摘要：财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理的创新是推动企业实现高效、快速发展的核心动力之一，也是现代企业不断完善自身以适应市场经济发展需求的重要措施。为了提高企业财务管理水平，需要对当前的财务管理模式进行适度的改革，以适应财务管理环境的变化，进而提高公司财务管理财务科学性与合理性，使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。
关键词：供电企业；财务管理；创新发展
引言
改革开放以来，随着我国市场经济体制的建立，现代企业在获得难得的发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战。财务管理作为企业管理的核心内容，其作用随着现代企业制度的完善越来越突出，对提升企业经济效益发挥着重要作用。因此，在新形势下，企业的财务管理在企业承担者稳定公司发展、推动公司发展的重要使命。加强企业财务管理的创新与发展、努力提升企业财务管理水平、构建财务管理新模式就成为现代企业必须解决的重要管理问题之一。
1供电企业财务管理的创新发展的意义
在日益激烈的市场环境中，供电企业财务管理创新的意义主要表现在以下几个方面：（1）有助于推动供电企业资本经营机制运行。对于供电企业来说，其开展财务管理的目标则是实现经济效益最大化。资本运营机制必然与财务管理创新之间存在着密切的关系，财务管理创新可以对资金进行高效的管控，从而有助于资本经营机制的合理运行。（2）有助于解决供电企业财务管理中的各项问题。当前，我国供电企业正处于改革的高潮阶段，其在改组、改造过程中财务管理难免出现一些难以解决的问题。资金结构优化、企业价值评估等财务管理困境都给供电企业的正常运营产生了一定的消极影响。鉴于此，供电企业可以通过财务管理创新工作来形成全新的财务制度，树立新的财务管理理念来应对影响供电企业正常运营的各项财务问题。这就对于完善供电企业财务管理，推动供电企业改革有着不可磨灭的影响。（3）有助于建立知识创新型供电企业。伴随着知识经济时代的到来，供电企业的战略经营目标已经延伸到了发展知识经济型企业。
2当前企业财务管理现状
2.1公司财务管理人员的素质较低
一般来说，在公司进行财务管理的过程中，需要的是专业的财务管理人员来执行相关的管理工作任务。也就是说，财务管理人员在整个公司财务管理过程中的重要性是很大的。甚至可以说是公司进行财务管理的基础。在现实的公司财务管理过程中，很多的财务管理人员因为自身素质或者其他问题，给公司财务管理工作带来一定的安全威胁。其导致的结果，往往是公司的重要财务信息泄漏，严重的情况下，会导致整个公司资金的重大损失。
2.2财务管理过程中的三超现象对财务管理的影响对于三超现象，只要是进行财务管理方面工作的相关人员，就是才熟悉不过了。所谓的三超现象就是在整个公司财务管理的过程中普遍存在的概算超计划、预算超概算、结算超概算。造成这三超现象的主要原因是人为因素，同时其中也包含着一定的非认为因素，所以可以说，这是一个十分复杂的原因。最终造成了整个财务管理的超标现象。
2.3公司内部的财务管理工作的相关制度体系有待完善
在当前经济背景下，公司的财务管理是一个综合性强、灵活性大的管理工作，如果在进行财务管理的过程总始终围绕一个固定的执行体系，那么就会大大限制和阻碍整个财务管理的工作效率和进度。在这种情况下，就需要财务管理的相关人员连续自身的实际情况，制定出一套适合自身发展的科学化的制度体系，来保证财务管理工作的发展。另一方面，在财务管理的过程中，分工不明确，职责划分不恰当也会造成很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些都是因为缺乏科学完善的制度体系所带来的在整个财务管理工作中出现的风险。
3供电企业财务管理的创新发展策略
3.1.创新财务管理理念
供电企业财务管理理念的创新主要是要凸出以人为本的财务管理理念。以人为本的财务管理理念与供电企业的财务管理水平有着直接的联想。因此，供电企业要树立以人为本的财务管理理念，建立人才培养基地，定期开展人才培养工作，强化对供电企业财务人力的投入，不断引进、培养有素质、有意识、有能力的财务管理人员。例如，供电企业相关部门可以建立财务人员的工作记录，对工作人员财务工作展开的效率与质量进行审核与记录，让财务工作人员的工作情况真实可查。并且建立相关奖惩机制，来激发财务管理工作人员的工作热情。同时，供电企业还需要优化企业分层管理工作，形成民主的管理氛围，以便使得财务管理工作人员都可以积极参与到供电企业的财务管理工作中，为供电企业的财务管理营造良好、积极、健康的工作氛围。
3.2积极运用信息化管理方式，不断创新企业财务管理工作
当前社会已经进入了信息化时代，而且信息技术给人们的生产和生活带来了很多的便利。信息技术能够提高工作的效率，促使人们能够及时地获取、存储和处理各种信息，同时还能实现信息资源的共享。所以，在财务管理过程中，企业应该积极运用信息化管理方式，实现财务管理工作的现代化和规范化，以不断创新和优化企业的财务管理工作。当前，企业可以通过加大财务信息系统的投入力度，引进先进的财务信息管理软件来实现财务工作的信息化管理。比如，在日常管理工作中，供电企业在使用相关的软件平台时，需要不断更新相关的财务硬件设施，以优化和完善相关的软件系统，从而为财务管理工作提供良好的财务信息处理环境。此外，企业还需要对员工进行相关系统软件的学习。因为现代化的财务管理软件涉及面比较广，财务管理的功能选项也比较多，企业必须有意识地组织和培养员工对软件的认识和操作，以提高他们使用软件的能力。通过结合信息化的财务管理方式，能够有效地提高管理工作的效率，进而实现财务信息的及时传递。
3.3规范管理、强化内部监督
加强往来款项的管理要以规范为宗旨，不能每个人心中都有自己的处理原则，要形成管理工作的统一化、规范化。首先，应该让财务人员与上级领导、销售人员之间拥有充分的信息沟通渠道，使往来款项信息能够真实准确的被记录和追踪；其次，应完善财务部门清账、对账环节，及时对往来款项进行梳理和清理，可以定期或不定期的核对和催收，一旦发现有不良款项，应立即采取清理措施，同时，还可以成立清理工作小组，专人专责的对往来款项进行彻底清查，让清账工作有序高效的完成。最后，加强企业的内部监督力度是管理往来款项的重要保障，制度的执行和人员的工作规范化都需要相应的监督，企业应该完善内部监督机制，充分发挥内部审计的职能，确保审计机构能够独立的对往来款项管理进行监控，及时发现管理工作中出现的各种不良现象并制止，促使往来款项管理能够合规有序的进行。
结语
在市场经济中，企业应从自身现状和经济发展现状出发，及时转变财务管理的观念和模式，加强财务管理，完善内部审计制度。同时，加强企业投资风险预测，合理开展风险评估，做好资金的可回收循环利用。最后，要重视财会人员素质建设，加强自身机制建设，加大政府对企业的监管检查力度，确保企业财务管理的合理合法性和企业的健康发展。
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论文作者:周媛
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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