（1遵义医学院管理学院 贵州 遵义 563003）
（2遵义医学院管理学院2011级学生 贵州 遵义 563003）
（3遵义医学院附属医院党办 贵州 遵义 563003）
【摘要】 目的：通过了解该医院科研工作的发展现状和存在的问题为进一步提高医院科研管理水平提供思路。方法：本调查从该院科研信息系统提取数据，导入SPSS17.0统计软件，进行描述性分析与卡方检验。结果：该医院7年内共获得立项课题192项，以应用研究课题为主，共116项；共发表文章1389篇，其中核心期刊195篇，获得科技成果12项，发明专利18项；课题主持人多以男性、高级职称和本科学历为主，年龄多集中在36～45岁之间，经卡方检验，医院升等前后立项课题层次、科研活动类型、科研成果产出分布均具有统计学意义，P＜O.O5。结论：该医院制定的一系列管理办法极大刺激了医务人员参与科研的积极性，科研取得了一定的成果，但科研水平仍有很大的上升空间和发展潜力。
【关键词】 医院科研；现状分析；科研管理
【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）32-0391-02
医学科研工作的质量，科研课题的数量与质量、课题负责人的潜在科研素质等是衡量医院科研实力的重要指标。[1]医院是否在竞争中立于不败之地的关键要看其科研能力的高低，两者有着必然的、紧密的联系。[2]在2011年，医院正式挂牌成为三级甲等医院后相继制定出台医院《论文发表版面费报销规定》、《科研项目经费暂行管理办法》，规范了科研获得经费的使用管理，强化医护人员提高科研能力的意识。为增进激励机制，又出台了医院《奖励办法》，提升了医护人员参与科研工作的积极性。因此，以该医院成为三甲医院前后的年份划分,调查2008～2014年科研立项课题、获得的科技成果、发明专利、发表的文章等数据进行统计，分析科研发展状况，变化原因以及存在问题，为进一步提高医院科研管理水平提供一定的思路和建议。
1.调查的对象与方法
1.1 调查对象
该三甲医院2008～2014年科研课题统计档案、发表文章情况统计表、所获发明专利及科技成果登记资料。
1.2 方法
从医院科研信息系统提取数据，信息包括：科研课题主持人的年龄、学历、职称及立项课题的层次、科研活动类型等，并将数据核对后利用Excel进行数据整理，运用SPSS 17.0统计软件，进行描述性分析与卡方检验。
2.结果与分析
2.1 科研立项、经费基本情况
2008年至2014年，该医院科研课题共获得立项192项，从2008年的8项增加到2014年的34项；7年共获得经费550.7万元，医院共匹配437.3万元。2012年前，获得经费与医院匹配经费逐渐增加，2012年后获得经费与医院匹配经费逐年下滑，详见表1。
2.3医院升等前后课题层次情况
医院获得立项的课题为纵向课题。课题总数由60项增加至132项。国家级、省部级、厅级、市级、区级获得立项课题数量较三甲前都有大幅增加，其中以市级课题数量增长最多；三甲前后立项课题层次变化具有统计学意义（P＜0.05），见表3。
3.讨论
3.1 科研立项与经费变化分析
该医院在2008年、2013年分别修订文件《关于对立项科研项目经费配套与科研成果奖励的通知》及《科研项目经费管理办法》，医院每年度按总收入的1%划拨教学、科研经费，设计科研经费专门账户，按照市、省、国家级项目分别给予1:0.25；1:0.5；1:1配套经费，对于获得立项不资助的科研课题，医院将根据申请书中填写的申请经费按医院规定的比例给予配套经费，若无明确规定则无经费或者先向医院借款或自筹，都极大的增加了医务人员申报科研项目的积极性。
3.2 立项主持人基本情况分析
研究显示，科学发明的最佳年龄是25～45岁[3]。从结果看出，课题主持人以36～45岁年龄段和高级职称人群为主，他们多为中青年，有足够的精力，学历高，具有一定的专业知识，有一定的管理水平，丰富的临床经验，能写出相关课题的高质量申报书，相关专业人员的支持，课题需要的实验、调查等成熟、支持的环境，成功获得立项的几率较大。
3.3 立项课题层次分布差异情况分析
这7年中，该医院的课题层次主要为市级课题，国家级、省部级课题极少，课题层次形似“橄榄球”，中间大两头小。
三甲前，医院侧重医疗技术的发展，使医务人员的科研意识不强，偏向临床，且医疗临床任务繁重，无足够时间、心思投入科研工作，二是拥有的高学历、高职称、多经验的科研型医务人员不多，申报科研课题的能力有限，所以立项课题数量不多，课题层次较低。
3.4 获得立项课题的科研活动类型情况分析
申报课题以应用研究类课题为主，以临床工作人员为主，他们有丰富的临床经验，申报应用研究类课题深入研究疾病的发病机制，找到更适合的治疗办法。发展研究类课题多以护理部的医务人员为主。因其工作的特殊性和操作能力，在照理患者的过程中对使用的各种仪器、设备、工具会发现许多限制与不足，以解决问题为目的改造和发明，使护理更人性、周全、细致。
4.总结
该医院在2008年、2013年制定了一系列科研管理方案，规范了医院科研工作管理，更好的提高医院学术水平和医疗质量。医院应持续启动“院长基金”和“联合科技”项目，这两项目类别非常利于医院的各年龄段、各学科、各类别的优秀科研人才与队伍建设。医院的学术、伦理委员会成员多是高学历人员、科室带头人、学科带头人等组成、他们具有丰富的申报经验、医学知识等。一方面加大对申报项目的科学性、可行性、创新性等方面评审，提高申报项目的质量，报送有竞争实力的项目。另一方面邀请外院专家、学者、学术带头人、学术骨干开展学术讲座、组织本单位的学术带头人和学术骨干进行学术交流等、提高信息资源共享度。
【参考文献】
[1] 廖小卿，张宏，隋丽颖等.我院科研工作现状分析[J].当代医学，2013,19（30）19-21.
[2]王娟，刘越泽.山西省某医院主要科室的科研现状分析和绩效评估[D].山西医科大学硕士学位论文，2013,6
[3]马颖，袁同生，卞修凡.安徽医科大学208项获科研成果分析[J].中华医学科研管理杂志，2002,15（3）166-168.
基金项目：遵义医学院硕士启动基金（编号：FS-2013-6）
论文作者:吴芳,楚亚林,盛琼,付丹舟
论文发表刊物:《医药前沿》2016年11月第32期
论文发表时间:2016/11/15
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