关键词：建筑工程管理；因素；对策；影响
引言：
新中国成立后，尤其是改革开放以来，我国在经济方面取得了长足的进步与发展。而在这样的一个大背景、大环境下，随着人民群众的生活水平不断提高，人民群众已经不满足于建筑物能居住的原始功能，因此对居住的建筑物的外观和美观性有了更高层次的追求。此外，根据建筑在城市现代化的进程中发挥日益重要的作用，我国在加强对于建筑行业的重视和管理就显得尤为重要。完善、系统的管理方面对于建筑工程而言是至关重要的，如果一项工程的施工团队同时具有十分超前的行动意识、富有经验和素质的施工人员和先进的科学技术和设备，却没有相对优秀的管理，那么只会是一盘散沙，在不断修改工作进程而导致的不断耽误与拖延使得工程更加耗财耗时耗力。可见，优秀的管理是建筑施工成功的重中之重。但目前在我国建筑工程的管理上，仍然存在一系列问题。
1 对于管理建筑工程方面所存在的问题
1.1 缺乏健全的管理体制
在我国对于建筑工程的管理方面，可以说，最重要的因素就是管理的体制相对不完善、不健全，甚至有的更是存在着明显弊端。在理论上来说，对于建筑工程的相对完善的管理体制有着功效和职能都相对完整和齐全的相关管理的分部门和下属机构，由实际的工作情况来在人员等方面进行合理和有效的分配，以达到最优化的分配目的，从而达到在工程的管理方面不同的要求和标准。而现状是，我国绝大多数的建筑施工项目为了省下人员管理方面的经费，对下属的分部门和机构进行大量缩减，对工作人员也进行严重裁员。这样的后果是本身就在人数上残缺不全的管理机构和部门无法保证其管理体制的健全，也就更谈不上对于建筑工程的管理了。
1.2 施工单位和队伍专业水平较低
目前，就形式上而言，我国建筑行业是以总承包商为主体核心，以用于施工的建筑企业为中坚力量，同时伴随着施工和劳作的辅助，是一种企业组织形式。但是，由于在施工项目中负责作业的建筑工程队伍缺乏一定的专业水平和专业素质，这样一来，总承包商就不得不分配出大量的人力、财力和物力来对本身专业水平不高的施工队伍进行一定的监控、培训和提高。从而制约了总承包商在对于原本应该具有的工程管理方面的精力，限制了工程管理的广度、力度和深度。
1.3 对建筑工程管理的深入程度较低
当前，在我国各级对于建筑工程施工项目的监管力度不断加大的大背景下，建筑行业的管理制度是根据多方会谈、并且由专家、学者等拥有丰富经验的团体共同研究制定的。就理论上而言，管理制度无疑是科学、可行的，但是在实际的操作上，原本严谨、科学的建筑工程管理制度下发到了各级建筑企业或者施工单位之后，一方面并没有引起相关的重视；另一方面变成了建筑工程单位对于应付领导来进行例行检查的鸡毛令箭。可以说，流于形式浮于表面的管理制度难以深入工程管理，进行工程效率、质量等的有效提升。
2 影响建筑工程的主要因素
2.1 管理人员创新意识不强
我国现阶段的建筑工程发展程度在实际上与广大发达国家相比仍有不小差距，这是我们要清醒认识到的。而究其原因，无非是由于在工程管理方面的相关人员和部门在主观意愿上不肯接受最新的思想和技术等，他们认为原先具有的传统管理思想和手段已经足够达到现阶段对于建筑工程的管理需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对新的挑战以及原本管理工作中出现的漏洞和问题并不去想办法加以应对、控制和解决。
2.2 政府相关管理部门的监管不力
在建筑工程方面，政府的相关部门应该主动积极发挥其职能。对于建筑施工行业，政府在项目上要有一定的长远目光，能看到市场的走势以及发展方向，给出一个正确的指导方向。而相关的监管部门也要加强对建筑工程监督和管理的力度，促使其长远发展。
2.3 管理的技术和手段相对落后
目前，我国在管理的技术层面上仍旧处于一个较为传统和个人色彩浓厚的局面。即采取低于全球领先水平的传统方式来进行管理，或者许多地方出现了根据个别领导的个人喜好和风格进行管理，并未考虑到我国整体经济、政治和文化等发展水平带来的整体影响。管理方式仍处于粗放型管理，不具备相对先进的建筑工程管理的软件和技术，在宏观上也制约了工程管理的全面发展。
3 加强建筑工程管理的相关措施
3.1 对管理人员的思路进行创新
想要提高我国建筑工程的管理水平，就必须清醒认识到，我国与西方许多发达国家相比在建筑工程以及管理体系上存在的巨大差距。因此，我国要借鉴国外的先进思想和优秀经验，通过对其理论层面和实际方法的分析和改革，根据我国现有国情，从而制定出一套科学、有效地加强我国本身的管理水平。
3.2 加强对施工人员的专业水平和素质培训
建筑工程在本质上说，还是由每一个施工人员的个体劳动组成。因此，想要加强对建筑工程的管理、提高建筑工程项目的质量和效率，就必须要对每一个个体劳动者进行专业水平和素质的培训。由于施工人员个体差异比较大，因此，不同企业和单位应该对其进行专业特长的培训，提高其单方面竞争力，从而为工程保质保量。
3.3 提高管理技术和手段
“科学技术是第一生产力。”仅仅具有优秀的管理头脑、出众的管理意识和精英的管理人员是显然不够的，以上这些条件还需要实际硬件和技术的支持。不然再好的蓝图也无法变成高楼大厦。因此，我国一方面需要加大研发高新技术的投入力度，鼓励创新型的人才和技术；另一方面，我国要加强与国际先进水平的技术交流，及时把握现今国际先进科学技术水平的潮流与动态，兼容并蓄，取其精华，去其糟粕，大力引进国外先进的思想和技术来收为己用。有效提高我国在建筑工程方面所存在的短板，并不断完善我国已有的优势，使我国的建筑工程及其管理水平挤入世界先进水平。
4 结束语
我国数千年的文明史为我们带来了无数优秀和丰富的建筑经验和文化，而进入了经济高速发展的中国特色社会主义市场经济，我国在建筑工程方面的发展更是一日千里，因此，如何有效地进行对建筑工程方面的管理，紧跟时代步伐与节奏，就成为了一个重要的考虑层面。目前，我国在建筑工程的管理上仍然存在许多诸如管理制度的不健全、管理人员的思想意识不够先进、施工人员本身专业素质水平不够高、管理在技术层面上的手段和方式的相对落后等问题。本文在针对上述问题作出了简要阐述之后，通过系列探讨，总结出要想尽量提高建筑工程的管理水平，就要从包括政府在内的管理人员、建筑工程中的施工人员两个主观层面和我国现阶段所具有的管理技术与科学手段这一客观层面来入手。一方面，增强管理人员在创新方面的意识，避免其固步自封；提高施工人员的专业水平和专业素质，减轻管理部门和人员在建筑工程管理层面上的压力；另一方面，在客观上我国要清醒认识到与西方发达国家在技术层面上的差距，不断学习先进的思想和技术来武装自身，从而提高自身的科学技术水平和竞争力，推动我国建筑行业的不断发展。
参考文献：
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[3]宁阿彩.建筑工程管理问题及其对策研究[J].城市建设理论研究，2015，（12）.
论文作者:刘会和
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
标签：建筑工程论文; 我国论文; 工程管理论文; 建筑论文; 技术论文; 管理人员论文; 专业论文; 《防护工程》2018年第22期论文;