会计财务管理活动的真实性和规范性，促进企业财务管理工作得以顺利进行。
3.2制定科学的企业财务会计管理内部控制体系
现代化的企业发展对于提升企业的整体建设具有十分重要的意义，从宏观角度上来看，现代化的财务管理体系已经不能够很好的促进企业的发展，只有不断的完善现有财务管理内部管理体系，相关部门领导也应当加强对企业财务内部管理工作的认可和重视，只有这样才会更好地完善企业经济建设。为了能够更好的实现企业财务管理的高效发展，相关部门领导还应当定期对工作人员进行职业素质培养，加强员工的综合分析能力和实际上岗能力，这些对于提升企业财务管理内部体系具有十分重要的意义和作用。科学的企业财务会计是推动企业长期稳定发展的关键因素，从宏观角度上来看，我国现有企业的发展离不开科学的财务管理体系，实际上财务管理并不像人们所想的那样简单，仅仅是对企业内的流水进行统计、报账等，实际上财务管理还有很多内容。会计财务管理需要对企业未来的经济发展趋势和发展方向进行分析，起到一个预测和导向性作用，并且对企业可能出现的经济问题进行分析，这些都是会计财务内部控制应该做的内容，只有制定科学有效的财务管理体系，才会更好地实现企业经济发展。
3.3加大重视程度
在企业的长期发展中，会计财务管理中内部控制一直发挥着重要的作用，因此管理人员需要积极主动地了解关于内部控制工作的重要性，在加深认识的同时，为基层工作人员树立良好的榜样，从而在企业内部形成良好的内部控制氛围，便于充分发挥作用，提高会计财务管理的质量、效率，促进企业改革创新。具体而言，在企业中加大对内部控制重视的方式有以下两种：（2）树立表率。所谓上行下效，就是领导人员在工作中为下属人员树立表率，受其影响员工也会积极规范自身的行为，进而实现工作的目的。例如：企业的管理者定期对会计财务管理中内部控制工作进行会议开展讨论，掌握当前工作中存在的问题，并结合企业发展战略，制定更加详细的规范。同时，在会议结束以后，可以将结果张贴出来，以此来引发员工的重视，加强重视。（2）营造氛围。在日常的工作中，企业的管理人员应该积极为员工营造内部控制工作的环境，引导其加大对工作的重视。例如：在企业的告示栏中张贴宣传标语、在企业网站中推送关于内部控制的消息、制作宣传短片等，使工作人员能够有更多机会接触到与内部控制工作相关的内容，强化自身对工作的认识。
总结：在现代化的企业发展中必定离不开财务管理，科学有效的会计财务管理对于提升企业的整体发展具有十分重要的意义和作用。当下，企业必须要认识到现状，不断加强对内部控制的认识，建立健全内部控制体系、内部控制制度和监督机制，充分发挥内部控制的作用，促进企业健康持久的发展。
参考文献：
[1]马静.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径的研究[J].全国流通经济，2018（13）.
[2]林妍.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].知识经济，2018（4）.
[3]赵淑燕，郑峰斌.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经济师，2017（2）.
论文作者:熊伟尚
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第10期
论文发表时间:2019/5/27
标签：企业论文; 内部控制论文; 财务管理论文; 工作论文; 资金论文; 财务论文; 管理工作论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第10期论文;