建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_尤珂

建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_尤珂

山东永胜建设集团 山东济宁 273200

摘要:作为建筑工程中关键管理项目,保证工程项目施工管理效果对于提升建筑工程施工质量和综合建设水平显得尤为重要。为此,必须保障建筑工程施工管理效果,有效提升工程项目施工质量。本文将针对建筑工程施工管理展开深入研究,首先简要概述建筑工程施工管理以及相关管理影响因素,之后阐述建筑工程施工管理解决对策。及时解决建筑工程施工管理中各项问题,凸显建筑工程施工管理现代化内涵。

关键词:建筑工程;施工管理;影响因素

尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用,但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平,导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此,必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度,同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题,推进建筑工程施工管理良性开展。

一、施工管理在建筑工程项目建设中的作用

建设项目管理是指项目的实施阶段,即从项目开始到项目完成。为了高质量地完成项目,对项目进行规划和控制,以完成预先设定的目标,如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中,最重要的是通过建立各项针对性的管理制度,组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外,在建筑行业专业性要求越来越高的今天,能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标,并实现产业增值。对于建筑企业来说,搞好建筑工程施工阶段的管理,不仅可以节约企业的部分成本,还可以提高企业自身的管理水平,促进企业的成长,增强企业的竞争力。

二、建筑工程管理的影响因素分析

1.工程招标、统筹影响因素

建筑工程管理具有系统性、动态性等特点。因此,建筑工程管理是基于建筑工程从立项到招标,从设计到施工的一个基本工程模式下的一套管理系统。由此可见,建筑工程的招标以及统筹设计阶段就会对工程后期施工管理造成直接影响。比如,建筑工程的成本管理就是从工程招标阶段就已经发挥作用的。建筑工程的成本预算要在立项以后就着手进行,在确定工程招标所用目标成本以后,才能更好的开展后期的一系列成本预算、成本控制、成本考核等管理流程。同时,在工程确定承建单位以后,由承建单位通过设计部门出具一个相对详尽的建筑工程图纸,通过工程图纸来对建筑施工目标进行进一步细化。同时依据工程图纸来规划工程施工流程,划分工程施工各个环节的子项目施工目标。通过工程图纸来进一步细化出各个子项目的施工图纸。依据施工图纸的技术要求、进度要求以及质量要求等数据来开展后续的施工技术管理、质量管理以及进度管理等工作。因此,工程招标、统筹设计阶段是确定工程后续管理方向和管理依据的重要阶段。工程招标质量以及统筹设计水准的高低能够直接影响建筑工程最终的管理水平。

2.施工环境影响因素

建筑工程施工管理是整个管理体系中最为重要的一个构成要素。而施工管理工作必然会受到施工环境的影响。施工工地的地形、交通环境,以及地区气候环境、水文环境等都会对施工工艺的选择、施工流程的安排以及施工进度的控制等工作造成影响。比如,针对地形以及交通环境较为恶劣的施工场地。基于施工成本管理角度,就要充分考虑施工材料运输成本过高的问题。在施工材料采购时,针对性的选用相对便于运输且便于存放的施工材料。再比如,如果在新疆、西藏等偏远西部地区开展工程施工,就要充分考虑地区的气候环境。针对新疆秋冬季节昼夜温差较大的气候特点,在要尽量调整施工流程的安排,尽量将混凝土浇筑、养护施工环节放在春夏两个季节进行。由此可见,施工环境会对建筑工程的施工管理造成一些细节方面的影响。

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3.施工工艺影响因素

施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点,以及施工材料和设备的对应特点。因此,针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算,选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见,如果建筑工程施工工艺选择不够科学,会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难,同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。

4.参与人员职业素质影响因素

建筑工程从立项到竣工,这一过程中需要各种职能的工作人员投入较长时间的精力共同协助完成这一工程项目。而对建筑工程管理的主要管理对象也是建筑工程参与建设的人员。工程各环节参与人员的职业素质高低直接决定了工程各环节的工作质量。比如,建筑工程的设计人员,需要对工程图纸进行设计和动态优化。这一过程应该是持续的对工程图纸进行全面评估,及时调整其中一些不太完善的部分,不断优化图纸综合水平。

三、建筑工程施工管理解决对策

1.施工安全管理

随着我国社会经济的快速发展,房屋建筑机械设备管理已经形成了非常成熟的理论基础。这就要求管理者在现有管理理论的基础上,整合以往积累的管理经验,制订一系列安全管理的硬性指标,进而形成一套完善的机械设备管理体系,为安全管理的有效实施提供有力的理论支持,为施工安全管理的合理规划奠定良好的基础。

2.提高施工人员的技能及素质修养

提高施工人员的技能及素质修养,应从以下几方面进行:(1)在施工现场管理中,必须确保工程按质按量安全完成。它不仅需要一定的技术,还需要科学的管理和良好的集体建设。(2)应加强技术交底管理。针对不同的施工环节,制订不同的技术交底措施,加强施工人员的岗前培训,使其全面掌握具体的施工技术和工艺。(3)落实施工责任制,相关单位要明确施工人员的工作职责,加强施工质量管理,培养建筑工程施工人员的施工安全意识,特别是加强对高风险指标、特殊工种、高质量要求的施工环节的管理,配备专业技术人员开展相关工 作。此外,还必须加强对施工人员选拔过程的管理,制定严格的人员选拔标准,确保每个施工人员持证上岗,充分考虑相关项目人员的综合素质,确保良好的综合素质,以保证施工项目的施工质量。

3.加强施工质量监管

为了加强建设项目的施工质量管理,政府部门应加强对建设项目的监督管理,充分发挥监督职能,完善施工质量监督体系,为确保建设项目的施工质量提供制度支持。同时,政府部门应对具体建设项目实施监督管理,加强对地质勘察单位、监理单位和施工单位的管理,确保项目参与人的资质符合相关标准,提高建设项目的施工质量。

结束语:

在开展建筑工程建设施工时,必须加强工程项目施工管理力度,及时解决建筑工程施工过程中各项问题,继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多,这就应强化各项因素分析力度,以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势,满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策,使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。

参考文献:

[1]旷晓兰.影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J].居舍,2019(27):139,179.

[2]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材,2019(10):162-163.

论文作者:尤珂

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/14

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