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摘要：建筑企业极为注重现场施工管理，强调在进行施工时，要加强对施工安全以及质量的管控，以为建筑工程施工提供保障。为实现理想化建筑施工管理模式，本文将以施工管理安全与质量控制特征介绍为切入点，对具体安全与质量控制管理展开全面阐述，旨在提高建筑施工水平，保证建筑企业发展效果。
关键词：特征；质量控制；建筑施工管理；安全管理
在进行建筑施工过程中，施工参建各方不仅要对工程经济效益进行关注，同时还应保证施工安全性与质量，要确保可以在安全的施工环境中，展开高效施工。为其有关部门一直在对施工管理工作进行着研究，尤其加大了对施工质量与安全控制工作的探究力度，期望能够不断改变各项管理工作中存在的弊端，可以实现理想化质控与安全管控模式。为达到这一点，有关人员首先应对施工质控与安全管理特征进行明确，以便制定出理想化施工管控方案。
1、建筑施工管理安全与质量控制特征
1.1施工质量可变性
建筑工程类型相对较多，每种工程项目都有着自身独特的功能与特征，所以在进行建筑设计时，设计人员会对这些特征与功能进行充分考量，会对建筑设计独立性进行保证。但因为工程在进行施工时，会因为市场、自然遗迹社会等因素的影响而发生改变，所以不同的施工地点、环境以及时间，都有可能会造成施工质量的差异，需要引起管理人员的足够重视【1】。
1.2影响因素多样性
建筑施工现场影响因素相对较多，主要是因为除自然环境影响因素之外，由于建筑项目环节设置较为繁杂等，每项施工项目都可能会涉及到多个施工工种或施工工艺等，每一环节都可能会对建筑施工造成影响。所以想要保证建筑施工效果，就需要在施工时实施高效化质控与安全管理手段，以对施工影响因素进行有效管控。
1.3外界约束多元性
除影响因素之外，建筑施工环境与施工技术等，也会对建筑施工形成约束，可能会造成一定程度的制约。同时无论任何环节的施工管理，都是以施工质控与安全管控为目标的，施工管理人员需要在将安全施工作为原则，对建筑施工与其周期进行合理安排，以保证各项管控手段的高质量实施【2】。
2、施工管理安全与质量控制建议
2.1提高技术管理水平
施工技术与工程施工质量与安全有着直接关联，所以管理人员要对施工技术管理予以高度关注，要在进行施工管理之前，对各项施工技术进行深度研究，并要按照实际施工需求，对施工技术与材料使用可行性进行评估，并要结合施工方案，对整体施工技术开展流程进行优化，并要对施工技术管理关键环节进行明确，以便制定出针对性较强的管控方案【3】。同时要对技术应用过程进行监督，要在专业监理人员的配合之下，对技术应用过程进行科学管控，以为最终应用效果进行保障。
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2.2优化建筑施工管理系统
①要对现行建筑施工体系进行优化，要实施权责细化管理模式，要保证每一施工环节都可以得到切实管控，责任能够落实到个人，以提升所有管理人员责任意识水平，保证各个环节存在的问题可以得到及时处理；②要对施工人员水平进行严格管控，要结合建筑单位综合能力，对员工各项知识点与技术技能实施考核，并要在经过一段时间的实践操作后，最终确定施工人员是否能够达到相应标准，以从源头起对工程施工进行保障；③要对施工人员进行定期培训，要通过教育手段，对员工建筑能力进行强化，并要对其展开质量控制意识以及安全施工意识教育，使他们能够掌握应急事件处理方式，确保在紧急事件发生时，员工可以迅速做出应对，能够对自身人身安全进行保证，且为施工质量与安全提供保障【4】。
2.3完善工程施工验收与监督
在对工程施工验收与监督工作进行完善过程中，一方面要对监督系统进行完善，监理人员需要对各项工作监督职责进行明确划分，要有计划的对施工进度、技术以及材料进行检查，并要在发现问题时，及时对问题内容进行记录并向上进行汇报，以便有关人员能够在第一时间，制定出相应的控制措施与解决方案，以保证质量问题能够得到合理控制；另一方面要在工程建设完成时，联合参建各方，对工程施工质量进行验收，保证各项施工环节都可以达到预期目标，能够与相应质量标准相符合。同样，如果在验收时，若发现相应问题，要及时对其进行处理与调整，防止在工程中预埋下相应的安全隐患与质量隐患。
2.4增强工程施工风险防范
管理人员要对现行安全管理工作进行不断完善，要通过实现高效化安全管理的方式，对工程安全与质量控制进行保证，确保各项施工环节的开展质量，以保证建筑项目施工质量与进度。在进行安全管理过程中，管理部门要对施工安全制度执行力度进行增强，实施责任分配落实制，并要配合监督管理手段，对整体安全防范效果进行增强。同时要对施工人员安全意识进行强化，要反复强调安全施工重要意义，要针对施工人员所在岗位以及相应职责，对员工进行针对性培训，以优化员工自我保护能力。
2.5构建信息化管理体系
建筑单位要适应信息化时代特征，要加大对信息技术的运用力度，应按照质量管理与安全管理工作实际需要，构建起相应的信息化管理体系。要按照建筑施工约束因素以及影响因素相对较多的特点，对管理软件进行不断研发与优化，确保能够真正实现信息化现场管理与监控模式，保证各环节施工都可以得到科学管理，能够自动上传各项信息，以为管理人员工作开展，提供数据支持。同时为保证软件使用质量，整体软件开发要保证操作便捷性以及功能多样性的特点，要保证管理人员能够迅速对软件操作进行掌握，能够将软件所具有的价值充分挖掘出来，保证整体管理工作有效性。此外还应对整体管理流程进行简化，要适当删减不必要的管理环节，以降低因管理流程过于繁琐而对管理质量造成的影响。
2.6加大施工图纸保管与审查力度
对建筑施工图纸进行深层次审核，可以及时对图纸设计中存在的问题进行明确，能够有效避免因图纸设计，对建筑施工所造成的负面影响。在具体操作过程中，一方面要对图纸会审管理进行强化，要明确每项设计细节是否与建筑需求相符，并要对施工装备技术水平进行保证，如果在施工时发生相应问题时，要在保证建筑施工科学性与技术性的前提下，对细节进行修改，并要及时对管控工作进行调整，以为管理质量提供保障；另一方面要对图纸设计内容进行逐一审查，尤其要对建筑所用材料规格与种类等内容进行明确，要及时对安装工作质量进行保障，以为后续工程顺利实施奠定良好基础。同时要加大对施工材料的收集、管理力度，要通过对信息技术的运用，建立起工程材料数据库，要通过纸质材料与电子材料双重保存的方式，对材料完整性与安全性进行保证，确保有关人员可以对材料内容进行深度挖掘，能够为竣工验收以及日常管理工作提供可靠的数据支持。
结束语
通过本文对建筑管理相关内容的论述，使我们对施工质量与安全管理有了更加深刻的认知。施工单位要认识到安全施工的重要意义，要在坚持安全施工的原则下，结合质量控制与安全控制特征，对施工现场展开各项有效管控，确保可以在对强化技术管理以及构建信息管理系统等手段的运用之下，实现高质量施工现场管理模式，保证施工安全水平与质量水平，以为建筑施工单位长久性发展提供有利支持。
参考文献
[1]周波.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].科技展望，2017，（28）：32.
[2]张瑞峰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（22）：56-57.
[3]罗开勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑知识，2017，（10）：114-115.
[4]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016，（21）：295+297.
论文作者:戴海平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
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