摘要：新疆电网将爱国爱疆教育思想和反恐维稳意识根植于各族员工心中为目标，构建宣传、教育为一体的企业维稳文化思想防御体系。在维稳教育、宣传中将维稳安保的管理制度、管理思想、管理活动进行有效的融合，涵盖各专业、各领域、各层级，涉及生产、管理、经营各环节、各方面，从而提高全员的维稳安保意识，引领系统员工维稳安保价值观念的转变、规则意识的树立、行为习惯的养成，促使系统维稳工作实现常态化的管理。
关键词：新疆；电力；思想；建设；思考
前言
当前，新疆电网爱国爱疆教育宣传取得了一定成效。通过教育、宣传等多种形式，大力营造感恩党和政府、感恩国家电网的浓厚氛围。通过一系列卓有成效的努力，新疆电网系统各族员工筑牢了爱国爱疆的思想意识，自觉抵制不良思想的倾袭。新疆电网在各族员工中开展了发声亮剑活动，在各级门户网站均开辟了发声亮剑专栏。各级党组织开展重温入党誓词、“重温第一份入党申请书”主题活动，推进习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进一线、进班组，实现全覆盖。二是民族团结和去极端化教育工作得到有序推进。新疆电网在筑牢全员维稳意识方面做了大量的工作，但与此同时，仍存在一定的问题与不足。一是未建立起系统的思想教育体系。思想教育工作仍然存在层层衰减的现象，部分员工未能真正认识到反恐维稳工作的重要性，个别员工及家属，特别是年轻同志，社会经验匮乏，自主防控意识较弱。二是全员维稳的思想还未有效建立。维稳思想体系建设存在多人多头管理，责任不落实现象，工作成效差别较大。各单位部门内部协调有待加强，思想领域工作没有形成齐抓共管的合力。在开展维稳培训工作中，普通员工应对突发事件技能掌握不高，应对突发事件培训力度不足，受限于培训模式、培训师资力量以及应用时间较短等各方面因素，维稳培训没有融入日常培训工作中。
针对以上问题，迫切需要引入新的维稳思想防御体系。为此，构建企业维稳文化为主的维稳思想防御体系，将发挥积极的作用。
1 构建企业维稳文化的主要思路
在维稳思想工作上升至维稳文化管理，在新疆电网建立维稳文化长效机制，以先进维稳文化体系引领维稳思想建设，从思想源头抵御不良思想侵蚀，从理念文化、制度文化、行为文化三个方面构建完善的企业维稳文化思想防御体系，为维稳工作安全高效运行提供精神动力、思想保障、文化基础。其中，理念文化属于引领文化，在于明晰核心价值观、建立准则，统一员工认识，建立相同的维稳理念；制度文化促进建立高效的维稳管理流程，避免维稳管理低效运作；行为文化属于固化文化的行为，是维稳理念文化外化于形、形化于标的具体体现。企业维稳文化就是将维稳安保的管理制度、管理思想、管理活动进行有效的融合，涵盖各专业、各领域、各层级，涉及生产、管理、经营各环节、各方面，从而提高全员的维稳安保意识，引领系统员工维稳安保价值观念的转变、规则意识的树立、行为习惯的养成，促使系统维稳工作实现常态化的管理。
企业维稳文化构成，如图所示：
（新疆电网企业维稳文化体系图）
2 固化维稳理念文化
维稳理念文化是新疆电网在特殊区域环境下，从以往的维稳安保工作实践中提炼、总结并保持具有特色、符合个性的维稳安保理念体系，通过多渠道、多层次的宣传、灌输和引导，固化而成的维稳安保价值标准：无损失、无事故、不伤害。新疆电网秉承“没有与稳定无关的单位、没有与稳定无关的部门、没有与稳定无关的人”理念，通过一系列宣传引导，将其根植于全体员工的思想意识之中。将维稳工作融入到企业文化建设中，从思想上、舆论上、行动上对全体员工进行引导，树正气、聚人心，引导广大员工自觉明辨是非。把握正确舆论导向，做大做强正面宣传，紧紧围绕党的基本理论、基本路线、基本方针、党中央重大决策部署和公司发展战略、重大工作部署，精心开展主题宣传、形势宣传、成就宣传、典型宣传，形成强大主流舆论场。运用个性化制作、可视化呈现、互动化传播的方式开展宣传，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。推动媒体深度融合，着力打造形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体。深入基层一线，推出更多有人气、接地气的新闻作品，让新闻舆论更精准有力。
3 建设维稳制度文化
维稳制度文化是新疆电网以国家法律法规、行业规范、先进的管理方法、试验结论以及各种教训等为依据而建立起来的、员工共同遵守的制度体系、标准体系、操作规程、指导意见及体制、机制等方面的综合，具有科学性、先进性、实用性、语言性、配套性、量化性、简单性、可操作性等特点。引导员工高度自觉遵守各层级、各业务领域的维稳制度体系，自觉按全业务、全流程的标准化要求推进维稳工作，切实做到以文化做事、以规章管人。同社科理论界、新闻出版界、教育科技界等知识分子交朋友，做好各领域学术带头人、领军人物和新经济组织、新社会组织和新媒体中代表人士的工作，加强联系，最大限度把他们团结在党的周围，切实增进对党的认知、认同，扩大朋友圈。牢牢掌握在忠于党、忠于人民、忠于马克思主义的人手里，确保干部队伍坚强有力。强化基层意识形态干部队伍建设，切实解决人员配备、基本待遇、工作条件等方面问题。
4 创建维稳行为文化
维稳行为文化是新疆电网全体成员普遍、自觉接受的维稳安保工作职责、行为规范、行为习惯、行为实践等有意识的行动与活动，以实现维稳文化管控为目标，建立从粗放松散、强制被动、依赖引领、自我管控到行为养成的维稳行为发展模式。维稳行为文化是维稳理念文化的反映，是维稳制度文化内化于心、外化于形、践化于行的具体体现，实现维稳安保工作以“事、物”为中心向以人为中心转变，营造全员行为的自控和高度自觉氛围，树立自我约束性和主观能动性较强的维稳安保管理新局面。各层级领导对维稳责任主动作出承诺并表现出无处不在的有感领导，员工个人树立起正确的维稳态度和行为，全员把维稳工作当成一种习惯或道德，从而建立起良好持续改建的维稳安保管理运行机制。
结束语
通过构建企业维稳文化为主体的思想防御体系，建立集理念文化、制度文化、行为文化相统一的企业维稳文化体系，将企业维稳文化融入各专业、各领域、各层级，涉及生产、管理、经营各环节、各方面。通过实施全面宣传、组织学习、思想摸排、重点感化、典型选树等立体化的思想教育手段，将爱国爱疆教育思想根植于各族员工心中，营造感恩企业，全身心投入新疆电网大发展的良好氛围。
论文作者:李明伟,董新宇,孟志杰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/21
标签：文化论文; 思想论文; 新疆论文; 安保论文; 电网论文; 员工论文; 体系论文; 《电力设备》2019年第14期论文;