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摘要：90年代初，随着中国市场经济的复苏，中国迎来了改革开放的新时代。随着全面建设小康社会政策的不断出台，我国社会经济发展促进了土木工程企业的协调发展。随着我国各种废弃物的蓬勃发展，我国民用建筑企业迅速发展，工业迅速发展，企业规模不断扩大。与此同时，他们将面临许多挑战，例如管理困难。对建筑业而言，成本管理是行业的生命周期，是决定企业在市场中竞争力和可持续发展的重要指标。提高项目成本控制质量是一个长期重复的过程，需要科学的管理方法和先进的管理理念。本文从土木工程的实践出发，对土地和木工程成本管理中存在的问题进行了研究，找出了土地和木工程成本管理中存在的问题和存在的问题，并结合先进的工程造价管理理论提出改善我国土建工程造价和成本管理现状的策略及建议。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法；探究
1当前我国土建工程造价成本管理控制存在的问题
1.1存在成本超支的现象
在土建工程施工之前，必须制定施工计划，并预算成本。然而在实际操作中，超估算、超预算和超结算的现象屡见不鲜，产生这些问题的根源在于，其一，成本预算核算的方法不科学，与实际的工程预算成本之间存在较大的误差；其二，土建工程造价管理方面存在缺陷，企业没有按照国家和行业的标准进行规范和限制工程造价管理，主要表现在原材料的不合理引进和质量不达标，直接导致不必要的成本浪费，甚至多次增加成本；其三，在土建工程造价成本管理中，造价员由于自身的专业素质较差，自制能力差，缺乏动态的成本管理意识，施工动态管理松懈，出现返工现象或者拖延工期，使整个土建工程造价成本居高不下；其四，由于工程施工投资和法律法规的漏洞，直接影响土建工程造价水平的提高。
1.2施工招标不合格。
招投标是土木工程造价项目实施的前提。在招投标过程中，要求施工企业提供详细的施工计划和预算报告。但由于前期投标准备不足，施工企业无法准确掌握原材料品种、价格和复杂的施工工艺，在预算和实际投标方案上存在一定误差，没有土壤。对建设工程造价进行了分析，直接导致投标不合格。从建筑施工企业的长期发展来看，这种不合格、不规范的招投标直接影响到整个土建工程造价，甚至影响到整个土建工程项目的效率，甚至造成施工失误。面对资本链断裂和成本风险问题，土木工程造价也失去了应有的价值和意义。
1.3土建工程造价管理机制有待完善
管理机制是保障土建工程造价管理顺利进行的首要因素。当前土建工程造价管理制度不完善，缺乏相关的预算成本管理制度，制约着土建工程造价管理质量和水平。一方面，由于缺乏施工双方工程成本的监督管理机制，容易增加突发事件发生的概率，增加预算成本；另一方面，工程造价考核机制也有待完善，计量和索赔方面存在误差，导致竣工计算面临着一系列的问题。此外，在材料管理、人员管理等方面的制度体系也不完善，直接导致整个项目成本的增加。
1.4工程造价控制人员专业技能不足
目前，在土木工程造价中，有许多问题亟待解决，影响着土木工程的发展。一般来说，建筑施工企业雇佣的一些土木工程造价管理人员可能不会自己研究工程造价专业。因此，需要对他们的专业能力进行测试。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他们没有足够的专业工程造价技能，无法为土木工程提供更准确、更专业的计算依据。此外，在某些情况下，这些人员本身的素质还不够高。面对一些金钱或其他相关利益的诱惑，他们违反了行业的规定，这对土木工程的成本有着严重的影响。土木工程造价作为建筑工程造价管理和控制的核心内容，将给建筑业的发展带来巨大的障碍。
2土建工程造价成本管理的主要控制方法分析
2.1预算工作的加强
在进行土木工程造价工作的过程中，首先要进行工程预算。在工程造价预算的执行过程中，需要对影响预算结果的因素进行控制。为了更好地开展工程预算工作，有必要认真研究土木工程的施工方案。为了在工程预算过程中提高工程的安全性和质量，有必要对工程建设中的安全隐患进行预测。因此，有必要对土木工程施工区的地质、水文、气候和环境等资料进行收集。当然，不需要成本人员进行具体的工作。造价人员只能根据勘察人提供的勘察资料进行相应的工作。在工程预算工作进行时，还需要对施工材料的运输成本、周边土地的拆迁赔偿等工作中可能出现的支出，这些都是需要统计到工程的造价管理中去，也就是说在土建工程造价工作开展的过程中只有深入的研究和分析之后，才可以逐渐的提高工程造价成本管理的工作。
2.2施工安全的控制
民用建筑安全管理的缺失不仅对整个工程产生了严重影响，而且对建筑成本和造价管理也产生了很大的影响。由于施工过程中存在施工质量和安全问题，需要对不合格的施工项目进行返工。在成本管理过程中，对施工中可能存在的安全、质量问题的预测是不准确的。所有建设项目一次成功，并在规定时间内完成相应的项目计划，进行项目成本管理。
因此，在施工过程中存在返工问题。为具体项目的支出所产生的资金，除项目费用外，还应包括在企业的投资中。项目总费用与项目预算费用有关。
当建筑成本超过预算成本的50%时，施工中会出现一些问题。加强施工管理，确保施工经济效益。当工程造价低于工程造价预算的50%时，表明工程造价预算与实际建设之间存在一定的来源。因此，有必要重新计算建筑成本，以确保建筑部门的效率。当项目成本和项目成本预算达到50%时，说明项目进度和成本控制刚刚达到项目成本预算的目标。在这一点上，可以保证施工的整体进度，以保证施工的安全。
2.3施工成本的精细化管理
在土木工程建设过程中，工程造价对工程造价有深远的影响，因为如上所述，土木工程的规模是巨大的，而施工过程中的轻微疏忽将对工程造价预算产生一定的影响。因此，在土木工程建设过程中，应严格控制施工成本。在项目预算工作中，根据项目设计方案、施工单位的投标方案和实际市场的材料价格，将土木工程项目分为若干细目，以便根据上述因素对项目进行细分和整合。建设，编制工程造价预算和建设进度，即具体的工程设计方案是什么，建设过程中可动用的可支配资金有多少，建设项目完成时间有多长。
在施工成本精细管理过程中，不仅保证了土木工程的施工进度，而且保证了施工质量。在精细管理过程中，可以在项目成本预算的范围内控制每个项目的建设成本，以保证建设成本预算管理的质量和准确性。
结束语
因为基本上面对土木工程的管理，人人都会觉得一团糟，因为前期设计经常变动，为了保证施工质量，我们采用最合理的安排，不限于会计和汇总，改变成本汇总的方法，减少浪费。由于土木工程周期较长，涉及的人员较多，需要对更多的人员进行统一核算。如果我们能作出合理的安排，我们就能作出更好的安排。土木工程造价控制中最基本的问题是人员和建筑材料的简化。如果能很好地利用它，对促进土木工程造价设计的标准化具有重要的积极意义。
参考文献
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[4]李晓强.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].江西建材，2018.
论文作者:朱国金
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：工程造价论文; 土建论文; 成本论文; 预算论文; 成本管理论文; 过程中论文; 土木论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;