1.恒大地产集团济南置业有限公司 山东济南 250100;
2.烟台圣水天苑置业有限公司 山东烟台 264006
摘要:建筑工程项目会涉及到十分庞大的资金投入,在工程项目建设完成之后是否能够盈利,是否达到预期的效果,是最受关注的问题。在实际的造价管理过程中存在着一些问题。所以,需要充分发挥工程造价管理在规范建筑市场秩序、提升投资效益、保障建设工程质量安全的基础作用,促进我国建筑市场健康发展。基于此,文章就建筑工程造价管理实施中存在的问题进行分析。
关键词:建筑工程;造价管理;问题
1.建筑工程造价管理概述
1.1建筑工程造价的概念界定
所谓工程造价就是对整个建筑工程进行全面的造价管理,根据可行性的方案、设计、预算等,采取有效的对策进行工程造价的控制等,最终的目的就是为了实现控制建筑工程的成本,让实际的工程造价在可控制的范围中,对工程的经济、质量,建设成本都有着非常关键的价值。所以,不同的建筑工程需要从不同的角度来观察,从而最大化的实现经济的效益,提高工程质量。由此可知,不管从什么角度出发,工程造价的管理都是很重要的,只有加强造价管理工作,才能让我国的社会经济可持续发展。
1.2建筑工程造价的特点
我们都知道,对于建筑工程而言,造价本身就具有一定的个性差异,不管是自身的特点,还是功能等都有着明显的差异。因为工程中实际物体的的差异与投资成本中要素的不同差异,让工程造价也有一定的差异存在。工程造价的高额性。在建筑工程中,不管是实物,还是成本都需要非常高额的费用,少则几百万,多则上十亿等。所以建筑工程造价的高额直接决定了工程的性质,因此造价的存在不仅仅与经济利益有关,同时还对工程质量有着非常重要的影响,所以在建筑工程中做好造价管理工作是一项十分重要的任务。工程造价的多变性。随着经济的不断发展,商品也不会一成不变,所以价格总会随着时间有所变化。一个工程从投资到施工结束需要非常漫长的时间,而这其中或多或少存在着一些影响造价的因素,如人工工资标准、利率等变化都会影响造价发生变化。
2.建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1投资决策阶段
在这个阶段中,也出现了很多问题,主要体现在财务经济方面,各项技术的评价都不充分,设计方案的论证也不足,但是在建筑工程的开始阶段,建设单位与管理部门也出现了问题,对工程的全过程也没有做到全方位的认识和了解,所以,没有准备相关变更文件,无法及时处理工程造价变更,市场的材料价格始终处于变动形式,这样必然会对工程项目的全过程产生一定影响,在投资决策阶段,降低了工作质量,通常情况下会修改原始的设计方案,如果不进行有效的设计方案论证,建筑工程的总价款将会受到严重影响。
2.2设计阶段
对方案设计过度重视,而不将各种专业之间相互结合,这样容易出现很多问题,增加设计单位对设计图的改动,让工程产生变化,增加造价,所以,在设计阶段,施工单位就要高度注意,重视对整体造价的控制能力,保持施工水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3招投标阶段
招标阶段的问题很多,有些问题急需解决,主要体现在招标文件的定位问题和工程量的准确问题,有些工程项目这些方面没有做到位,对工程清单的描述非常含糊,很不明确,影响到了工程项目的开展,在标底和限价方面,也不具备合理性,有些甚至会为了减少工程的造价,而不注意其他问题,很容易导致企业受到损失。
2.4施工阶段
很多因素都会影响施工的进程,其中包含众多不确定因素,合同的变更、工程的索赔等等原因,这些因素最终也会影响工程的总价款,图纸是施工过程中的重要依据,由于各个分包商的意见不统一,与建筑单位沟通不及时,在施工后期将会产生很多问题,提高工程总造价的同时,也存在很多安全隐患。
2.5竣工结算阶段
这是工程的最后阶段,主要问题为竣工的时间,由于在提交竣工结算资料时,没有做到合理对应,增加了审核的难度,从而影响了竣工时间。有些工程在施工过程中不研究,没有严格按照图纸进行,最后出现了明显的差异,致使工程总造价的变动。
3.解决建筑工程造价管理实施中存在问题的对策
3.1完善工程造价管理的机制
要想使建筑工程造价的实施起到真正的效用,那么就要有完善的管理机制作为保障,管理机制的完善不仅需要建筑企业自身的努力,更重要的是要发挥政府的职能,树立为企业或行业服务的新观念,对于自身的服务水平要不断提高,真正落实其监管职责。而且,对于建筑单位来说,也要对自身的造价控制方法进行改革和创新,顺应时代的发展,运用先进的技术,如BIM技术等,为工程造价管理工作的顺利开展提供保障。另外,在制定工程造价管理机制时,要对各部门、各人员的职责进行细致划分,确保分工明确,可以有效追究责任且责任到人,要严格按照制定的机制开展相关的工作,并且对每周、每月进度款的审核要引起高度重视,对资金的动向要随时关注,避免出现投资失控。
3.2做好施工阶段的造价控制
在施工阶段应当严格遵守合同中约定条款实施。在施工阶段,以合同为造价控制基础,保证在施工阶段能够良好地开展造价控制工作。施工阶段又可以根据施工项目或者类别的不同划分为多个施工阶段,在不同的施工项目中,造价控制的重点也有所差别,但是都要以施工图和合同作为造价控制的基础,尽量让施工和设计图相吻合。在施工阶段,造价控制重点在于施工材料费用和施工变更费用。
首先,应当加强控制建设施工过程所使用材料成本费用。材料是施工过程造价控制关键因素之一,工程材料费用大约占全部工程造价有60%。若不能良好地控制施工材料费用,导致施工阶段材料浪费,那么将会导致造价成本升高。为此,施工阶段应当以施工图作为基础选购合适施工材料,严格控制施工材料质量,一方面要避免材料浪费;另一方面要避免材料质量低下影响后续施工的有效开展。同时,还可以合理利用废弃的原材料,避免浪费。
其次,需要加强对施工中的工程变更的管理。建筑项目施工阶段会受到复杂环境条件、人员等诸多因素的影响,所以在施工过程中很可能会调整设计方案或者施工组织方案,此时,应当明确分析变更的工程项目的必要性和对工程造价产生的而影响,尽量减少工程变更,尤其是不合理的变更。工程变更要有设计人员、监理人员等多方审核确认。一旦发生变更,需要认真处理现场变更、设计变更,对预算进行补充编制,合理地把控各项影响造价变动的因素。
3.3打造高素质的造价管理队伍
建筑工程造价是一项技术性、实践性高的项目,如果想要实现高质量、高水平的工程造价管理,就必须要拥有高素质的造价管理队伍。在这种不断发展的社会中,建筑行业也在改革,由此就更需要加强管理人员的素质,培养出高素质的人才,所以可以让管理人员多学习下国外先进的造价管理理念,让自身的综合素质得到有效的提高。对于在企业工作的人来说,已有工程师资格证的人员,也需要进行培训,让他们能够学习到更好、更先进的管理方法,进而提高整个管理队伍的素质。
综上,随着我国建筑行业的不断发展,工程造价的作用越来越凸显,人们对其也有了高度的重视。因此,要与我国建筑行业发展的实际状况相结合,继而创建出一套符合我国国情的工程造价管理体系,为建筑行业长期保持健康的发展提供源源不断的动力。
参考文献
[1]舒明成.建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].智能城市,2016,2(12):303.
[2]韩建军.建筑工程项目全过程的造价管理研究[D].湖北工业大学,2016.
论文作者:庞洪国1,张继坤2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签:造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;