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摘要：随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步，人们的生活水平得到了大幅度的提升。伴随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住环境提出了越来越高的要求，因此，尽快改革并提高我国目前的建筑工程施工技术质量管理已经成为了建筑企业面临的主要问题之一。尽管近几年来我国相关政府在建筑工程施工技术质量管理方面投入了大量的资金和精力，并且也取得了比较显著的成就。但是就整个建筑工程施工技术质量管理工作而言，我国在这一方面仍然存在着一系列问题。本文就目前我国建筑工程施工技术质量管理存在的问题及相对应的解决对策做了简要的分析。
关键词：质量管理；建筑工程；施工
引言
建筑工程施工的复杂性和多变性长期以来都是影响施工进度的主要问题，由于施工过程中要同时关注技术、管理、人员配置等诸多的因素，而这些因素对于工程质量工作的影响都是直接的，因此注重工程施工过程当中质量管理和控制对于整个工程的有序进行是十分重要的。对于工程质量监管人员来讲，只有不断进行施工各方面因素的仔细分析，才可以更加科学高效的进行质量的管控，从而保证工程的质量和利润。本文经过对施工管理人员工作的实际工作情况的调查，对房屋建筑工程施工的质量管理与控制提出几点意见。
1 建筑工程施工中存在的质量问题
1.1 质量管理不全面
为了更好的满足人们住宅、商业购物的需求，我国的建筑业快速发展。由于人们多元化的建筑需求，建筑施工单位为了更好的满足这一需求，在建筑的技术使用、结构设计上都进行了更新改革，增添的建筑的施工难度，有一些的建筑施工单位由于时间紧任务重，为了在工期要求内完成施工对建筑的质量问题没有高度的重视起来。建筑的施工单位比较重视在项目施工结束后的质量检验，忽视了在建筑建设前、建筑建设中的质量安全管理。很多的建筑施工单位认为建筑的质量管理只是为了建筑能够符合相关的验收规范，使建筑能够通过验收。
1.2 监管职责不明
在建筑工程的质量监督方面关系到很多部门，涉及的范围也非常的广泛，而且各个主体之间也存在一定的差异的，造成了质量监督管理工作的权利和义务比较复杂，从而使监督职责不够明确的情况越来越普遍。从实质上来看，建筑工程质量监督管理部门是一个事业单位，但是随着体制改革的不断创新，我国在这方面投入的资金越来越少，这样就会对监管部门的运转造成很大的影响。另外，各个部门之间的没有一个完善的管理体制，导致监督效率大大降低，甚至出现了没有人监管的情况。除此之外，很多监督单位不光是承担质量的监督工作，还要对其控制的工作负责，由于工作任务比较繁重从而使很多实际的质量监控责任难以落实，在一定的程度上制约了建筑工程监管工作的展开。
1.3 现代化技术的使用率不高
有关调查中表示，我国省级的建筑企业具有较高的现代化管理水平，很多企业都在质量管理中应用了现代化技术，且近些年来使用现代化技术组织施工的比例越来越高，达到了 56% 左右。然而在市级的建筑单位中现代化管理水平并不是很理想，因为其受到多种因素的限制，还有很多企业还没有正确、全面的认识到现代化技术的重要性，没有认识到其在质量管理中的重要作用，所以市级建筑单位运用现代化信息技术组织施工的增长幅度并不显著，差不多为15%。在县级建筑单位中，其使用现代化信息技术组织施工的增长幅度更是不明显，大约只有 5%，可以看出现阶段，我国在建筑质量管理中应用现代化信息技术的覆盖率不是很理想。
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2 施工前期的建筑工程全过程管理
2.1 对前期的管理目标进行明确
制定一个明确的目标是做任何事都必不可少的，工程施工也不例外，目标的明确能保证施工活动顺利开展并对其有着良好的促进作用。在对整个工程进行施工管理时，施工目标是其中最为重要的前提条件。
2.2 对施工资源进行科学合理的分配
建筑工程涉及的施工种类很多，而且具有超高的复杂性，是一项比较复杂的工程项目，这就需要各方面资源大量的投入，才能保证其按时完工，一般的建筑工程都会涉及许多项目，而各个项目所负责的施工内容必然会存在一定程度的差异，必然会导致各项目之间资源分配的不均衡。这就需要在施工开始之前科学合理地对施工资源进行分配，若在施工过程中存在资源欠缺和不足的情况，要及时给予补充，确保工程施工的各项目标在最大程度上实现。以下两个方面是施工单位在进行施工资源分配时需要注意的地方：（1）有效落实参与施工的机械设备。工程施工对于机械的依赖程度因为建筑工程水平的提高也有所上涨，为了实现各项目标，不但需要严格要求参与工程建设的施工队伍，还要在施工前期准备好相关的施工机械和设备。（2）对参与工程施工的相关人员情况进行有效的控制和落实。一般情况下，企业内部的劳动招聘是建筑工程施工队伍最主要的来源，基于这种情况，企业需要认真安排务工人员，确保参与施工人员的各项资源得到最大程度的满足。
3施工过程中加强建筑施工技术管理
3.1加强安全培训
为了更好的促进我国建筑工程施工技术质量管理控制工作的开展，各个建筑企业必须要尽快加强对于技术人员的培训力度，不断提高他们的综合能力，明确他们工作的职责。例如，建筑企业可以定期对企业的建筑施工技术人员进行培训，并且在培训过程中邀请专业的技术人员对他们进行培训，将施工技术质量管理和控制作为培训重点；然后，在培训结束之后，对他们的培训结果进行考核，对于考核成绩优秀的技术人员应该给予一定奖励，而对于一些不合格的技术人员应该要求他们继续参加下一次的培训。另外，建筑企业还应尽快建立健全技术管理控制机制以及责任制度，使得所有技术人员都可以更好的明确自己的职责。
3.2 加强安全技术管理
安全技术管理是建筑安全管理的重要组成部分。在建设项目过程中，采取有效的技术安全措施，有效减少安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。因此，在施工现场加强施工安全管理，必须做到以下几点：首先，建筑工程建设应以技术安全措施和以往的经验教训为基础，并根据工程的施工特点制定合理安全管理方法；其次，施工建设项目所采用的安全技术管理工作，应严格按照有关规定制定，目的是为了改善施工条件，确保施工人员的安全，并为企业创造更大的经济效益。
3.3 完善安全管理体系
在建设项目开始建设之前，建筑公司必须制定科学合理的施工方案，并按照安全管理的原则进行施工。建筑公司还应制定适当的预防措施，以确保在工程建设期间的施工的安全性，以防止安全事故的发生。建筑公司还可以根据施工现场的具体情况，不定期对施工现场的安全，纪律，员工和企业领导的责任制度进行检查，并定期分析和总结施工过程中出现的问题，并及时提出相应的解决措施，另外，在施工前还要签署安全责任书，以便生产部门和管理人员的工作正常进行。
结束语
本文首先指出了建筑施工过程中存在的一些管理问题，思考如何如解决这些问题，需要在施工前期和中间过程中采取针对性的措施，前期需要明确管理目标，对施工资源进行合理分配，施工过程中最重要的是要对施工技术进行严格的管理。
参考文献
[1]李小娟.建筑工程施工技术质量控制研究[J].硅谷，2013（24）.
[2]曾沛明.浅析建筑工程施工技术质量控制[J].科技致富向导，2012（24）.
[3]贺声东.建筑工程施工技术质量控制管理分析[J].科技经 济导刊，2015（16）.
论文作者:孟庆伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
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