【摘 要】房地产行业具有高风险的特点, 主要表现为负债压力大、变现能力差和回收期长，因此对房地产行业进行风险管理和控制研究在理论和实际上都具有重大意义，其财务危机管理水平直接影响房地产企业的可持续发展，而且房地产行业的发展状况，还关系到了我国社会经济的健康发展。因此我国房地产企业迫切需要提高财务危机综合管理水平，本文就此展开了深入研究。
【关键词】房地产企业，财务危机，防范策略
前言
目前，房地产行业已经开始成为社会经济的重要组成部分，而且行业竞争开始不断的加大。房地产行业是一个投资比较大，收益相对较高的行业，但是面临的风险也比较大，所以，房地产企业的经营中具有一定的特殊性。面对当前的市场环境，房地产行业的发展中，需要加强企业的财务风险管理，避免财务风险问题的发生，促进企业的资金正常周转，实现更有效的发展。
1房地产企业经营的概述
房地产行业的发展，主要从事房地产的开发和建设，进行租赁经营以及相关的服务等，形成的一种独立性产业部门。其中，主要内容包括进行土地的开发、对房产的买卖和租赁、进行物业的管理以及金融方面的投资等，具体的运营中，具有一定的周期性。从整体上来说，房地产经营的周期性和社会经济发展的周期性有很大的关系，同时，房地产企业的发展，能够带动建筑、建材和机械、冶金、家具、电器等行业的发展。因此，房地产经济的发展，对社会经济的发展具有基础性的影响。
2房地产行业财务危机的起因
2.1财务风险的积累性
由于房地产企业经营周期比较长, 而财务危机的形成也不是一瞬间就表现出来, 它需要在一段时期内逐步演变而出现。 在整个过程中, 房地产企业财务危机可以划分为四个时期, 即潜伏期、 发展期、 恶化期、破产期。 从这四个阶段的发展变化可以看出, 财务危机的严重性在逐步加重, 风险也在不断增强, 充分体现了其财务危机客观积累性的特征。
2.2财务风险的复杂性
房地产企业财务风险表现出复杂性的原因有, 第一: 风险影响因素具有复杂性。 企业经营过程中的风险不仅受国家宏观政策的影响, 同时也受企业内部经营管理的影响。 第二: 企业融资渠道的多元化。 房地产行业的融资方式 多数来自银行贷款或其他资金来源。
2.3房地产企业应收账款周转率低
由于房地产企业自身的发展方式决定，它的经营和投资的便有较长的回收期，再加上现在我国房地产行业有太多的不可靠的因素，以及不成熟稳定的行业发展。当企业存在大量应收账款时，会由于缺乏现金流的支撑而导致企业资金流断裂，使得企业无法正常运行甚至发生财务危机。
2.4资本成本过高
资本成本是企业为获得资本所需要付出的代价。即企业借人资本的利率，如果对资本成本考虑不足而随便采取资金的扩张，便会造成企业资本成本过高，最终导致企业人不敷出，故而引发企业财务危机。房地产企业的主要资本成本是利率风险，对于那些通过大量借款经营的房地产企业，一旦利率的变动便会对其引起重大影响，包括变动支付利息的风险，偿还债务的风险和亏损投资的风险。
3房地产企业财务危机的预防措施
3.1建立系统的财务预算体系
财务危机的预算体系主要是针对房地产企业潜在危机进行预测， 企业的预算体系的不断完善有利于企业的可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 预算体系的改进与完善首先要求企业全体员工要建立预算的意识，各个部门通过当下的数据信息和市场变动看出企业即将面临的危机，提前解除危机或做好防范措施，将危机带来的负面影响降低到最小；其次要求企业财务部门明确财务预算体系的职责以及目标；再次要求财务部门加强财务危机预算体系的监管力度和执行力度。 两方面协作落实财务部门预算体系的相关制度，充分发挥预算体系的积极作用；最后要求房地产企业在各个部门创建预算的氛围，充分调动各个部门积极配合财务部门实施预算政策。
3.2房地产企业需要优化融资渠道
当前，房地产企业的发展中，应积极的拓展融资渠道，采取多元化的融资策略，从多方面进行融资。所以，房地产企业需要摆脱以往的单一性融资方式，根据自身的优势，丰富融资手段，例如采用产业基金融资、信托计划融资、以及资金的证券化融资等方式，同时，还可采用民间融资的方式，为企业的发展提供充足的资金支持。进行多样化的融资，还可以降低企业的债务比例，减少财务风险。
3.3运营风险危机的预防措施
房地产企业降低项目运营的风险主要措施包括三个方面：首先需要房地产企业树立正确的资本运营理念。 企业运营的主要任务就是企业项目价值不断增值的过程，在这个过程中企业为了实现这一目标不断调整资本投向、资产结构、经营对象等内容，从而实现资本增值的目标；其次是改善资本运营的外部环境，可以为房地产企业创建良好的政策环境、法律环境、社会环境、市场环境和人才环境；三是完善房地产企业运营的管理制度，即建立现代化的企业管理制度，利用先进的科学技术与软件技术，结合市场的变动和企业的发展，从而增加企业的核心竞争力，使企业更加适应当今的房地产市场。
3.4房地产企业需要树立财务风险意识
随着市场环境的竞争日趋激烈，房地产企业需要树立起一定的风险意识，特别是企业的财务风险意识。所以，需要企业对整体性的国民经济加强认识，根据社会经济的发展形式，预测相关的政策变化，以及对企业的经营管理产生的风险。目前，我国的经济发展速度比较快，而且相关的政策也需要进行调整和变化，必然会对房地产企业的发展产生一定的影响，因此，就需要企业加强对经济形势的分析，以及政策的研究，最大限度的避免出现财务风险问题。
3.5房地产企业财务预警体系的构建
房地产企业财务危机产生的原因有很多，在设计预警体系时，结合房地产行业的特点，先对房地产公司财务危机的成因进行分析，据此选择适当的预警指标，设立预警指标的预警值，并相应的制定危机应对方案以及实施员工的奖惩考核机制，最后应该经常对财务预警体系进行维护更新，以适应时代的发展。
3.5.1房地产企业预警指标的建立
我们一般可以通过对偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力相关指标的计算分析对企业的财务状况进行了解和判断，我们在设计建立预警指标时也可以从这几个相关指标出发，设立相对应的预警指标，已达到对企业财务危机的度量功能，将定性的财务危机衡量标准定量化。
3.5.2设立预警指标的预警值
预警指标只能将企业的财务危机状况量化表示，设立预警指标的预警值才能使得其具有真实的应用意义。首先，预警值的设立必须符合当前经济的发展形势并遵循科学；其次，预警值的设计必须与相关指标体系的整体性保持一致并符合指标之间的对应关系；最后，应根据企业自身的发展状况实时对预警值进行调整。
结束语
目前，我国的房地产企业发展还不完善，相关的财务管理和制度方面还存在着比较多的问题，不利于企业的健康发展，因此，需要进行针对性的解决。为了避免房地产在发展中出现财务风险问题，就需要进行企业资本结构的优化，丰富相关的融资渠道，并树立一定的财务风险意识，加强对投资项目的调查，实现健康发展。
参考文献：
[1]王芝杨.房地产企业财务危机的对策研究[J].商业会计，2012，.
[2]陈美兰.房地产企业财务危机与防范浅析[J].财经界(学术版),2011,10:214.
论文作者:张立军
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期
论文发表时间:2016/11/18
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