摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，我国建筑企业也迎来了新的发展机遇。现阶段，建筑工程行业在我国内发展的逐渐成熟，对我国社会经济影响程度也比较深远，同时具有十分重要的现实意义。建筑工程行业的发展离不开建筑工程管理的设施，本文就结合实际施工情况，对建筑工程管理中存在的问题进行分析，同时提出有效的解决措施。
关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施
建筑工程管理在建筑企业中是一项相当重要的工作，其不仅影响工程施工质量，而且影响建筑功能工程施工成本以及施工单位的经济效益。因此，建筑企业必须要高度重视建筑工程管理，结合建筑工程实际施工情况，采取有效的建筑工程管理措施，提高建筑工程施工质量，进而推动建筑企业健康有序发展。
1、分析建筑工程质量管理的特点、重要性
针对质量管理而言，在企业的经营过程中，其起着至关重要的作用，其既是提升企业形象的一种方法，也是企业实现最大经济利益的基础。在建筑施工过程中，质量管理所发挥的作用亦是如此，在实际的建筑施工过程的管理中，相关人员应将所有工作具体化，严格控制每一施工环节的质量，确保所有管理方法都具备科学性及合理性，从而为工程项目的质量及安全性奠定基础。在进行具体管理时，相关人员应进一步对项目的特点进行深入化分析，找出影响施工质量的因素及容易出现质量问题的环节，之后根据施工的实际情况制定相应的改善措施，并将具体实施计划详细的编写出来，全面提高施工质量。近些年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程已逐渐走向多类型时代，这就在一定程度上增加了施工作业的难度，因此为了在确保施工的质量的前提下完成预期目标，就需强化质量管理，确保全面提升建筑工程的经济效益。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程施工作业人员综合素养水平不高
建筑工程行业范围内，施工作业人员综合素养水平不高，是常见的一大施工现状，这一现状的存在及发展，对建筑工程管理活动的开展实施有着较为不利的影响。其具体内容为：建筑工程行业范围内，工程管理人员为尽可能节约工程施工成本，通常会选择招聘临时施工作业人员的方式方法，在保障建筑工程施工需求的同时，最大限度的降低建筑工程人员成本，这样一种招聘方式下，建筑工程施工作业人员的专业性水平难以得到有效的保障；建筑施工企业在自身经营管理的过程中，为尽可能保障施工企业的经济生产效益，通常不愿意注重并开展管理人员培训活动，以至于施工企业内部工程管理人员综合素养水平不高；部分施工企业过于在于建筑工程生产经济效益的提升，甚至不惜以降低工程施工人员工资为上述任务的实现策略，以至于有能力的工程管理人员不乐意长期滞留在施工企业内，人才流失现象较为普遍。
2.2安全管理不到位
安全管理是整个建筑工程管理工作中的重中之重。我国当前建筑工程施工阶段由于受到各方面的影响因素较多，常常出现将施工内容进行分包而收取一定的管理费用的情况，由此导致施工管理的主动权以及控制权遭受损失，对工程施工的安全性管理也就出现了管理不到位的问题。同时施工现场工作繁忙，内容较多，蛮干硬干现象较为严重，管理人员稍不注意就会出现安全问题。
2.3技术管理太薄弱
施工技术是决定工程建设正常运行的基础，也是决定施工进度、施工质量的重要内容。建筑工程建设期间其环节众多、人员众多、设备众多且难度较大，稍有疏忽就会出现技术管理上的问题。例如施工期间所用的施工技术与工程建设要求不符，又或者施工技术所用施工技术虽然符合要求，但达不到施工进度要求等等，对建筑工程的顺利建设造成不利影响。此外，部分建筑工程施工期间缺乏系统的、健全的技术管理体系以及规章制度，对施工现场的实际操作造成不利影响，甚至会影响到施工现场的正常作业，对建筑工程建设造成严重影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、改善建筑工程管理问题的措施
3.1加强工程施工安全管理
加强安全管理工作，必须要对平时的安全工作进行仔细的检查，不能粗心大意，而且对建筑工程项目定期开展全方位检查。例如：每个星期都进行小检查，每个月进行大检查。一旦找到问题，必须要立即向上级报告，方便及时采取相应的措施解决，而且将该问题解决分配到所有的员工，进而对整改项目进行监督以及复检，尽可能将所有的安全隐患彻底消除。并且有关人员必须要定期或者不定期在工程施工现场针对施工人员和管理者开展安全教育推广活动，例如：采用宣传画等多种方式来推广宣传，也就是只有合理制定工程施工设计方案，才可以确保施工是安全的，才可以提高建筑工程施工的可靠性以及安全性。但是需要注意的是，对于一些危险程度高的特殊工种，必须要对施工人员开展专业的培训教育工作，施工人员合格方可正式上岗，而且建立和健全安全技术交底机制，推动建筑工程施工顺利进行。
3.2完善技术管理
在进行技术管理过程中首先需要对设计单位进行严格审查，保障设计单位工作资质，通过方案竞选或设计招标进行设计方案的科学选择。在完成设计图纸之后还需要对进行严格审查，确保能够最大程度满足国家相关规范，同时符合现场具体状况。随后需要对施工承包单位进行严格审查，综合考察项目经理。在此过程中，还需要对其工程材料和施工进度进行严格控制，需要综合考虑施工过程中可能出现的各项问题，尤其是对于工程建设影响较大的相关因素，科学构建工程计划表，进一步掌控施工进度，确保顺利实施各项工程计划，在保障质量的前提下，有效避免产生不必要的投资。随后对施工单位组织设计和施工方案进行严格审查，帮助承包单位实现质量保证体系的合理完善。与此同时，施工进度专员需要定期总结施工进度情况，并以公开化报告的形式呈现，汇总施工进度整体状况，及时修改施工进度计划，确保能够最大程度控制施工进度对工程造成的影响。除此之外，还需要科学设置质量控制点，有效预控工程质量。最后需要确保各项技术指标的全面落实，进行工程技术管理档案的合理构建和进一步完善，确保能够及时解决施工过程中产生的各项技术问题。
3.3强化人员综合素质
根据国内外建筑市场的人才需求，将其与国际新技术和国内科学的管理方法相结合，通过专门的技术培训和管理培训来提高建筑工程管理人员的专业水平。建筑企业应该鼓励工程管理的工作人员进行自主学习与管理，主动地为提高建筑工程管理水平付出相应的劳动和心血；加大检查力度，杜绝挂靠现象的出现，实行固定的绩效考核同样可以促进工程质量管理水平的提升。在建筑工程管理的过程中，加强管理队伍的作风建设，对其工程管理人员行为的规范工作不能够懈怠。
3.4加大对建筑工程建设的监督力度
一是建筑工程监督要首先监督项目、人员、工程进度和施工材料等情况，杜绝人为因素引发的质量问题和安全问题，因为建筑工程是采取投资方招标的方式评定工程的，如果对承包商缺乏监督，会难以保证建筑工程的质量;二是实现合理的资源配置，管理人员要统计各部门人员的要求，根据实际情况分配人员，各部门间还要相互协调、加强流动沟通，同时还要加大对建筑工程建设的监督力度;三是严格按照图纸方案进行施工，避免多次修改图纸，还要依据国家的法律规定具体分析和研究建设环境，还要采用先进的技术，例如新型的计算机信息技术等来提高管理效率。
4、结束语
现代社会经济快速发展的情形下，建筑工程行业的存在及发展，与我国社会经济发展速度及发展质量有着较为密切的关联，基于此，重视建筑工程行业的发展，极具现实价值，通过本文的分析论述可知，建筑工程管理对建筑工程施工作业质量有着极为重要的影响，分析建筑工程管理现存的系列发展问题，并有针对性的提出相应的解决办法，极具现实意义。
参考文献
[1]李宁，王冠超.建筑工程管理存在的问题及其改进措施分析[J].建材与装饰，2018（12）：209.
[2]张涛.论建筑工程管理存在的问题及其改进措施[J].广东科技，2014，23（08）：125-126.
论文作者:丁彦青
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程施工论文; 人员论文; 工程论文; 作业论文; 《工程管理前沿》2019年第08期论文;