摘要：工民建工程是建筑工程最为主要的一部分，与人们的衣食住行紧密相关，工民建工程的质量关乎人们生命安全。近年来，城市化进度的加快，地产行业的兴起，工民建工程项目日益增多，如何加强工民建施工质量的管理成为建筑行业日益关注的话题，目前我国工民建工程建设管理体制还不健全，亟待进一步完善。
关键词：工民建工程；施工；质量管理；措施
一、引言
“一带一路”发展战略的提出，我国工民建工程项目走向国际的步伐不断加快，同时必将面临着世界各国建筑企业的竞争，施工质量的管理与提高是提升建筑工程行业竞争力的关键。进入21世纪，我国工民建事业突飞猛进，同样施工过程中的质量管理也取得了一定的成果，但是相较于欧美、日本、新加坡等国家仍然有着较大差距，因质量问题而导致建筑物废弃的案例在我国屡见不鲜。要想进一步提高工民建工程施工过程的质量管理需要对其概念有一个详细了解，并且根据实践经验发现常见问题，有针对性地提出解决措施，为工民建事业的发展提供科学合理的理论依据。
二、我国工民建工程施工过程中质量管理常见问题
（一）管理水平与建筑工程规范的矛盾
我国建筑业虽然对工民建方面的各项质量检查进行了规定，并制定了一系列的规范，如《钢筋混凝土质量验收规范》、《钢结构设计规范》、《抗震结构设计规范》等等，基本上对工民建所涉及的每项材料以及各分项工程的质量检查都制定了相应的规范。但是，在实际工程中仅仅设计人员参考相关的规范，而在施工过程中未将其质量检查进行落实，由于施工质量管理的混乱，很少有建筑企业真正将规范所规定的内容落到实处。同时，管理水平与建筑工程规范之间的矛盾是当前工民建施工管理存在问题的最根本原因。
（二）施工工艺流程控制不严格
施工工艺流程是各分部分项工程以及关键工程质量控制的根本，对于一些主要工程，各企业根据自身发展都制定了相应的工艺流程，但是在施工过程中对工艺流程的控制不严格往往造成工程质量问题的频发。有的施工单位其技术人员事件经验不足，在现场进行管理与指导时候未能够充分掌握其关键点，导致很难充分发挥技术人员对质量控制的作用。随着科技的发展，新技术和新设备的引进，需要将传统的许多施工工艺进行创新，但是有很多企业依然保持传统工艺，造成质量控制的效率低下。
（三）质量监督与检查漏洞较多
在施工过程中，有很多质量检查与监督管理不到位，例如对材料的进场检查，很多施工人员仅仅只是看一下，而没有进行仔细的检查，让一些不达标的建筑材料进入工地，引起最终的质量问题。另外，对于一些隐蔽工程的检查不到位是工民建施工中监督中的一大漏洞，尤其是地下基础或者钢筋一旦浇筑后，钢筋的检查就无法进行。最后，就是对是施工人员的监督与管理不到位，很多技术人员虽然告诉了工人该如何进行某道工序，但是工人并不按照技术指导进行，会引起施工的误差，逐渐累计造成施工质量问题。
三、加强我国工民建工程施工质量管理措施研究
（一）提升管理人员素质，提高质量管理水平
要想完善工民建工程的施工质量管理，就要以人为本，提升管理人员的素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位或者项目部要进行定期的管理讨论会议，让各技术人员意识到施工质量管理的重要性，。同时要加强有关质量管理的宣传，让施工人员配合技术指导人员。同时，要加强对工民建技术管理人员的技能培训，虽然有很多技术人员施工经验丰富，但是其现场管理能力薄弱，有的人员文化水平不高，这就要求施工单位需要对这些人进行回炉改造，通过不断地学习提升自身素质，同时也提高工民建施工质量管理水平。
（二）完善并落实质量检查与监督机制
质量检查与监督机制的完善与落实是工民建质量的制度保障，施工单位要根据相关规范以及住建部门的相关要求制定出合理的施工过程中质量检查与监督的规章制度。要保证入场材料，无论是钢材、混凝土、机械设备还是其他辅助工具，其质量都经过技术人员的鉴定，并有其签字证明后方能够使用，对与不同批次的材料要进行抽样检查。做好现场各项生产的监督，保证施工人员正确操作各项机械设备，并且按照施工图纸进行各项工序，对于隐蔽工程要及时进行检查并全程监督其过程。对于质量不合格的材料或者施工中出现问题的人员要及时进行处理，通过罚款、通报等来加强现场的监督与管理。
（三）严格控制各分项工程主要施工工艺流程
施工工艺流程是保证施工质量和工程进度最为关键的一项，要想做好施工质量的管理，必然要加强施工工艺的流程控制。技术人员在进行某向工程之前，要对该项工程的施工工艺有着完整的了解，从场地的平整到后期的养护都要进行合理的安排，保证机械设备、施工人员、施工进度之间的合理配置与衔接，对于工艺中的关键环节要严格控制。一旦施工工艺某一环节出现问题，技术人员要能够及时采取措施，避免工期延误带来的损失，合理的组织与安排是提升施工质量管理的有效措施。另一方面，做好施工工艺每个环节的检查，只有一个环节彻底完成并且达到相关要求才能够进行下一道工序，紧抓施工过程的动态化控制。
（四）加强工民建施工信息化管理
工民建施工的信息化管理已经被各建筑企业提上了议程 ，有的已经取得了相应的成效，BIM的逐渐普及说明了建筑企业的信息化管理越来越重视。在进行工民建施工时候，要加强信息化基础设施建设，让各分项工程的材料、设备信息、人员信息以及施工进度以及组织安排都能够信息化，通过相应的平台，领导人员能够及实地查看施工进度，进行合理的人员调配。同时，信息化建设也能够更好地对该工程项目进行总结，便于后期对施工过程管理的改进。
四、结语
工民建施工质量管理水平的提高是在实践中不断改进，要结合世界发展的新形势不断创新发展，找出问题，并解决问题。施工质量管理的提升与改进永无止境，需要广大建筑工程人员根据自身工作经验，结合实际问题，在施工过程中不断探索和发现，提升管理人员素质、落实监督与质量检查机制、控制施工工艺、信息化建设只能够解决当下最常见的问题，还有很多特殊问题依然需要不断去探讨研究并加以解决。
参考文献
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作者简介
刘玉明（1985），男，贵州省黔南州都匀市人，民族：汉族，职称：建筑工程管理专业中级职称，学历：大学本科。研究方向：建筑工程管理。
论文作者:刘玉明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
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