摘要：一个项目，在其建设与生产经营的过程中，许多因素都会发生变化，如投资、价格、成本、产量等因素，都会因项目内外部环境的变化而发和变化，从而与我们在项目经济评价中对其所做的预测值产生一定的差异。这些差异不可避免地会对项目的经济效益产生一定的影响，但这种影响的程度又是各不相同的，有些因素可能仅发生较小幅度的变化就能引起经济评价指标发生大的变动，而有的因素即使发生了较大幅度的变化，对经济评价指标的影响也不很大。我们将前一类因素称为敏感性因素，后一类因素称为非敏感性因素。
关键词：技术经济；电力工程；应用
引言
2016年火电的开始萎缩，把核电建设推上风头浪尖。但是，由于日本福岛核事故的原因，目前我国的核电建设项目尚未向内陆开放，沿海地区的核电项目经过三十年的开发，已趋于饱和。2015年新开工的具有国家自主知识产权的“华龙一号”机组，中核集团福建福清核电站5、6#机组和广核集团广西防城港核电站3、4#机组成为香饽饽。作者有幸参与了广西防城港核电站3、4#机组的建设，并出任项目总经理。经过多年的调查、研究和探讨，对核电工程有了一个比较清晰的构图。
1 电力工程技术经济的特点
随着经济全球化发展速度的不断加快，我国的电网运行管理体制在不断地改革发展，进而有力提升了我国电网系统的安全性和可靠性。电网正常运行离不开科学的电力工程支持，电力工程分类主要有线路工程、通信工程和变电工程，在这些工程的决策阶段，需要相关技术人员对其进行投资预算，即工程报价。在电力工程的投资预算中，需要根据有限的资源进行科学规划，在决策阶段将诸多方案进行比较和评价，最终得出合乎条件的技术方案，相对于其他阶段的技术经济文件，有着较为明显区别，为了对决策阶段的技术经济进行分析，本文给出了如下6个电力工程技术经济特点：①在决策阶段所呈现出来的技术经济文件，都是行业性标准化文件，有着自身的定额。②电力工程有着技术专业性和工程条件的复杂性，正是这些工程复杂度，决定了各个工程的报价预算有自身特点，造成了参考性较低的特点。③在最终方案评选过程中，通常以输变电工程整体为单位，进行综合经济评价比较。④由于工程本体费用所占的比例逐年减少，造成外界因素对工程造价影响越来越严重。⑤项目投资回收期长。⑥通常参照历史类似规模工程相应的指标设立。研究指出，电力工程的可行性研究和经济技术分析，还要贯彻、执行国家的技术、产业的相关政策，严格执行有关法律、法规以及专业设计规程，在现行国家标准、电力行业标准的范畴内进行。
2 实行“技术经济”应具备的条件和环境
（1）要有敢于负责的工作精神。技术经济成果，在实施前都是尚未被实践证明过的方案和方法，有一定的风险性。因此参与员工要用自己的智慧和知识，即要学以致用，敢为人先；又要有敢于负责、乐于奉献的精神。（2）要有打破“惯性思维”方式。企业人员在实际工作管理上，不要让“经验”左右思维，要有“问题”意识，多问为什么?要善于思考，勤于分析，从而打破“惯性思维”方式，才能取得优秀的技术经济成果。（3）要有善于学习，乐于成才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆员工很多来自学校，工作后更关注社会实践，很少再用心去学习，造成学非所用，用非所长。作为工程管理人员要切记———“经验只能借鉴，而不能继承”。要以不断的创新知识为企业创造财富。（4）要为实施“技术经济”搭好平台。“技术经济”要成为项目管理的日常工作，总工程师要亲自抓，项目经理要把“技术经济”作为工程成本控制和开源节流的主要措施来抓。并拿出经济成果的10~20%奖励成绩突出的个人或集体。
3 技术经济在电力工程中的应用
3.1 电力技术改造项目财务评价步骤
要全面掌握国家政策，在政策允许的情况下，进一步预测电、热产品市场供应情况，对区域需求量做好认定，确定技术改造项目是否可行，实施的的规模是多大，选择哪类技术进行改造，对企业现在资金进行分配，做到资金充足可用，保证改造项目符合国家规定与标准。改造前，需要全面掌握市场情况，全面搜集和整理基础数据和市场资料，对数据的把握主要体现在基础数据上，可以提前做好产品产量、销售量和各种实物量效益指标的预测，对未来产品价格趋势与发展前景进行计算，找到影响价格趋势的因素，对企业固定资产和流动资金进行估算，做好投资准备，特别是要全面考虑到最后的新增成本费用和税金比率，全面做好项目资金安排，使资金投入充足有效，保证施工顺利进行。要想合理使用资金，则需要从全局上编制基本财务报表，通过基本财务报表呈现出各项评价指标，进一步做好项目最后的财务盈利性分析、财务清偿能力分析、资金构成分析、资金平衡分析等，为最后的决策提供良好依据，保证企业改造方案合理性，要从多项方案中科学选择，形成一个可操作性更强的最佳方案，全面做好项目敏感分析，预测分析，风险分析。
3.2 投资风险分析
为了对电力工程可研决策提供合理的风险规避措施，首先，需要了解风险因素，本节针对内部风险和外部风险进行分析，以期为规避措施的提出奠定基础。①内部风险：该类风险主要包括工程建设、产品购买者的信用、运行维护和合作伙伴的信用等，若想避免这些风险，投资人可自行搞好工程建设与运行维护，选择信用好的合作伙伴并注重开发信用好的购买客户，因此，该类风险是可控制与转移的风险大类别。②外部风险：该类风险包括的内容主要是汇率变动、产品销售、融资成本、财务结构燃料供应、法律变更和环境保护等，由于这些风险是项目外部的类别，即市场风险，在实际的决策分析中，某些市场风险是可以通过商务合同转移的，也有一些风险是难以规避的。
结束语
技术经济是电力施工企业必须重视的课题，专业施工队是技术经济管理的基础，从技术到实践要一步一步落实到位。要用细节推进管理，必将取得明显经济效益！
参考文献：
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论文作者:肖云英
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/15
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