摘要：随着建筑功能的不断发展，建筑装修装饰工程也得到了充足的进步，它对人们生活水平以及居住环境具有直接的影响和促进作用。为提升建筑整体施工质量，迎合现代群体对家居环境提出的高质量要求，提出对建筑装饰装修工程施工过程有效管理的建议。本文首先对建筑装饰装修工程施工特征进行概括，其次对建筑装饰装修工程施工管理主要内容进行探究，即质量管理、成本管理与进度管理，最后探究提升建筑装饰装修工程施工管理要点与相关措施。本文将从装饰装修工程的实践问题出发，关于进一步加强施工管理进行探析。
关键词：建筑装饰装修工程；施工管理；问题；管理要点；策略探究
前言：建筑装饰装修工程企业在日常工作中，应遵循施工管理工作要点，明确工作目标，使用合理的方式开展工作，保证在施工管理期间提升装饰装修工程质量，保证强度与稳定性符合要求，进行严格的控制。建筑装饰专修工程施工期间，若质量不过关，将会对人们居住舒适度与安全性造成不同程度的影响。提升建筑装饰装修工程施工质量，加强管理是重点，文章从工程设计、安全管理、过程管理以及质量与进度管理等方面进行探究。
一、建筑装饰装修工程施工特点
1.1专业性
建筑项目对装饰面提出较高标准，但是装饰面又是装修工程施工期间易被忽略的环节，在其施工质量不达标情况下，就会为建筑体留滞安全隐患。故此，在建筑装饰工程施工阶段，对施工人员专业技术水平提出较严格要求，进而使工程施工质量得到根本保障，故此，装饰装修施工具备很强专业性。
1.2经济性
在科技的引领下，新设备、新材料与新工艺如雨后春笋一般涌现出来，装饰装修工程施工成本相应提升，技术标准和施工成本之间存在正相关关系，故此，装饰装修施工具备经济性特征。
1.3规范性
装饰装修施工需依照相关法律条例进行，由于在工程施工期间，会产生电暖系统配置以及设备设施安设等相关问题，只有在全面贯彻落实相关操作规范的基础上，建筑施工整体质量才会得到切实保障。可见，装饰装修施工具备规范性特征。
二、建筑装饰装修市场的现状
对于建筑装饰装修工程而言，在上个世纪七十年代以来就开始加大原材料的研发力度，可在进口投入的情况下，完善市场规模，形成良好的工作机制，结合市场规模开展工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆某建筑装饰装修工程施工管理工作中，已经编制了完善的施工管理方案，在研发原材料的情况下，加大科技投入力度，在高端材料的支持下，提升工作质量水平，并引进先进技术，建设高素质人才队伍，针对原材料进行合理的控制，在大量要素的投入之下，可促进事故管理工作的合理发展，形成良好的工作模式，在严格管理的情况下，提升装饰装修工作效果，遵循现代化的工作原则，在开工交底、拆除工程、搬运与清理工作的支持下，合理进行隐蔽工作管理。
三、建筑装饰装修工程施工中的问题分析
一是建筑装饰装修工程的施工结构隐患比较多，相对于其他的工程更为复杂。从工程结构的本身来说，建筑工程和装饰装修工程是两个完全不同的工程，如果有相同的公司设计人员进行设计，那么设计出来的设计方案，必然是存在弊端和问题的，因此在建筑装饰工程的施工管理过程中，要能够从工程的实际出发，进行结构的划分和材料的选择。
二是建筑装饰装修工程存在着一定的安全隐患。当前一些施工人员或者施工单位，为了节省成本，选择一些不符合质量标准规范的施工材料进行装饰，不仅危害着施工人员的安全，同时更是对住房人员身体健康的不负责任，对于这种行为一定要坚决取缔。另外装饰装修过程中涉及到很多的水电管道工程，如果质量不达标都会存在一定安全隐患和火灾隐患。
三是管理上的混乱。建筑装饰装修工程的管理制度缺失，很容易导致管理上的缺失。另外很多工程都不注重施工现场的管理，直接导致施工现场施工效率低，影响到最终的施工质量。
四、建筑装饰装修工程中的施工管理措施
在建筑装饰装修施工过程中，企业应树立正确的施工管理观念，在日常工作中，应制定完善的工作方案，及时发现其中存在的问题，采取合理的措施解决问题，通过施工管理的方式进行协调控制，统一施工规范标准，达到预期的工作目的。具体施工管理措施为：
（1）施工前的准备工作要充分，设计要细致。在工程施工之前，企业需做好准备工作，细致的进行设计，保证提升施工管理效果，满足当前的工程施工需求。
第一，应保证准备工作的充分性，在装饰装修的时候，使用先进技术方式，对材料的质量提出要求，在中间插件程序合理处理的情况下，加大成品的保护力度，结合工程特点进行装饰装修的准备，提升整体工作完善性。在此期间还需对照设计图纸开展工作，要求施工人员进行施工与设计图纸的仔细分析，在各类装饰装修工程中，都要筛选最佳的设计方案。且在工作中还需明确经营目标，针对性的进行规划管理，在出现突发事故之后可以使用合理方式解决问题。
第二，施工人员应结合核心内容，促进各个部门之间的合作，在协作开展工作的情况下，完善施工管理体系，加大项目监督管理力度，保证施工与技术人员都能按照要求开展工程的管理活动，在每个岗位中都要结合具体工作要求进行处理。管理人员还需明确工作范围与规范要求，熟悉各类工作内容，提升管理工作调度工作的合理性。
第三，在技术准备的过程中，企业应筛选新工艺技术开展工作，认真的核对设计图纸，在发现潜在问题之后，可以归纳总结工作，并编制完善的工作方案，按时完成每个环节的任务，确保提升工程质量。
第四，在原材料与机械设备管理过程中，需制定完善的采购计划方案，提升准备工作的合理性与科学性，安排专业人员负责技术管理任务，在相互协调的情况下，使用合理的方式准备高质量材料与机械设备，使得工作人员在施工管理期间提升整体工程的建设效果，满足综合发展方面的要求，达到预期的工作目的。
（2）对工程施工现场的管理。在施工现场管理工作中，应做好原材料的管理工作，开展验收活动，保证质量符合要求，在现场进度、质量、安全性与成本管理符合要求的情况下，提升材料的应用效果，优化管理工作模式。在施工管理的时候，应树立正确的质量管理观念，保证工序的合格性，在隐蔽工程合理处理的情况下，层层的开展检查验收活动，提升整体工程质量。对于成品保护而言，在日常工作中应合理的进行验收，创建现代化的工作体系，保证各方面工作内容都能符合要求，并进行严格的控制。在资料管理过程中，需创新标准化的资料验收模式，提升材料合格性，做好测量记录验收工作，及时发现漏洞问题，采取合理措施解决问题，以免出现结算损失，保证企业的经济效益。
（3）优化施工工序的质量控制。在施工工序质量管理工作中，应按照工艺流程开展工作，结合法律法规提升工序质量，严格执行管理任务，不可以违反规定。在质量检查期间还需及时发现规范管理问题，采取合理的措施解决问题，提升质量控制点的工作效果，在质量管控与工序协调的情况下，进行严格的控制，以免影响施工工序的建设效果。
小结：综上所述，我们应在实践中遵循建筑装饰装修工程的几个要点，并且掌握当前最新的施工管理理论，提升施工管理水平，保障我国建筑装饰装修工程可以在社会发展与人民生活中发挥重要作用。
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论文作者:林建忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
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