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摘要：随着计算机应用技术的迅猛发展.计算机作为一种现代化的管理工具,它在发达国家的建筑业已得到了广泛应用，尤其是在建筑工程管理中，计算机已经成为人们工作、生活中不可缺少的工具，其应用已渗透到各行各业。计算机在建筑工程领域的应用近几年有了比较全面的发展。
关键词：信息技术；工程管理
引言：在我国社会经济水平不断提高的大背景下，建筑工程管理工作的开展情况已经引起了国家建筑部门的高度重视。现代信息技术的发展为建筑工程管理工作提供了更多的发展思路。当前，我国的建筑工程行业的发展速度较快，城市建筑的规模也在日益扩大。工程管理是建筑工程施工工作体系中的重要组成部分，将信息技术与建筑工程管理的内容进行有机融合已经成为了我国建筑行业发展的必然趋势。从信息技术在建筑工程管理的应用意义作为着手点，对其应用路径展开详细的分析具有非常重要的工作意义。本文就信息技术在建筑工程管理中的应用的相关内容展开了一系列的研究。
一、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用
1、技术推广方面
各建设部门应当重视协调工作，通过多样化途径，对计算机信息技术进行推广，使得建筑工程企业可以真正认识到计算机信息技术在建筑工程管理中的重要作用，将计算机信息技术切实引用到生产经营管理当中。对于大中型建筑企业来说，可以立足自身实际情况，投入一定的资金进行管理软件开发，加快对现代化技术的掌握速度，在企业内部普及计算机信息技术。另外，从保证计算机信息技术合理应用的角度，企业还应该重视对于信息技术管理人员的培养，将计算机信息技术应用能力作为管理人员上岗的一项重要考核指标，对企业内部管理队伍进行优化，提升项目整体管理的有效性。
2、加快软件开发利用
软件开发人员应该立足建筑工程管理的现实需求，对管理软件进行开发，在试点工程中进行检验，以此来提升计算机信息技术在建筑工程管理中的应用效果。
政府部门提高重视程度，并大力支持和颁布相应的法律法规及方针政策，通过强制性要求，督促部分重点工程项目加快计算机信息管理系统以及信息网络的建设步伐，为软件开发企业提供良好的政策与市场环境，确保其能够与建筑企业充分对接，在充分了解企业需求的前提下，进行建筑工程管理软件的开发，实现互利共赢的目的。
3、建设BIM信息系统
在建筑工程管理中，工作流程会在一定程度上影响到管理效果，而建筑工程本身的特点使其在立项与招标环节中存在很多客观因素，管理体系相对复杂，在数据统计计算环节中，涉及到数量庞大的工程项目。针对这一特点，可以构建全过程信息系统BIM模型来提升数据计算结果的客观性和准确性，通过计算机信息技术的合理运用，突破传统的部门局限性，将相关内容联系成一个整体，以此来实现对于各个业务模块的联合监控，强调建筑工程各部门以及各环节的协调运作，保证建筑工程管理的效果。
4、提升管理人员素质
建筑工程管理中，应该强调以人为本，注重“全面、协调、可持续”的发展目标。从建筑企业的角度，应当提高管理人员素质，充分发挥“人”在建筑工程管理中的作用。应该认识到计算机信息技术在建筑工程管理中的应用，在很大程度上取决于企业管理层的认知，如果管理人员不加以重视，计算机信息技术的应用也就无从谈起。因此，有必要在建筑企业内部开展相应的培训工作，提升企业管理人员的专业能力和综合素质，将继续教育和职业资格证书制度有效的结合在一起，加强建筑师、工程师和项目经理等相关人员的培训，提升其对于计算机信息技术的掌握程度及应用能力，坚持先培训后上岗，以此来提升管理人员的专业技能与职业素养，实现计算机信息技术的合理应用。
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5、提升工程管理适应性
建筑工程施工容易受到外部环境的影响，无论是地质环境、气候环境还是自然环境，都会对建筑工程的资源投入及工期产生不容忽视的影响，也可能还会对各种数据的精确性产生干扰。针对这种情况，应该在建筑工程信息化管理系统中引入施工参数设置功能，确保用户能够依照建筑工程所处的环境，对相关参数进行自定义，使得处于运行状态的工程项目能够与实际情况相适应，同时还要做好信息反馈工作，管理人员也可以根据反馈信息来对参数进行优化调整。在充分保证工程施工安全和施工质量的前提下，管理人员应该将建筑工程的成本和进度问题作为管理核心，通过计算机信息技术的合理应用，实现数据信息的高效收集和处理，促进管理效率的最大化，提升工程管理适应性。
二、强化网络信息技术在建筑工程管理中应用的措施
1、打造网络信息平台
鉴于建筑工程项目的复杂性、长期性，要想做好项目管理工作，就必须积极借助网络信息技术打造各类信息平台，比如网上办公系统、实时监控系统、安全预警系统、信息共享系统等。特别是随着建筑工程项目的复杂性日益凸显，这些系统能够很好地为管理者充当科学、有效、便捷的管理工具。
2、加大网络信息技术引入力度
加大网络信息技术引入力度，需要建筑工程企业和管理者充分认清引入信息技术的极端重要性，积极探索在建筑工程的质量控制和进度控制过程中应用信息技术的可行策略。比如在建筑工程质量控制上，可以利用信息技术及时收集影响工程质量的各类信息，在此基础上进行科学分析，找出应对方案；在建筑工程进度控制上，可以利用信息技术有效监控每个项目环节的进展情况，在此基础上有效做好对项目所需的人力、财力和物力的调配，确保建筑工程项目的顺利推进。
3、建立工程数据库
当前，在现代信息技术不断发展的大背景下，将信息技术融入进工程施工管理当中具有非常重要的工作意义。信息技术与建筑工程施工进行有机结合的工作模式已经引起了建筑企业的高度重视，使得很多建筑企业都在信息技术的支持下构建了局域网络或者加入了建筑行业的信息平台当中。在网络平台中建立针对于建筑工程行业的信息库，从而形成资源中心，在此基础上设置与建筑企业相定额的材料库，设计相应的模板，还包括建筑企业建立合作关系的单位所产生的各种管理数据和信息。建筑工程企业在实际开展施工工作的过程中，根据流动于各个单位之间的数据信息，将其纳入统一的管理体系当中，实施共同管理。通过这样的方式使信息在传递的过程中能够保证实效性和准确性，使得建筑工程管理工作人员能在使用和管理信息数据平台的过程中，更好的发挥建筑工程管理的自动化程度，从而为建筑工程的顺利实施提供保障。
4、政府部门应加强对政策技术人员的指导
政府行政部门需要根据情况制定准确可行的大政方针，为项目建设提供政策支持；主动学习外来的先进经验，引入高效管理标准，更好地规范现有的信息化管理工作；大力发展信息计划与编码系统，提供企业对信息的把握能力。在招投标、工程开发等过程中，要对施工企业、承包商和物资供应商进行有效的监督和管理，优化和整合资源，促进企业实现信息化。为了提高效率，降低成本，行政管理部门还应加大财务指导力度，有效引导企业利用计算机和网络技术。要规范企业管理技术人员的培训、教育和指导，在重视人才养成的同时，也要合理地运用人才。通过邀请专业人才招聘公司，学习人才管理与安置的有效措施，加强人才与项目之间的联系，更好地实现公司对项目的管理；大力引进先进人才，培养自己的人才宝库，为企业提供充足的人才支持；增强企业与一些科研单位的联系，合理利用其联系增强企业的技术水平，利用其先进设施，节约相应的成本。
结语：项目管理科学化是大势所趋，不管您愿意不愿意。引进先进的科学技术，可以加强我们的施工项目管理，提高工作效率和准确性，从而提高整个施工企业的核心竞争力。那些固守拍脑门决策，拒绝新技术的人迟早会认识到这一点。
参考文献：
［１］全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写．建设建筑工程项目管理．
［２］马智亮，王宏伟．建筑工程项目多参建方信息化管理平台．
［３］李品．计算机信息技术在公路建筑工程管理中的应用．交通世界，2010，(10).
论文作者:张东强
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
标签：建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 计算机信息论文; 企业论文; 技术论文; 《防护工程》2019年11期论文;