摘要：随着社会生产以及人们对于电力的需求不断增加，保证安全性的生产过程是一项必然要求，从当前电力企业生产过程中的安全问题来看，还存在着一定的问题，因此相关单位和工作人员要从自身做起，明确风险管理的重要性，采取相应的措施提升风险管理的对策，保证电力企业安全生产过程的顺利进行。
关键词：电力企业；安全生产；风险防护；“三防一体”；建设
引言
随着电网规模日益壮大，电力企业面临着呈几何增长的设备运维、检修压力，电网、设备、人身安全生产风险徒增。作为沿海某省份一家负责超、特高压输变电设备运维的电网企业，我公司通过构建人防、物防、技防的“三防一体”的安全防护体系，保障了电网可靠运行、企业和谐发展。
一、“三防一体”安全生产风险防护体系
1、人防建设
人防主要依赖人的 : 视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等，是安全防范技术中最基础的方式，该方法虽古老，但仍在安全防护体系中占据根本地位。在电力企业中，人防建设的根本目标是提高人的主观能动性，促使企业的每一分子主动发现安全生产隐患，促成安全生产纵深到位。从其构成要素上，人防建设主要包括：组织架构建设、思想认识建设、安全责任建设。
组织架构建设，就是调整在安全生产中起主体作用的“人”的作用，调节安全生产的组织架构。我公司为优化执规检查工作组织，推进执规检查结果应用与闭环，提升“反违章”工作成效，组建了“柔性执规队”，即从各生产班组抽调部分主力，定期进行轮换，脱产参加安监部组织的违章督察督纠活动，执规队通过现场督察、视频远程监控、检查资料录音等手段，约束一线班组人员遵守安全秩序；同时，通过轮换机制，发挥柔性执规队的辐射作用，筑牢安全生产的防线。
思想认识建设，就是促使企业员工深刻认识安全生产的重要性，牢固建立“安全生产重于泰山”的安全觉悟，针对部分员工对一些习惯性的违章感到麻木不仁、对安全风险管控存在侥幸心理的状况，引导员工在思想根源上提高自身安全意识，培养员工从眼前做起、从点滴做起，时时小心，事事小心，处处小心，实现“小心驶得万年船”的目的。
安全责任建设，就是加强员工的责任培养，努力培养员工的责任、担当意识，以主人翁的姿态面对安全生产，扎实做好每一项工作，把安全生产的精神落实到位。此外，还引导党员做好表率作用，践行“党员身边无违章，无违规”的承诺，当好安全生产的“排头兵”；再次，通过连带考核等手段，努力强化员工“责任共担，安全共享”的认识，使自保、互保在现场蔚然成风。
2、物防建设
实体防护又被称作物防，一般是指保护重要对象的物理防护。我公司从安全工器具配置、现场安全防护等方面，筑牢物防防线 。
安全工器具配置就是从安全工器具的配置入手，公司推动安全工器具管理办法落地，制定《变电站停电检修加挂工作接地线说明及典型案例》，使现场安措布置、安全工器具使用得到不断规范完善。现场安全防护是充分应用现代化装备进行有效安全防护。公司深化持续变电巡检机器人应用，建立远程视频监控系统，通过这类新型事物的应用，使得人员“未到现场，先知现场”；深化输电线路诊断中心应用，将输电线路三维地理平台应用、山火预警系统、雷电定位系统等功能集成，提升公司线路运维管理水平，构建安全的防火墙。
3、技防建设技防，就是从技术层面进行安全防护，是对人防、物防的延伸。技防主要有两方面的内涵，一是人员技能防护；二是技术装备防护。
人员技能防护，就是通过“传帮带”培养员工的安全技能。公司创立了《检修家园》月刊，搭建了检修讲堂，基于上述平台，鼓励青年员工总结技术方法，分享技术心得，传授安全“真经”，现已制作月刊 35 期，发表技术总结 700 余篇，举办检修讲堂 9 次，构建人员技能防护的“保护伞”。
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技术装备防护，是指针对检修现场发现及反映的问题、难点，从技术手段支撑安全防护，通过“特高压变压器低压套管检修作业平台”项目的研究，解决了特高压变压器低压套管登高作业不便的问题，保障了作业人员的安全；通过 “通用型移动式 SF6 充气装置”项目的研究，解决了各设备充气接头不一的问题，保证了充气过程的安全；通过开展“一种带验电装置的低压绝缘手套研制”、“500kV 变电站电气试验新型接线工具组合套装”等科技项目，实现现场运维检修提质增效，搭建技术装备的防护墙。
二、电力企业安全生产风险防范管理办法
1、树立电力安全生产的信念
管理者应严格按照安全生产工作奖惩规定对事故有关责任人进行处理，避免管理者进入“人性化”就是“人情化”的误区。
2、人性化管理，安全规章是前提
电力安全生产人性化管理，重在人性化管理，“人性化”与“制度”并非是水火不容的。电力企业的管理制度电力安全生产实现管理“人性化”的基础和前提。但同时，建立好安全生产的管理制度，管理者严格执行各项安全管理规章制度，对敢于违反安全生产规定的人员要进行严肃处理，是建立安全生产长效机制的一项重要工作。
3、安全生产要注意细节管理
安全生产的人性化管理，还要体现在细节上，我到过的变电站中，没有见到一台主变的低压引流线采取了防小动物事故的措施，所有的高压开关室的门都是普通的推拉门，而没有安装防止小动物进入高压开关室的弹力自关门。
4、应构建企业安全文化
电力生产安全人性化管理还应建立安全企业文化，把电力生产安全建立成一种企业乃至社会的安全文化，让电力安全深入人心，让安全文化传递到每个员工，加强培养企业和社会的电力安全意识，避免安全事故的发生。
5、三防合一有机结合
人防、物防与技防三者有机结合，有效给予社会安全以综合治理。对于企业，同样如此，人防、物防与技防均是互相联系，密不可分的。人防，主要通过人员意识、人员责任的提升，主动提升现场的安全风险。建立“三防合一”综合防范体系关键是人，加强人防，关键是要强化人员意识责任，健全完善和落实安全生产防护工作责任制。同时，物防、技防的基础也在人防。物防，是指加大资源投入，利用新型设备、仪器等新型事物，为安全生产防护提供强有力的物质支撑。物防与技防密切相关，随着时代的进步、科技的发展，越来越多的新技术将转化成物质防范手段；同时，物防与人防也是相辅相成的。技防，是通过高科技的技术手段或人员科技力量为安全生产提供技能储备或技术支撑。对于人防与物防来说，技防可谓是二者的进一步延伸，技防不仅为安全防范体系注入了活力，更是大大提升了企业的安全防范水平。
三、结束语
总而言之，如何建立适应新安全生产格局的防护体系日益引起了人们的广泛关注，本公司通过研究、实践，提出了一种人防、物防、技防三者结合的“三防一体”安全防护网建设方法，切实筑牢安全基石，从根本上防范安全生产的问题。随着电网规模日益壮大，电力企业面临着呈几何增长的设备运维、检修压力，电网、设备、人身安全生产风险徒增。作为电网企业，必须要通过构建人防、物防、技防的“三防一体”的安全防护体系，才能保障电网可靠运行、企业和谐发展。
参考文献
[1]孙慧玲. 电力企业安全生产风险管理研究[D].青岛理工大学,2018.
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[3]孙慧玲,原丕业,张巍.电力企业生产的安全风险及风险管控分析[J].价值工程,2017,36(18):26-29.
[4]汤艳龙. 地级市供电局安全生产风险管理体系研究[D].华南理工大学,2017.
论文作者:李晓东,李智超,谭昕东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：安全生产论文; 人防论文; 防护论文; 电力论文; 电网论文; 风险论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第27期论文;