浙江金辰建设有限公司
摘要：在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平有了明显的提升，其对于建筑物提出的需求也有了明显的转变，从以往的居住条件转换为了功能、质量等多个方面。其中，房屋建筑工程施工管理水平的高低直接影响着人们的生命安全以及社会稳定性，其是提升房屋建筑企业经济效益的关键。在本篇文章中，重点论述了加强建筑工程施工项目质量管理的基本措施，论述了实施工程质量控制的重要性。
关键词：建筑工程；施工项目；重要性；质量管理措施
前言
经济的快速发展推动了建筑行业的良好运行，随之为建筑企业带来了良好的机遇和严峻的挑战，对于建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要加强管理力度，大力提升建筑项目的质量。当前，建筑项目逐渐朝着规范性和专业化方向迈进，在这一背景下，相关的管理理念也应当及时改进和创新。其中，每项工程建设对工程质量进行管理的时候，采取的模式都是不相同的，所以，建筑企业在完成每项工程之后，都要将相关的经验总结都一起，根据实际情况制定出相符的管理措施。
1、加强建筑工程施工项目质量管理的重要性
①能够有效的提升施工质量控制效率，在一定程度上降低成本输出。在建筑工程中对质量进行控制的时候，要保持资源的合理性和均匀性，有效的应用各项技术，以免发生安全问题。
②加强建筑工程施工项目质量管理，能够避免不良风险的出现。加大对风险的控制力度是特别重要的，其可以避免不良因素对企业产生的不良影响，增强施工项目决策的规范性。
③加强建筑工程施工项目质量管理力度能够有效的提升工作效率。对于建筑施工质量控制环节而言，包含了诸多个环节，其中主要表现在人力资源管理以及交流管理等，做好该项环节的控制工作，可以增强建筑企业的综合能力。
2、建筑工程施工项目中质量管理存在的相关问题
2.1安全管理不到位
在建筑工程施工期间，安全问题虽然是建筑企业关注的核心，但是在大多数企业制定的施工管理制度中，都没有加大对安全管理工作的关注度，并且也没有遵循规定要求来落实这一体系，安全工作落实不到位，这些现象的发生都会影响建筑工程项目施工质量的主要因素。
2.2施工质量管理体系不具备健全性
当前，对于相关建筑项目的落实是处于特别关键的一个环节，在后期工作期间，如果没有产生良好的质量效果，那么就会产生巨大的经济损失和安全问题。因此，在建筑工程项目质量管理期间，要想达到相应的管理目标，就要求相关人员从存在的问题入手，根据实际情况进行处理。可是，有的建筑工程人员已经是根据以往陈旧的经验来开展工作，这一方式虽然从表面上来看产生了良好的效果，不过，从实质情况看出，并没有遵循规范性内容实施，经常性的发生改变，如此一来，就会产生一系列的安全问题。
3、建筑工程施工项目管理方式
3.1做好施工项目的成本管理工作
当前，在管理建筑工程项目的时候，成本管理是十分重要的一部分。首先，具体实施期间，要提升图纸的规范性和完善性，这是因为施工图纸是各个环节施工的重点，其能够将建筑材料以及结构有效的体现出来，因此，做好施工图纸的完善工作是很有必要的，再者，还需要控制好实际施工项目中的成本，借助新型技术来估算施工项目中的成本，从项目计划、使用目的以及技术等方面综合性进行探究，在此基础上制定出规范性的投资方案，予以评价，以此确定出投资的数目。
3.2对项目施工质量进行管理的方式
施工质量管理是建筑工程施工的主要环节，在管理期间，需要从以下几个方面入手：
①做好质量管理的准备工作。在质量管理准备期间，相关人员应当树立以质量为主的思想理念，然后定期对人员进行培训，提升人员的操作能力。
②管理人员在工程施工期间有着一定的作用，其不仅能够有效地约束施工流程，同时还可以降低不良问题的出现概率，在此基础上实现工程质量的提高。
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4、加强建筑工程施工项目质量管理的基本措施
4.1加强安全管理力度
在现有的建筑工程施工期间，建筑施工安全管理和工程质量有着密切的联系，因此，对于相关人员而言，务必加大对安全管理的重视力度，并且根据实际情况，构建规范性的安全管理体系，派遣专业性的人员实施部门管理工作，对于各个环节来讲，都必须做好相应的监督和控制工作，将安全管理策略的作用发挥到最高。只有这样，才能够提升工程质量，降低安全问题的发生。再者，在施工前期阶段中，需要为员工指导相应的安全知识点，具体内容表现为：安全预防策略、安全设备的操作等，明确监督人员对各个环节进行严格检查，禁止发生不良的操作行为等。
4.2制定健全完善的施工质量监督制度
当前，对于施工质量监督制度的制定，大体上表现在以下几个环节：
①制定健全的质量监督管理体系，在全面完善的阶段中，明确注重施工中经常发生异常的环节，将该环节当成监督管理的重点。
②制定出相应的转岗专人工作制度和考评体系，明确人员自身的职责，将具体责任落实到个人，然后根据实际管理情况来评价监督管理人员。
4.3对质量管理方式进行有效的转变
在现有的质量管理和控制期间，建筑企业必须从质量管理方式入手，对其进行有效的优化和改进。当前，要想在提升工程质量的基础上加快建筑工程的进度，就应当制定出完善的体系加以约束和监督。通过对以往的监督管理方式加以改进来控制施工进程，以此降低造价，减少施工周期，提升建筑效果。比方，可以应用飞行检查的方式寻找工程中存在的安全隐患，将隐患降到最低，从而促使工程安全开展。
4.4严格控制施工中应用的材料
原材料的选择和使用对于建筑工程质量有着直接的影响。目前，为了确保工程质量的安全性，施工人员需要做好现场材料的选择和控制工作。
①大力控制材料的采购环节，从多个材料供应商入手，选择质量良好并且价格合理的材料供应商，制定长期的合作方式，使得使用的原材料和建筑工程要求相一致，禁止发生质量上的问题。
②对材料的质量进行检测，定期对材料的数量和性能进行检验，增强检测材料的代表性，禁止将不符合要求的施工材料应用到施工现场中去。
4.5对施工技术进行改进和创新
施工技术是确保建筑工程稳定开展的关键，良好的技术方案能够有效的提升建筑工程质量，加快工程进度。对于此种现象，施工企业需要引进诸多专业性技术人才，制定完善的工程项目信息化管理平台，合理的使用信息设备来提升企业管理效率，促使建筑工作朝着更好的趋势迈进。此外，当对信息化技术进行创新的时候，企业还需要强化对各项智能化检测设备和信息化设备的应用，使其发挥出良好的效果。
4.6提升建筑工程人员自身素养
施工人员教育水平的高低和施工效率以及质量的提升有着密切的联系。因此，在施工企业开展期间，可以举办相应的建筑技术技能培训活动，多加鼓励人员进行学习，以此提升自身的工作能力。再者，组织施工人员去其他区域的建筑工地进行参观，学习先进的经验，为其提供专业化的知识技能培训服务。最后，制定完善的奖惩体系，做到奖罚分明，针对于表现优异的员工，给予相应的奖励，而违规操作的人员，则是给予一定的处罚，以此激发员工的工作意识，从而实现项目质量的提高。
结束语
从以上论述可以看出，在我国建筑工程管理和质量控制期间，还存在着诸多的不足之处，因此，施工企业必须加大对工程管理和质量控制的重视力度，制定出相应的策略来提升工程质量，实现建筑工程安全开展。
参考文献
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[3]储雪权.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].居舍,2018(05):107.
论文作者:余建新
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/30
标签：建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 施工项目论文; 环节论文; 人员论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第5期论文;