摘要：在建筑工程施工的过程中，施工技术管理工作是不容轻视的。因此，管理人员首先应意识到这项工作的重要性，在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1导言
建筑工程施工技术包括很多方面，从建筑企业发展看，这些方面会制约企业有效前进，作为建筑企业来说，相关的工程施工技术方面，更应该明确有效流程，从人员安排以及设备管理等等方面入手，积极进行全过程的技术管理，提高监督与管理能力，通过监控和管理为企业发展做出有效贡献，也进一步保证工程施工质量，减少浪费，降低企业成本投入，为建筑企业的发展争取更大空间与利益。
2建筑工程施工技术管理的重要性
首先，建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进，故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平，以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平；其次，相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平，避免施工过程出现中断的情况，同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展；最后，伴随着科学技术水平的持续提升以及建筑行业的蓬勃发展，各种新型设备、新技术等被研发出来，并且正在被逐渐推广运用于建筑工程施工过程中。现如今，施工过程越来越繁杂、建设的要求愈加严格，故单位需持续推进建筑施工技术管理。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1严格控制施工原材料的质量
由于原材料是保证施工质量的根本，所以要严格控制建筑工程的原材料质量。施工前要对原材料的供应商进行严格的调研，包括生产资质、质量等级、供应周期、产品合格率等，特别是对于关键原材料的生产工艺、质量以及产品合格率等因素要重点考虑，并且在原材料正式应用前通过抽检的方式进行复查，关键材料要进行现场的实验，确定其可以满足施工现场的环境影响。对于现场发现的不合格的原材料要立即停止使用，并采取措施进行隔离，避免再次进入到施工现场。在原材料进入现场后实际施工应用前，要控制好其保存条件，避免因雨雪、暴晒等原因使得原材料性质改变而不能应用。
3.2做好技术交底工作
在以往的建筑施工过程中，由于部分施工人员的技术水平比较差，他们专业素质明显没有达到相应的要求，从而不可避免地会导致建筑工程的施工建设水平偏低，甚至会引发安全事故。这些现象的出现主要是因为施工技术管理人员并没有认清施工人员的实际技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆故在展开建筑工程施工技术管理过程中，相关人员要认真完成前期的技术交底工作，同时还要根据建筑工程的施工办法以及施工方案相关的技术要求来设置相应的考题，对全体施工人员进行考评，以此来弄清施工人员的实际能力水平，对于那些不合要求的施工人员，务必不要让他们进入到施工现场。
3.3加强对设计变更的控制
设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作，避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。
3.4做好施工过程中的施工技术管理工作
建筑工程施工管理离不开施工技术管理工作，故要想促使建筑工程施工技术水平能够持续提升，则施工单位必须注重施工技术管理工作，做好其中的每一个细节。在以前，部分施工单位为了进一步减少施工所需的时间而简化施工流程，从而造成建筑工程的建设水平普遍低下，工程项目的安全隐患也因此增多，故施工单位要从根本上重视施工技术管理工作。同时，施工单位要引入更多的技术管理人员到施工现场中来，让建筑工程施工技术管理工作能够全面落实下来，并发挥出其应有的功效。当部分工作人员不遵守相关法律法规的时候，单位要及时进行纠正，这样建筑工程施工技术的执行将更加规范。同时，单位还应设置相应的惩处措施，督促施工人员按照要求来办事，避免再次出现违规的行为。
3.5加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
在建筑工程施工过程中，包括了各个阶段，竣工阶段作为最后阶段，也是施工技术管理的最后环节，但这一环节对于技术管理来说更为重要，通常也是容易被忽略的阶段，在以往各个阶段管理水平强化的过程中，不要忽略竣工阶段的施工技术管理，所以，在建筑工程竣工期间，相关工作要有效进行，从管理入手，明确竣工阶段的相关技术管理经验，积极进行整理、保存，从而明确建筑工程竣工期间的相关工作内容，也需要相关工作人员积极进行质量把关，及时提供有效的工程检测、检查。防止因疏忽造成竣工后的质量安全隐患发生。在此管理过程中一旦出现问题，要及时汇报，积极进行处理补救，通过工程质量的保证与完善，进一步提高建筑施工后期的技术管理能力，保证工程建设的有效性。
4结论
总而言之，对于建筑工程施工来说，提升其施工技术管理水平是确保工程质量的重要内容，只有做好整体工程的施工技术管理工作才能确保工程的工期以及施工质量。随着经济的快速发展，建筑工程的种类也会越来越多，施工技术管理工作也要不断的进行变化更新，适应新情况下需求。
参考文献
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[3]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016,19:284-285.
论文作者:楼江洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
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