摘要：建筑行业作为我国国民经济发展的支柱性产业，对推动经济的发展发挥重要作用。现今，在信息化技术的影响下，建筑行业在项目管理上也借助信息化技术提高管理效率，并取得了一定的效果，在建筑工程质量上得到了提高。对建筑工程管理在信息化背景下进行分析，对建筑工程在信息化影响下更加健康发展提供一定借鉴。
关键词：建筑工程管理；信息化；措施
前言
现今，各行业都开始借助信息化技术发展企业经济，而建筑行业也开始借助信息化提高发展。在建筑工程管理中通过信息化进行管理，则在整个建筑行业管理中也是非常重要环节。如果信息化技术想要在建筑工程管理中发挥应有的作用，那么则要通过一定的方法提高建筑工程管理。
1.建筑工程管理中信息化应用的意义
1.1信息化对工程管理目标的实现起到推动作用
在建筑工程中应用信息化主要是为提高对建筑工程进行更好管理和控制的目的，在整个建筑工程施工期间能够保证工程施工在安全环境中进行，能够对工程质量进行更好管理。并且，建筑工程项目管理的过程就是实现项目目标的途径。[1]所以在建筑工程管理过程中通过信息化的应用，对建筑工程中信息化应用的程度、信息之间沟通的质量等都会提供一定作用。
1.2信息化可以满足工程管理多样化的需求
单项的建筑工程在具体的建设情况上都是不同的，虽然大部分工程都存在一定的相似度，但是在具体的施工方法以及环境上都存在一定差异。如施工过程中环境不同，在建设过程中存在的问题也是不同的，而这些问题对建筑工程管理上都会造成严重影响，对建筑工程管理造成困难。[2]而在建筑工程管理中通过信息化应用，能够对工程实际建设情况有全面的了解，并且对工程能够进行实时的监管，能够有效的解决建筑工程管理过程中存在的诸多问题，满足建筑工程管理工作多样化的需求。
1.3信息化能够满足建筑工程全过程管理的需求
大多建筑工程在管理过程中都会对施工的过程进行管理，但是因建筑过程在工期上较长，所以无法有效的对建筑工程全过程进行管理。并且，在建筑工程中所涉及范围较广，在风险上也不可估量，所以对建筑工程进行管理的话较为困难。而现今，一些大型建筑工程中都在应用BIM技术，借助信息化技术，实现了对建筑过程全过程进行管理，有效提高了建筑工程施工的质量和效率。
1.4信息化对全方位工程管理目标的实现起到一定作用
因建筑工程所涉及内容较多，且范围广泛，所以对建筑工程管理就很难实现全面的管理。对建筑工程管理范围进行了解，除了对建筑工程中人进行管理之外，还要对建筑材料、所用设备、工程进度、施工环境以及施工涉及到的合同等进行管理。[3]而建筑工程管理中，将所有要素进行管理的话则较为困难，而运用信息化技术进行管理的话则对全方位工程管理目标的实现起到一定作用，能够将建筑工程麉过程中所涉及到的所有细节都考虑进去，以此对建筑工程全目标的实现起到辅助作用。
2.提高信息化在建筑工程管理的应用措施
2.1提高信息化应用的统一性
建筑工程在施工过程中环境较为复杂，如果想要对建筑工程施工全过程进行管理的话则可以通过信息化技术的应用实现有效管理，提升管理的效率。而在建筑工程管理中应用信息化技术则要在应用上实现统一，以此保证整个管理过程能够符合建筑项目实际情况的需要。所以，从建筑工程招投标工作开始，以及在建筑工程设计过程中、施工管理阶段再到最后的竣工、验收阶段都要在信息上实现统一性，也可以定制建筑工程项目管理的统一标准，能够在具体的施工过程中向定制的统一管理标准上进行规范。除此之外，因建筑工程管理所涉及内容和部门较多，所以在一些具体的管理细节上也要进行规范，在不同部门上要进行有效沟通，以此实现统一性管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[4]如果各部门在管理的信息上不够统一，那么则会对管理的质量产生一定影响，对建筑工程质量也会造成影响。
2.2推动信息化中层次化的应用
在建筑工程中信息化管理则要根据不同部门信息化管理的需要进行分层次的应用。因建筑工程涉及范围较为宽广，且复杂，所以只有根据不同管理部门在建筑工程所发挥的作用不同，定制专门的信息化管理办法。并且，各部门应用信息化技术实现管理之后，各部门之间的有效衔接上也要有效管理，在建筑工程与建筑企业之间以及建筑管理部门之间也要进行信息化之间的沟通。但是如果在管理过程中在管理的方法上以及管理的模式上不能深入了解，是无法保证管理工作质量的提高。并且在建筑工程信息化管理中添加了内容，那么则要在信息化管理中及时的进行更新，以更符合实际需要。除此之外，因信息化在建筑工程中十分重要，所以在信息化建设上以及后期的应用上就要根据同步层次在信息机制上的交流，以此实现建筑工程深入管理。
2.3促进信息化在工程管理中的适用性
信息管理作为建筑工程管理中的一种基础办法，在对建筑工程信息管理中则可以通过不同的信息特点采取专业的管理办法实现信息管理工作的有效性。因建筑工程施工过程中存在诸多不确定因素，而所信息管理上就要对这些不确定因素进行消除，以此向工程预期目标方向所发展。现今，在建筑工程管理中实现信息化管理则是借助先进的信息管理技术以及各种管理软件所实现的，在一定程度上提高了管理的质量，改善了之前人为管理的方式。但是，并非所有建筑项目内容都能通过信息化管理的方式所实现，所以针对这种情况就要促进信息化在这些建筑工程内容中的适用性。如建筑工程所定制的工程成本与工程施工质量上，要能够保持一致，而不能为了控制建筑工程成本而忽略了建筑工程的质量，但是也不能为了提高建筑工程的质量而提升建筑工程项目预期的成本。只有将信息化管理工作在实际情况下进行应用，才能实现信息管理的适用性。
2.4加强对信息化应用的数据化
对建筑工程进行全方面管理是基于BIM技术对信息进行的处理，以此实现有效管理手段。随着建筑工程项目的复杂化，应对BIM技术的应用上进行深度剖析。从整个建筑工程管理进行了解，实现建筑工程信息化仍然不够，虽然借助信息化技术以及各种管理软件提高了对建筑工程项目有效管理的状态，但是将所得到的信息化信息向着数据化方向所发展则非常有必要。而对于数据化的发展则可以由专门的管理人员进行处理，并且对于专业管理人员的意识和行为上要进行规范，能够满足建筑工程管理数据化的需要。
2.5提高信息化应用范围，培养新型的管理人才
随着信息化技术在各行业的应用，在信息化背景下，在建筑工程管理上也需要通过先进的信息技术提高对建筑工程管理的质量。[5]所以，在先进技术管理的人才上就要进行培养，能够在建筑工程管理过程中需要应用到更多相关技术方面的人才，所以提高管理人才则非常与必要。
3.结束语
在信息化背景下，各行业所应用信息化程度也在不断提高，在建筑工程管理中借助信息化技术，实现了对建筑工程全过程的管理。而在建筑工程中提高对技术人才的培养、管理体系的建设等，能够为建筑工程应用信息化创造良好环境，对建筑工程信息化管理起到一定促进作用。
参考文献
[1]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用.2016(34)：20-24.
[2]严怡伟.建筑工程管理运作中存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息.2016(33)：138-142.
[3]洪安晨.谈加强我国建筑工程管理的有效防范[J].黑龙江科技信息.2016(33)：41-45.
[4]许艳婷,王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰.2016(38)：96-101.
[5]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报(自然科学版).2016(21)：89-92.
论文作者:李中堂
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/19
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