加强工程造价管理,有效控制工程造价柳懿珊论文_柳懿珊

加强工程造价管理,有效控制工程造价柳懿珊论文_柳懿珊

摘要:工程造价在工程的建设中是控制总成本的标准,有效的造价控制可以帮助提升企业的生产销售成本,可以提高建筑建造企业的在竞标时的核心竞争力。

关键词:加强;工程造价管理;控制

1工程造价管理的重要性

随着我国建筑领域的不断发展,在开展建筑工程项目的过程中,工程造价管理工作发挥着越来越重要的作用。对于建筑工程项目而言,工程造价管理工作能够为工程的各个阶段提供有效的依据,从而促进建筑工程项目的顺利实施。近年来,我国一直在对建筑市场的运行和建筑企业的投资体制实施相应的优化调整,在这种情况之下,工程造价管理工作也逐步的朝着科学化与市场化的方向发展。目前,工程造价管理工作已经从传统的预算编制、工程结算以及工程项目的竣工结算转变为在建筑工程项目建设中的全过程和全面的造价管理和成本控制。因此,工程造价管理工作在建筑工程项目中占据着越来越重要的地位,是促进建筑企业可持续发展的重要途径之一。

2 工程造价管理的作用和具体实行方法

2.1工程造价管理的作用

随着社会整体经济的发展,我国的建筑类产业也日渐成熟,目前在甲乙双方进行工程控制的一个重要指标就是工程的造价数目,工程造价管理的重要性也就体现出来。通过合理的造价管理,可以使投标方在招标报价时有更大的竞争力,使招标方获得更大的经历利益,因此对于工程造价管理进行必要的改革与优化是各方共同的目标。从国家层面来说,我国积极地改革建筑市场的运作方式和调整企业的投资步骤方式,并逐步的形成了一个完善的产业流程。造价的管理也从原先的预算编制和工程、竣工结算转变为了在整个工程建设时全程管理,控制生产成本。这种新型的管理方式推动整个建筑工程向稳定高效,经济优化的方向前进,在建筑产业中占据着越来越重要的地位。

2.2实行工程造价管理的方法

工程造价是在进行工程项目时,通过完整有效的计算,得到一个项目的整体投资,是对项目的初步把握。合理正确的造价是一个项目顺利运行的前提,在进行项目的招投标时,工程造价可以说是起决定性的指标,因此如何控制工程造价就成为了无论是投资方还是承包方关注的重点。合理有效的工程造价管理可以降低建筑施工过程中的风险,提前预测整个工程的走向,避免以外的损失。

工程造价风险管理是保障建筑工程稳定进行的重要工具,可以积极促进项目又好又快发展。在工程管理中重要的一步就是进行工程造价管理,是整个工程的保障稳定性的要求。随着改革开放的发展,我国建立了社会主义市场经济,但是由于发展时间较短,在企业制度方面还是有一定的缺陷,特别是企业的管理制度,这同样在建筑行业内有所体现,很多企业的管理水平极为落后。工程造价的特点是具有全程复杂和被动的特点,会受到很多因素的影响。在项目的具体实施时要具体问题具体分析,综合考虑工程造价风险,环境对于工程的影响,保障项目的顺利进行。

3目前工程造价管理工作存在的问题

32.1招投标管理存在问题

对于建筑工程项目的价格而言,主要包括合同款项、追加合同款项以及其他款项。建筑工程项目在开展招投标工作的过程中,需要根据建筑工程项目的工程设计图纸、预算定额以及招标文件等相关的资料来对建筑工程项目进行结算。目前,很多建筑企业在开展建筑工程项目的过程中,招投标管理存在一定的问题,例如缺乏完善的招投标制度和规范的招标体系,从而对建筑工程项目的招投标工作产生了直接的影响。

3.2合同管理存在问题

目前,很多建筑企业没有对合同管理予以高度的重视,从而导致建筑工程项目的合同管理存在一定的问题,进而导致建筑工程项目在实施建设和管理的过程中出现了各种不规范的现象。例如存在合同签订过程的不规范、合同内容的不严谨以及合同履行程度较低等情况,从而对工程造价管理工作产生了直接的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.3施工现场的监督管理存在问题

对于建筑工程项目而言,施工环节是尤为重要的,因此,一定要对施工现场实施严格的监督和管理。工程造价管理工作最为重要的两项内容就是成本管理和过程控制。在开展建筑工程项目的过程中,一旦施工现场的监督管理存在问题,不但会降低工程造价管理工作的水平,还会导致工程成本的增加。另外,施工现场的监护管理工作如果不到位,还会导致工程管理漏洞的增加,从而对建筑工程的顺利实施产生严重的影响。

4加强工程造价管理的有效措施

4.1提升决策阶段造价管理水平的措施

对于工程造价管理工作而言,决策阶段的造价管理是最为重要的,会对建筑工程项目的各项决策产生直接的影响。通过工程决策,能够有效的对建筑工程项目的整体实施计划进行分析和掌控。首先,要确定建筑工程项目的具体用途和建设规模,同时要对具体的建筑工程项目进行深入的调查和分析,以此来对建筑工程项目的可行性实施有效的论证,从而有效的提升建筑工程项目的经济性。其次,要对建筑工程项目进行精准的投资估算,以此来有效的提升建筑工程项目预算的准确性,从而为建筑工程项目的顺利实施创造出良好的条件。

4.2提升设计阶段造价管理的措施

对于建筑工程项目而言,一定要做好建筑工程设计阶段的造价管理工作,从而促进建筑工程项目的顺利实施。首先,要确保工程的设计方案能够符合建筑工程项目的建设需求,同时结合建筑工程项目的设计任务书来对设计阶段的工程造价进行初步的估算,其次,结合工程造价的初步估算结果来对最高控制限额进行确定。通过对最高新限额的有效控制,不但能够有效的控制工程项目的成本支出,还能够有效的提升工程项目的资金利用率。

4.3提升招投标阶段造价管理水平的措施

对于建筑工程项目而言,招投标阶段的造价管理是工程造价管理工作最直接的体现。首先,要遵循择优录取的原则来开展相关招投标工作,以此来选择出最佳的建筑工程承包商,从而确保建筑工程项目的整体质量。其次,在开展招标工作的过程中,要遵循节约的原则开展相关的工作,以此来有效的实现节约成本的目的。再次,要采用综合单价法计价的方式来构建出完善的建筑工程项目的建设管理模式,從而促进建筑工程项目造价管理体系的进一步完善。

4.4提升施工阶段造价管理水平的措施

首先,在建筑工程项目正式施工之前,要严格的对具体的施工图纸进行审核,在此过程中,一方面,要确保施工图纸能够符合实际的建设需求;另一方面,要确保施工图纸中不存在施工技术不规范、与实际的建筑结构不符以及图纸内容不规范等问题。其次,要对实际的施工过程实施严格的监督管理,同时通过建筑工程审计工作来对工程管理过程中的薄弱环节进行有效的管理和控制,从而促进投资管理体系的进一步完善。开展建筑工程审计工作的过程中,除了要确定工程量和工程预算之外,还要对工程中存在的设计变更进行有效的管理和控制。

5结语

综上所述,对于建筑工程项目而言,工程造价管理工作是尤为重要的,因此,一定要对其予以高度的重视,不断的提升建筑工程项目各个阶段的造价管理水平,从而为建筑企业创造出良好的综合效益。

参考文献:

[1]韦菁.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].科技创新导报,2013(02).

[2]原兵兵,董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场,2013(04)

[3]王正磊,邢晓翔.浅析工程造价的主要控制节点[J].科教导刊(电子版),2013(01).

[4]徐丽华.工程量清单计价规范下工程造价控制对策分析[J].建筑知识(学术刊),2013(02).

论文作者:柳懿珊

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期

论文发表时间:2020/4/22

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

加强工程造价管理,有效控制工程造价柳懿珊论文_柳懿珊
下载Doc文档

猜你喜欢