河南省鹤壁市鹤翔小学 李宇红 458030
一个优秀的班集体的形成，仅靠班主任唱独角戏是实现不了的，得力的班干部会给一个班级有力的推动和支撑，使其能迅速走向优秀行列。
培养优秀的班干部是每个班主任的愿望，但很不容易实现。首先要求我们班主任有一双慧眼，能通过自己的观察考察选出自我约束力强，有责任心，有担当感，办事能力强，有号召力进取心的优秀学生种子。其次悉心培养优秀学生幼苗成长。学生边干老师便培养，一些有组织管理天赋的学生就被选出来了。三是学生在管理过程中出现的普遍问题，我会及时发现，好想出应对措施，为后期班干部工作起到一个引领作用。
接下来就开始组织同学们选拔班干部。我先在班级里说明选拔班级干部的目的，那就是让这些学生不仅成为老师工作的得力小助手，还是同学们利益的代言人，班级各项工作的领头人、组织者、管理者。接着说明选拔的标准，即首先这些同学必须有愿意为大家服务的想法，再是这些同学自己必须有较强的自我约束力，能够团结同学，带领大家一起努力进取。说完这些，我开始征求学生对我说这些的看法。接下来由我提名班长、学习、卫生、纪律、文娱等各个方面班级负责人选，再由学生讨论通过。有不同意见的同学，我引导他们处以公心对待。最后我说明一条原则，每个班干部都不是固定人选，如果工作有懈怠，我们随时撤换重选。这一条原则是让这些班干部戒骄戒躁，不要时日一长失了为大家服务的热情和责任心。即使这样，还有些学生时间一长，自身不免出点问题或利用职务之便欺负同学。
班干部的选拔就更要民主，基本上由学生自己评选，我只是做些引领和协调工作。我让想参选的同学先发表就职演说，再让学生根据他们平时的表现讨论通过。如果有没有通过的学生，先让同学们说一说他还有哪些欠缺的地方，再鼓励他克服这些缺点，争取下次当选。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆关于班干部的选拔活动，如果操作好了，不仅能选出一些优秀的班干部，非常有助于班级管理和教学工作；而且更有意义的是选拔过程中带来的的教育价值，通过自荐和大家评议，既可以发现同学优点，也可以发现同学不足，既可以教育他人，还可以教育自己，互相学习，取长补短，扬长避短。每次评选活动后都会掀起一轮比、帮、学的小高潮，老师稍加发挥，就会令学生更自律、更自强。所以评选这个过程不要忽视，而要善加利用、发扬广大。接下来就要选出的班干部的培养成优质小树。
第一步，找这些当选的班干部谈话。趁他们还沉浸在当选的喜悦中，老师赶紧抓住这一有利时机，提出对他们的殷切期望，望他们在班级管理和学习中，以身作则，时刻起模范带头作用，真正成为老师工作中的小助手和同学们的贴心人。这一步起鼓励和角色定位作用。
第二步，责任分工明确，各司其职。班长在老师不在时起统领作用，并督导其他班干部做好工作（所以这一人选千万要慎重），其他班干部根据分工各自管好份内之事，还要协调班长服务全班，必要时还要帮助其他班干部更好的完成任务。其他同学有权监督班委的工作，同时也有责任配合班委的工作。当然在运作过程中需要老师不断指导工作和协调各方面关系，慢慢形成规矩。
第三步，让学生由他律转向自律。班主任要慢慢解放自己，来个权力下放。随着年级升高，学生的各方面能力突飞猛进地发展，自我意识也越来越强，这时候班主任要大胆放手，让班委试着独立工作，让学生学会自我管理。同时让班干部和普通学生试着独立协调解决问题，班主任尽量不插手。如果发现问题，即时解决，切记拖拉，问题成堆。这个过程本身对班干部和学生，就是一个榜样和导向的教育作用，这个信息提醒学生和班干部，允许任何人犯错，但决不允许他们敷衍事，有错不改，有问题不及时解决。
第四步，解决问题要讲究策略，这一点很重要。现在的学生大都是独生子女，在家都是小皇帝、小公主，从出生基本受的是赏识教育，如果不讲究策略，伤了他们的自尊心，会给以后的工作带来不利因素。尤其是面对班干部犯错或在工作中的问题，最好不要在公众场合下批评或指责，而要叫到办公室开诚布公交谈，让他自己认识到错误或问题所在，让他自己自觉自愿改错或找到解决问题的办法，必要时班主任再施以援手。赞美赏识教育和充满期待的鼓励教育，永远比批评指责和打击侮辱学生有实效，学生一般不会变本加厉，他会努力朝你希望的方向做给你看。
培养一批得力的班干部，会使班主任工作轻松不少，也更有时间和精力来思考班级今后的发展。班主任用充满着尊重和信任的眼睛，得当的方法，一定能引领出一支优秀的班干部队伍。
论文作者:李宇红
论文发表刊物:《创新人才教育》2017年第11期
论文发表时间:2018/4/3
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